一、粮食业务培训学习的心得体会分享

通过最近参与的粮食业务培训，我对粮食业务有了更深入的了解，同时配合打击非法添加行为，致力于确保米、面、油等粮油产品的质量，增强市场供应能力，让百姓吃上放心粮。以下是我对这次学习经历的心得体会分享。

在我们的粮食储备库业务科，我们围绕库总的指导思想和工作目标，以“信息化管理”和“业务管理”为重点开展工作。在库领导的正确领导和各科室的密切配合下，我们认真执行库领导安排的任务，取得了明显的工作成效。

我们整理账务档案，积极参与粮食库存检查。今年，无论任务如何更换，我们都利用这段时间对08年的轮换单据进行重新整理和归档。从3月到5月，国家、省、市、县先后对我库进行粮食库存检查，我科室积极参与，提供库存账务，并填写检查工作底稿，为检查人员核对提供数据。

我们加强信息化建设，提升储备粮管理水平。为实现网络监控保障粮食储备库区安全及粮食安全，我们在9-10月进行了监控系统的考察和施工。通过新增设的监控点，基本实现了库区无盲点24小时监控。

我市粮食储备库建设进一步加快。由于种种原因，建设进度一度缓慢。今年来，特别是班子调整之后，我局投入大量精力。局班子成员深入工地现场办公，解决各种问题。目前，第一期土建工程已完成，附属设施工程建设全面展开。

在储备油库存管理方面，我们受到了省检查组的肯定。数量足、质量好是我们的工作目标。在早筹划、早动手的储备粮轮换任务中，我们提前完成了任务。在履行粮食行政执法职能方面，我们严格开展监督检查，维护粮食市场稳定有序。我们还加强了干部职工队伍建设和服务基层群众工作。一年来，对扶贫联系点给予了支持。对部分贫困户落实了就业和低保政策。此外还提高了部分在岗员工工资补贴解决了他们生活困难的问题。尽管取得了一定成绩但也存在一些问题今后要通过努力加以解决。对于即将到来的2012年我们将贯彻落实党的指导精神以确保粮食安全为目标推进全市粮食体系建设加强粮食基础设施建设和管理队伍建设为建设幸福台山提供稳定保障。同时面对未来我们将继续秉持全心全意为民服务的宗旨努力解决存在的问题推动我市粮食工作的持续发展。最后我要强调的是我们的工作离不开每一位员工的辛勤付出和共同努力让我们携手共进共创美好未来！一、关于强化学习以提高领导班子粮食工作能力的建议

为了切实提高领导班子对粮食工作的谋划能力，我们必须重视学习。重点应围绕粮食流通体制改革、粮食宏观调控、现代粮食流通产业发展等方面，深入学习国家粮食方针政策以及经济、科技、法律、社会管理等知识。通过提高认识、把握和遵循经济发展规律的能力，提升领导班子在粮食流通工作中的谋划能力。

二、党务政务公开以促进党政建设

我们应当切实抓好党务政务公开，围绕市委、市的中心工作和决策部署，推动党务政务公开工作，加强党内监督和社会监督。通过提高党务政务的透明度，推进党内民主建设和党风廉政建设，增强党政领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

三、新粮库建设以确保明年使用

新粮库建设是我们局明年的重中之重。在保证质量和安全的前提下，我们需要进一步加快建设进度，同时完善配套机械设备，确保新粮库明年夏收时装上新粮。

四、粮油储备管理以保证质量和安全

我们必须切实抓好粮油储备管理，确保粮油数量真实、质量良好、储存安全。要继续实施储备粮油层级管理责任制，并纳入经理年度目标考核。要及早抓好储备粮油轮换出入库工作，完成年度储备粮油轮换任务。

五、加强粮食仓储管理专业技术人才的培训和引进

我们要切实抓好粮食仓储管理专业技术人才的培训和引进，提高储备粮管理水平。一方面要组织相关业务人员和基层公司业务骨干进行专业培训；另一方面要从国内相关院校招收有粮食专业技术知识的毕业生，以及从外地引进这方面的人才，适应储备粮现代化管理需要。

六、粮食市场管理以维护各方权益

我们要切实抓好粮食市场管理，严格执行相关实施方案，发挥粮食行政执法职能，协同有关部门共同管好粮食流通市场。要推进粮食流通监督检查行政执法工作，抓好内部工作制度建设和执法队伍建设，做到依法行政，依法管粮。

七、重视粮食安全生产以消除隐患

要从科学发展观的高度，提高对粮食安全生产重要性的认识，加强科学保粮、安全生产、防汛抗灾等工作。严格落实安全生产责任制，规范安全生产管理程序，健全安全生产应急预案。确保安全无事故。

八、提高员工待遇以改善他们的生活

我们要切实提高企业员工工资待遇，研究讨论相关工资补贴问题，并计划明年实施升资。资金来源由企业自筹解决，具体标准视企业经济状况及承受能力而定。

今年以来，我局在市委、市的正确领导下，各项工作均取得了新突破，有力推动了我市粮食经济更好更快发展。具体表现在：粮食购销总量和粮油销售收入均超额完成全年目标；外来投资实际到位资金和争取政策性资金均取得显著成绩；实现“一符四无”储粮率和专储粮“一符三专四落实”均达100%；职工各项社会保险金按时足额缴纳。

在规范管理方面，我们创新机制，激发全系统干部职工工作热情与激情。通过费用包干等措施，上半年节省开支近20万元。同时强化库存管理，成立粮食监管小组，同各企业粮站保管员签订责任书，严把企业粮食出入库关。通过规范管理，企业发展活力明显增强。

4. 保障粮油质量安全，措施必须到位。严格把控源头、生产、流通、入口等各个环节。组织力量深入存储地点，对设施、仪器进行全面检验，对存在的问题责令限期整改。加强粮油销售出库的质量检验，确保每批粮油都有质检报告并随货同行。针对我市的主要粮食购销企业、民营收储企业以及军粮专供站进行全面排查，重点检查小麦、玉米等主要粮食品种，未发现违法现象。

5. 严格监督粮食购销政策执行情况。根据《焦作市粮食局关于全市粮食库存检查中对承储库执行国家粮食购销政策情况进行重点检查的紧急通知》的要求，及时成立组织、制定方案，对承储库进行重点检查。成立领导小组和业务骨干组成的检查组，深入承储地点，对辖区内国家政策性粮食承储库进行核查。加强与相关部门沟通，及时通报情况。完善管理制度，强化监管措施，落实库存管理责任制和责任追究制，确保国家粮食收购政策落到实处。

一、维护粮食市场有序运作

1. 强化监管，确保粮食市场规范有序。与工商、技术监督、卫生、物价等部门建立粮食流通检查联席会议制度，开展联合执法活动。建立健全相关制度，如《行政处罚案件审查委员会议事规则》、《粮食行政执法人员行为规范》等，做到有法可依。继续加强国家粮食收购政策落实、粮食库存情况以及政策性粮食销售出库工作的检查，力争在焦作市处于领先位置，进入全省先进行列。

二、创新方式，推动粮食购销工作再上新台阶

1. 继续与山西洪洞中储粮直属库、河津中储粮直属库等业务合作，扩大贸易粮业务量。加强与陕西、广西、贵州等地的联系，争取资金，加大购销业务量。

2. 准备采取自筹资金和银行贷款的方式与山西洪洞直属库进行即购即销业务合作。

3. 改进经营方式，积极开展托市小麦竞拍，开辟贸易粮外销渠道，提高企业竞争力，努力实现贸易粮购销总量新突破。

三、加大力度推进项目和招商引资工作

1. 将蓝堡国际项目作为重中之重积极推进，争取年底到位资金1个亿，建成20层楼两栋。

2. 积极申报王占粮库粮食现代物流和西万粮站新址建设项目。

3. 抓住国家政策性项目资金的好机遇，谋划旧仓改造项目，争取早日投入使用。

四、严格管理确保粮油安全

1. 推广现代农业技术，利用现代化、科学化的保粮方法确保原粮安全。规范性开展仓储工作，实现“一符四无”储粮率达标。

2. 配合打击非法添加行为，确保成品粮安全。落实米、面、油等粮油质量监管措施，增强市场供应能力，保障粮油市场稳定，让百姓吃上放心食品。

《关于粮食企业会计持续学习与适应行业变化的探讨》

第四点，粮食企业会计必须定期参与培训和学习，以掌握*的会计知识和行业趋势下的必备技能。作为企业的重要一员，会计人员需紧跟行业发展步伐，通过不断提升自身专业能力，以更好地服务于企业，确保企业的财务稳健发展。

第五点，除了学习新知识外，粮食企业会计还需要密切关注行业的*政策和法规变化。这些变化可能会对企业的财务管理产生重大影响，因此会计人员需要及时调整会计处理方法，确保企业财务合规。参与行业协会活动也是一个很好的途径，可以通过与其他同行的交流，共同探讨行业问题，分享经验，共同推动行业的整体进步。这样不仅可以拓宽视野，还可以不断提升自身的专业素养和竞争力。