粮食业务培训学习的体会分享

经过系统性的粮食业务培训学习，我们针对打击非法添加行为，落实粮油质量标准，保障市场稳定供应等方面有了更深入的了解和实践。在此，我为大家分享我的学习心得。

粮食储备库业务科紧紧围绕信息化管理和业务管理两大核心，认真落实库领导的指导思想和工作目标。在正确领导和各科室的密切配合下，我们积极完成各项工作任务，取得了显著的成效。

在账务档案整理方面，我们重新整理和归档了轮换单据，积极参与粮食库存检查。根据检查结果进行整改，提升管理水平。

在信息化建设方面，我们加强了网络监控以保障粮食储备库区的安全和粮食安全。新增设的监控系统，基本实现了库区无盲点监控，对重点区域进行24小时不间断监控和录像。

粮食储备库建设工作也在稳步推进。面对各种挑战和困难，我们调整工作小组，加强领导力量，督促施工单位加快建设进度。附属设施工程建设也已全面展开，预计明年春节前完成并交付使用。

在储备油库存管理方面，我们受到了省检查组的肯定。储备粮轮换任务也提前完成，数量足、质量好。我们也重视市场检查，维护市场秩序，确保粮食库存质量良好、价格平稳。

在干部队伍建设方面，我们结合创先争优、机关作风建设和纪律教育月活动，加强管理和调整，实现减员增效。在服务基层群众工作中，我们坚持全心全意为人民服务的宗旨，为基层群众解决实际问题。

虽然我们在粮食工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题。例如部分成员对粮食的政策法规还不够熟悉，新粮库附属设施建设有待完善等。为此，我们要在今后的工作中努力解决这些问题。同时做好下一步的工作计划并积极推进全市粮食宏观调控管理体系建设等任务目标。总之未来我们将以更高的标准和更大的决心全力以赴地推进粮食事业健康发展以确保我市粮食安全为目标为建设幸福台山提供安全稳定的粮食保障。一、强化学习，提高领导班子谋划粮食工作的能力

围绕推进粮食流通体制改革、加强和改善粮食宏观调控、发展现代粮食流通产业等方面，我们必须深入学习国家粮食方针政策以及有关经济、科技、法律、社会管理知识。要注重提高领导班子对经济发展规律的认识和把握能力，增强谋划粮食流通工作的能力和水平。

二、推进党务政务公开，促进党政建设

我们要紧紧围绕市委、市的中心工作和决策部署，以落实工作为重点，推动党务政务公开工作。要加强党内监督和社会监督，提高党务政务的透明度，推进党内民主建设和党风廉政建设，增强局党政领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

三、新粮库建设：明年春节前完成并交付使用

新粮库建设仍是我局明年的工作重点。在保证质量和安全的前提下，我们要进一步加快建设进度，同时完善配套机械设备，确保新粮库明年夏收时装上新粮。

四、加强粮油储备管理，保证数量真实、质量良好、储存安全

我们要继续实施储备粮油层级管理责任制，并纳入经理年度目标考核。要抓好储备粮油轮换出入库工作，完成年度储备粮油轮换任务。落实应急成品储备粮油计划，保证在应急状态下快速响应。

五、加强粮食仓储管理专业技术人才的培训和引进

我们要组织局机关业务股室人员和基层公司业务骨干进行专业培训，提高粮食仓储管理专业技术水平。从国内相关院校招收有粮食专业技术知识的毕业生，以及从外地引进这方面的人才，充实到我市粮食队伍，适应储备粮现代化管理需要。

六、强化粮食市场管理，维护各方合法权益

我们要严格执行相关实施方案，发挥我局粮食行政执法职能，协同有关部门共同管好粮食流通市场。推进粮食流通监督检查行政执法工作，抓好内部工作制度建设和执法队伍建设，做到依法行政，依法管粮。

七、狠抓粮食安全生产，消除安全隐患

我们要从科学发展观的高度，提高对粮食安全生产重要性的认识，加强科学保粮、安全生产、防汛抗灾等工作。要严格落实安全生产责任制，规范安全生产管理程序，健全安全生产应急预案，确保安全无事故。

八、提高员工待遇，改善他们的生活

我们要研究讨论基层公司员工的工资补贴问题，并计划明年实施升资。资金来源由企业自筹解决，具体标准视企业经济状况及承受能力而定。

今年以来，我局在市委、市的正确领导下，紧密围绕粮食工作实际和年度目标，团结拼搏，狠抓业务，各项工作均取得了新突破，有力推动了我市粮食经济更好更快发展。具体成果包括：实现粮食购销总量增长，粮油销售收入大幅增长，外来投资实际到位资金和争取政策性资金均有所增长。通过创新机制、规范管理，转变了职工作风，密切了干群关系，企业运行逐步制度化、效益化，企业发展活力明显增强。我们还强化了监管，执法水平全面提高，粮食购销工作也取得了新突破。

下一步，我们将继续加大力度，推进项目建设招商引资工作取得新突破。同时继续强化培训和管理各类人才保证项目建设顺利进行以及市场的稳定运行从而推动我市经济的持续发展。一、粮食安全与购销管理

4. 保障我市粮油质量安全的有效措施已到位。我们首先严格把控粮油的源头、生产、流通和入口等各环节，以确保质量安全。接着，组织专业力量深入存放库点，对储量设施和检测仪器进行全面检验，确保台账和记录的完整性。针对出库的粮油，我们实行严格的质量检验制度，要求必须有质检报告随货同行，并确保出库检验出证率达到100%。我们还对全市的粮食购销企业进行全面排查，重点检查小麦、玉米、大米、面粉、食用油等粮油产品，确保无违法现象。

5. 我们对粮食购销政策进行严格监督。根据《焦作市粮食局关于全市粮食库存检查的紧急通知》文件精神，我们组织专业团队对承储库的粮食购销政策执行情况进行重点检查。一是成立由局主要领导为组长的领导小组，并抽调业务骨干组成检查组。二是深入承储库点，按照属地原则进行认真检查，确保“有库必到，有粮必查，查必彻底，不留死角”。我们还加强与相关部门的沟通联系，及时通报有关情况。我们还完善管理制度，强化监管措施，落实库存管理责任制和责任追究制，以强化承储库的责任意识，提高遵纪守法的自觉性。

在检查过程中，我们共组织了20余次专项抽查活动，检查了政策性粮食国有企业3家、个体企业7家，共计存粮72980吨。抽样63个，封存样品21个，检查结果显示我市政策性库存小麦数量足，质量好，粮情温，均不存在拖延阻扰出库等现象。

在此基础上，我们采取多项措施强化监管，确保粮食市场规范有序。一是与相关部门建立粮食流通检查联席会议制度，开展联合执法活动。二是建立健全相关制度，做到有法可依。三是突出重点，继续加强国家粮食收购政策落实情况专项检查、粮食库存情况的检查以及政策性粮食销售出库工作的检查。

我们还注重创新购销方式，与山西洪洞中储粮直属库、河津中储粮直属库进行业务合作，扩大贸易粮业务量。我们也加大力度推进项目建设和招商引资工作，积极申报各类项目资金。在肥料销售方面：

2. 肥料销售的营销方案与建议。针对乡下市场，我们可以推广集体购买理念，引导农民几家合计一起购买肥料。同时提供仓储服务，预先收取部分或全额款项以锁定客户。在营销策略上，我们可以采取直接销售到农村的方式，虽然可能填一些资金和死帐的风险，但在当前竞争激烈的市场环境下，这也是一种有效的策略。

对于化肥产品的推广，品牌建设是必要的。通过有效的营销手段和渠道促销，可以提升产品的知名度。重视乡镇红白喜事等大型聚会场合的产品信息渗透，以及对经销商的培训和支持也是推广成功的关键因素。

在肥料公司开业促销活动的宣传和执行方面：

前期宣传要做好，包括通过各种媒体方式进行广泛宣传。

收集意向客户和准，邀请他们参与开业活动。

活动当天要营造热烈氛围，设置一些有奖互动游戏。

后期宣传也要跟上，对开业当天的盛况进行大范围宣传，尤其是对销售火爆的情况要进行特别宣传。

面对2017年的肥料市场：

需要关注国家政策和经济形势对肥料市场的影响。

要根据市场行情调整产品定价和营销策略。

强化品牌建设，提升产品知名度和美誉度。

注重与经销商的合作和沟通，共同应对市场变化。

化肥市场价格分析预测及营销策略调整

起草和修订关于粮食流通、储备粮管理的地方性法规、政策和规章制度，并监督其执行。这些法规、政策和制度涵盖了粮食的流通、仓储以及加工设施的建设等方面。对于限额以上的大中型建设项目，我们将按照规定的程序进行报批。我们会提出粮食的定购价格、收购保护价和销售限价的原则，以确保市场的稳定和公正。

协同质量监督检验检疫局，做好粮食质量标准的管理工作，确保消费者能够购买到高质量的粮食。我们还将制定粮食储存、运输的技术规范，并对其进行监督执行，以确保粮食在储存和运输过程中的质量。

在粮食流通行业管理方面，我们将指导行业的教育培训，推动行业的技术改造和新技术推广，并负责全行业的对外交流与合作。我们还将承担行业的统计工作，以便更好地了解行业的发展状况和趋势。

对于储备粮的管理，我们将制定相关的技术规范，并监督执行。我们还将研究提出储备粮的规模、总体布局和收购、销售、进出口计划，并负责督促实施。我们还将监督检查储备粮的库存、质量和安全，以确保储备粮的安全和可靠性。

我们还将承担和发展和改革委员会交办的其他事项。

在局机关方面，办公室将负责组织协调政务工作，制定局机关的工作制度，并负责文秘、机要、档案、政务信息、会务等方面的工作。调控司将研究提出粮食宏观调控的建议，以及储备粮的规模、总体布局和收购、销售、进出口计划。政策法规司将负责研究提出粮食流通体制改革方案，并起草相关法规和政策。监督检查司将监督粮食流通和储备粮管理的法规、政策的执行情况。财务司将指导粮食行业贯彻实施财政、金融、税收等有关政策。流通与科技发展司将研究粮食流通及仓储、加工设施的建设规划，并推广先进技术。这样的组织结构将有助于我们更高效地管理和推动粮食行业的发展。