《疫情影响下的行业百态》

电影行业，每年贺岁档都是各大影片争相上映的热门时段，但今年因武汉疫情的爆发，使得电影市场遭受前所未有的冲击。对于喜欢电影的观众来说，欠下的一张电影票，或许要等疫情过去才能补上。

餐饮业，作为满足人们日常需求的基础产业，其重要性不言而喻。疫情的蔓延使得原本热闹的餐厅变得空无一人，许多企业面临成本困境和经营难题。春节期间，人们的出行受到限制，餐饮行业遭受的冲击可想而知。

零售行业，作为服务类产业之一，也受到了疫情的重大影响。尤其是人口聚集型的零售服务更是遭受重创。如何在特殊时期发挥社区商业的便利性、亲民性，保障食品供应、稳定民心、维护社会秩序，是我们需要思考的问题。

旅游行业，是一个需求弹性更敏感的行业，也是人们在满足了基本生活需求之后的服务延伸与扩展。疫情的爆发使得旅游行业遭受重创，与旅游相关的景区服务、酒店分包、机票分包等行业也呈现出一荣俱荣、一损俱损的态势。期待旅游业尽早解冻，再现繁荣。

制造业，由于春节假期延长和复工时间推迟，其经营节奏被打乱。面对“用工荒”和消费需求减少的问题，制造业面临着严峻的挑战。工人返城和工厂复工时间的不统一，也会对组织生产产生不利影响。

原油市场，疫情的蔓延导致市场避险情绪上升，国际原油价格迅速下跌。交通运输受阻，对国内原油及成品油的消费产生一定的压力。

出口行业，作为中国经济的重要支柱之一，出口受到疫情的一定冲击和影响。部分国家可能会考虑减少或暂停与疫情相关的商品的进口，而劳务输出大省的工人无法按时返乡也使得一些出口型企业面临挑战。

房地产行业，受疫情影响，整体经济发展减缓，人们对房价的预期也同步降低。房地产行业的投资属性和金融属性不断降低，房价上涨幅度有限，也有利于房价稳定。

在疫情影响下，新的职业机会也在悄然来临。在线教育行业成为新型冠状病毒下最美“逆行”行业。居家隔离和避免人口大规模流动使优质教育资源通过在线教育及培训的形式得到更好的配置。

疫情对各行各业都产生了深远的影响。我们相信在和企业的共同努力下，各行各业都能够度过难关，迎来更好的发展契机。强者之所以强大，就在于当别人恐慌时，他们会把冷静地思考延伸至势不可挡的未来。在这场疫情中，我们期待着新的商业模式和行业趋势的出现，商业世界的迭代与变革永无止境。武汉作为中部超大城市，人口规模巨大，地理位置更是九省通衢，然而在春运期间因疫情而被迫封城，这一事件在人类历史上实属罕见。如果能够精准定位并追踪每个人的数据，对于疫情的防控工作无疑将起到巨大的推动作用。

炙热的职业竞争环境下，“技能傍身”始终是关键。未来，各行各业的工作将越来越依赖数据分析理念和技术，缺乏这种理念的企业将被时代的浪潮所淘汰。考取CDA数据分析师证书，已成为职场人士提升竞争力、为未来储备能量的重要途径。

在无人零售、无人餐饮以及机器人快递等新兴行业中，我们尽量避免人与人之间的直接接触，以降低病毒传播的风险。通过“无人”服务来中断传染媒介，以获得更加安全、便捷的服务。

远程办公、家庭办公以及视频会议等新型工作方式也应运而生。虽然人们被疫情隔离在家，但工作和生活仍在继续。社会越发达，人的独立性就越强。通过多人协作工具、远程办公软件、家用办公设备及视频会议等方式，人们能够从容不迫地组织工作。无纸化办公更加高效便捷。在未来，每个人都可以自由对接全行业，企业也可以灵活根据项目组织和调配最合适的人员，实现最有价值的链接和对接。

这次疫情让我们有更多机会直面生死与健康问题。健康虽是一个老生常谈的话题，但在重大灾难和重大事件的映衬下显得尤为可贵。我们也曾热烈讨论过996的问题，但现在我们更愿意反思自身、洞察内心。

特大城市的公共管理与城市治理一直是人类历史上的重要命题。当高人口密度遇到公共危机时，公共事务管理的反馈和监管机制、应急机制以及社区网格化管理等都显得尤为重要。有问题存在的地方就有新的机会和场景，让我们与问题共舞，长袖善舞。

春节本是一年中最祥和、最幸福的时光，但疫情打乱了这一节奏。与此可以想象的是，尽管疫情过去，经历过疫情的医护人员、疑似感染者、长期宅家的普通人以及特殊行业的工作者都需要一个缓冲和过渡期。疫情过后，人们逐步回归现代社会的高压力与快节奏，我们需要更强大的内心，也会对心理医生及私人医生产生更多的需求。

疫情时代，逐渐替代线下娱乐。《囧妈》退出春节影院档，与今日头条签约进行线上免费投放，看似是应急事件，实则折射出对线下娱乐的替代趋势。随着4K高清与5G时代的到来，传统线下院线的压力日益增大，如何吸引用户、提高线下观影体验以及与手机、智能电视等小屏幕竞争，成为院线面临的重要问题。

疫情让大家被迫宅家，这是一段不小的隔离期。未来我们可能需要清洁、保姆、护工和蔬菜配送等服务时，我们可以更多地考虑与定制服务。虽然缺少了面对面的亲密和社交感，但对于整体效率提升和个性化需求满足来说非常值得尝试。我们相信新技术会不断应用在服务十四亿人口上发挥更大的威力以人工智能大数据区块链为核心的新经济技术动力也会爆发出更大的威力以更好地服务于实体经济深刻地改变我们的商业企业乃至整个产业生态。

接下来谈谈疫情过后大客户销售的四大突破口：

首先优质客户的数量减少很多企业面临危机我们需要强化大客户销售大客户是指所有的优质客户竞争越来越激烈那么考验我们的时刻来临了会有哪些门槛是否能跨过去呢？

第一道门槛是我们人员素质是否能跟上大客户人员素质面对的都是非常优秀的团队；第二是我们团队运作能力是否能跟得上与客户的利益关系中形成平衡；第三我们要确保成功率达到50%以上开发客户周期很长成功率太低会亏本；第四是打赢阵地战客户拿下来以后要守得住时刻在备战状态反复争夺。

人员的分布至关重要。在销售过程中优秀的方案与人员的强弱相匹配能产生50%的成功率人员分部很重要。必须建立以组织性的战斗单元放大精英的能量优秀和合格的人员形成小的战斗单元有效分配工作双层组合公司建立支持平台消化基础工作实行合伙人制度利益捆绑培养销售精英的管理能力最缺乏的是管理能力。

大客户销售还要靠战略公关能力具备整合能力及协调能力化解各方的利益冲突站在客户决策层的角度看待问题。

最后谈谈疫情过后的巨大商机以打印机项目为例：

2020年的新冠疫情打乱了所有人的开学与复工节奏使得不少企业倒闭也让更多人迷茫。疫情确实对实体店餐饮娱乐等行业打击不小但通过近期与多位知名创业者和投资人交流后发现了一些创业好项目其中之一便是“赢到共享打印日赚300-1000元”项目。

打印机市场仍以销售机器和耗材为主但疫情期间打印机销量激增令人震惊。如果有人拥有10台打印机日常流水便可能达到约55万元这简直是一台“印钞机”。打印需求一直存在从学生的学习资料到旅游景点的照片再到职场人士的合同都是打印的需求来源。疫情期间远程教育促使更多打印需求发生在家庭中。因此共享打印机项目是一个受疫情冲击较小的创业好项目甚至可能因疫情而加速发展。

6、随着共享经济的崛起，顺应时代潮流，快速适应转型的赢到企业成为首批进军共享打印领域的先锋。该企业推出企服服务，秉持“节约办公成本，提升企业效率”的经营理念，以极低的企业会员费用，提供全年打印机维修、加墨、耗材等全方位服务。该商业模式吸引众多同行打印机销售、维修人员的加入，并孕育出多个知名的打印机企业服务机构。这一创新模式受到众多投资者的青睐，包括中关村在线、河南众诚孵化器、宁波桃李天下等资本率先对赢下进行投资。

7、谢国峰以其不满足现状、勇于探索的精神，在赢到企服业务蓬勃发展之际，开始探索面向消费者的共享打印商业模式。与其他共享概念不同的是，他并未盲目投放机器追求打印流水，而是首先与校园文具店、图文店展开共投共赢的合作模式试点。他推出了以租代购的服务进入打印行业，商家只需每月支付299元，即可“租用”设备，合作期间可享受打印流水分成、高额营业额补贴等优惠政策，合作期满打印机将赠送给商家。

8、展望未来，赢到企业计划进军面向家庭智能打印的To C市场。

9、每一次大的危机背后都隐藏着无数的商机。

10、2020年是一个充满挑战与机遇的年份。在疫情之后，中国许多行业将迎来巨大变革。正所谓危机与机会并存！商机往往转瞬即逝，每一次大的危机背后都有无数潜在的商机等待发掘。如果你对共享行业充满热情，或者你是实体店老板，那么加入赢到合伙人队伍，一同在打印服务行业中寻找金矿是一个不错的选择。

11、在科技领域，打印机行业也在悄然发生变革。打印市场具有巨大的投资潜力，小成本投入可能带来丰厚的产出。不论你对共享行业是否感兴趣，这个市场都值得每一位投资者关注。