培训成本主要包括以下几个方面：

是培训策划与资料准备的费用。这包括了培训需求调研、制定培训计划、设计培训课程等所产生的费用，同时也涵盖了编写、修订、印刷培训材料等相关成本。

是培训场所与设备以及讲师的相关费用。这包括租赁会议室、购买教学设备、搭建教学网络等费用。讲师费用则包括内部讲师的酬劳以及外部讲师的讲课费用。

还有员工参与培训的工资及福利成本。例如，员工在培训期间的工资或津贴，公司需要支付这部分费用。还可能包括因培训产生的员工加班费用等。

为了确保培训的有效性，还需要进行培训效果评估，这包括设计评估工具、实施评估过程以及评估结果的分析和处理等所产生的费用。这些费用有助于了解培训项目的成功与否，以便未来改进或持续投资。

二、员工培训内容详解

员工培训的内容大致可以分为以下几类：

第一类，心态与思想意识类培训，占比约为10%，主要关注员工的心态调整和思想意识的提升。

第二类，技能类培训，占比*，约为60%，包括基本岗位技能和专业岗位技能的培养。

第三类，知识类培训，占比30%，涵盖公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识等。

针对不同的员工分类，可以制定不同的培训课程，如新进员工、正职员工、晋升员工和专业岗位员工等。根据工作性质，还可以将员工分为勤务性员工、科室员工、专业型员工和管理型员工。

三、岗位培训成本的构成

岗位培训成本是指企业在员工岗位培训过程中所发生的一切费用。这包括培训之前的准备工作成本，培训的实施过程成本，以及培训结束之后的效果评估等各项活动的费用。

其中，直接培训成本是指在培训组织实施过程中，直接用于培训者与受训者的一切费用，如培训教师的费用，学员的往来交通、食宿费用，教室设备的租赁费用等。

而间接培训成本则是指在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用，如培训项目设计费用，培训项目的管理费用，以及培训项目的评估费用等。

四、常用的培训方法及其特点

为了更有针对性和保证培训效果，企业需要选择合适的培训方法。现在常用的培训方法包括纯讲解式、案例式、小组讨论式、角色扮演式、游戏活动式、拓展训练、沙盘模拟、实战演练及视频培训等。

纯讲解式培训方法简单易行，但可能因为过于枯燥而影响效果。案例式培训方法则需要寻找合适的案例来增加共鸣性，提高效果。小组讨论式和角色扮演式则能提高学员的参与度和互动性。

游戏活动式和拓展训练是适合团队精神打造和团队建设类的培训方法，能激发创新潜力，加深印象。沙盘模拟则适合于标准化和实操性强的培训项目。实战演练是最接近实际工作的培训方法，效果较为明显。

视频培训和E-learning则是较为灵活的培训方式，但效果可能不如面对面培训。在选择培训形式时，需要综合考虑员工特性、过去的培训实施经验和教训等因素。

以上便是关于企业培训和员工培训的相关内容介绍。希望对你有所帮助。