一、注册销售公司业务范畴详解

在注册公司的初始步骤中，核名是一个重要环节。如今，许多创业者在公司注册核名时面临着“起名难”的问题。除了这个问题，还有一些人不清楚如何填写注册公司的业务范围。

注册公司的业务范围广泛，主要包括以下几个分类：

1. 网络通信科技产品领域的技术开发、咨询、转让、服务，计算机网络工程，软件的开发及维护，计算机辅助设备的安装及维修，电子产品的安装和销售等。

2. 健康管理、健康咨询、医疗器械、电子设备、仪器仪表、机电设备及配件的销售。

3. 提供清洁服务、婚庆服务、劳务服务，包括化粪池清扫、汽车驾驶陪练、开锁服务、物流服务等一系列服务。

4. 组织文化艺术交流活动、文艺创作、体育项目的经营，承办展览展示，婚庆服务，摄影服务，摄像服务，公共关系服务，礼仪服务，模特服务，会议服务等等。

5. 从事互联网文化活动，包括技术服务、软件开发、电脑动画设计等。还涉及金融信息技术外包服务、金融业务流程外包服务、金融知识流程外包服务等。

6. 销售各类商品，包括食品、针纺织品、服装、鞋帽、日用品等以及各种文化用品、办公用品、体育用品等。

7. 音像制品制作、电子出版物制作、广播电视节目制作等文化娱乐产业相关服务。

8. 涉及人才信息的收集与发布、企业经营咨询服务、劳务咨询等人力资源相关服务。

9. 自营和代理各类商品和技术的进出口业务。

10. 施工总承包、专业承包、劳务分包等相关建筑工程业务以及建筑装饰材料等相关产品的销售。

11. 国内旅游业务、入境旅游业务、出境旅游业务。

关于注册资金的缴纳，根据相关规定，有实缴和认缴两种方式。新公司的注册费用根据注册资金的大小而定，具体标准有明确规定。还包括工商局核名费、组织机构代码费等相关费用。

二、员工不满意的离谱需求有哪些？

在雇佣关系中，一些不合理的要求可能使员工感到不满。以下是可能导致员工不满的一些离谱需求：

1. 频繁要求加班且无加班费。公司如果经常要求员工加班，但不给予合理的加班费，不仅影响员工的工作效率和健康，也可能违反相关法规。

2. 要求在极短的时间内完成任务。紧急任务的频繁出现可能使员工感到极大的压力和紧张。

3. 要求完成与自身职责不相关的任务。如果公司让员工参与与其职责不相关的任务，如财务部门员工参加销售会议或提供技术支持，员工可能会感到无助和不满。

4. 不提供合理的培训和发展机会。员工希望不断发展和进步，如果公司不能提供相关的培训和发展机会，员工可能会感到不满和受限制。这些要求或做法都可能影响员工的工作积极性和公司的整体运营。雇主应该尽力避免这些不合理的需求，以维护良好的雇佣关系。一、引言

随着时代的发展，离谱的员工需求对于企业而言已成为不容忽视的问题。满足员工合理的需求有助于提高其工作积极性和幸福感，公司应该尽可能地提供一个良好的工作环境和合理的福利待遇，来吸引和留住员工。

二、肥料销售方案详解

问题一：营销策略与建议

针对乡下市场的肥料销售，*的策略是淡季买肥更划算的理念传播。农民们习惯于几家联合购买，将这种集体购买的理念传达给农民，可以有效提高销售量。提供仓储服务并设立调价规则，可以预先锁定许多客户的订单。

问题二：直接销售与资金管理

为了缓解资金压力和减少死帐，可采取先货后款的销售方式直接销售到农村。虽然这种方式会带来一些资金风险，但在当前激烈的市场竞争中，这也是一种可行的策略。

问题三：化肥产品营销策划关键点

新元化肥的成功之处在于其不拘一格的营销手法、对渠道的重视、对乡镇聚会的利用以及为经销商提供详尽的执行方案和培训。这四点是其取得成功的关键。

问题四：肥料公司销售实施方案

帮助公司推广或采购肥料的可行方案包括利用新闻等方式进行宣传推广。这需要结合时事热点，将肥料与相关新闻结合，提高其曝光度。

问题五：开业促销活动策划

肥料公司开业促销活动需做好前期宣传，收集意向客户。活动当天要有奖互动游戏增加气氛，同时通过宣传各类媒体对活动盛况进行传播，以提升销售火爆的宣传效果。

问题六：2017年肥料市场分析

2017年的肥料市场经历了多次涨价浪潮，但经过调整后基本到位。预计7月份后的秋季用肥将在高价位上运行，波动不会很大。经销商需关注农民的土地状态和种植结构变化，以适应市场变化。

问题七：有机肥的营销战略

有机肥的营销策划书需包含市场状况分析部分，如整个有机肥市场的规模、竞争品牌的销售与市场占有率、消费者群体分析等。还需明确产品的优缺点、市场区域与定位、广告与促销策略、订价策略、销售渠道等。最后要进行效果预测，确保方案的可行性与操作性。

三、营销策划书的格式与内容

（13）关于公司产品的优劣与竞争品牌之间的对比分析。

一份营销策划书的核心内容可概括为七大要点，以下是简要概述：

一、策划者首先需与公司高层深入沟通未来经营方针和策略，确定公司的核心发展方向，探讨以下细节：

二、营销目标究竟是追求市场份额的扩大还是注重利润增长。

所谓营销目标，即公司在特定时期（通常为一年的周期）内各种产品应达成的业务目标。这为评估整个营销策划的成败提供了衡量标准，也为制定下一次的销售目标奠定了基础。

三、推广计划的目的是协助实现销售目标。这涵盖目标设定、策略规划和具体实施等部分。

策划书应清晰阐述，为了实现整个营销策划的销售目标，所期望达到的推广活动的具体目标。这些目标可分为长期、中期和短期计划。

四、在明确了推广目标之后，接下来要策划实现这些目标的策略。这包括广告宣传、分销渠道运用、促销价格活动和公关活动四大策略。

具体而言，广告宣传策略需根据产品定位和目标消费者群体，决定宣传主题，选择适当的媒体如报纸、杂志、电视、广播等，并确定各媒体的投放比率，以实现产品的特色与卖点深入人心。分销渠道策略则要求企业根据实际需求选择适合自己的渠道，如经销商和终端等。促销价格策略和公关活动策略则需要明确促销对象和方式，以及举办相关活动的目的。

五、详细阐述每种策略的实施细节。包括广告表现计划，如广告稿的设计、电视广告的创意脚本等；媒体运用计划，如选择大众化的报纸杂志、电视广播广告的时段和次数等；促销活动计划，如商品购买陈列、展览、示范、抽奖等；以及公关活动计划，如股东会等。对于化肥供应的实施方案和时间进度表也需要详细规划。

六、关于农业撒肥料的方案，一般应采用手撒方式，确保肥料撒布均匀，薄薄一层即可，避免过量。这样的操作既简单又有效，能满足农业生产的需要。

以上内容大致涵盖了营销策划的核心要点，旨在为公司提供一份全面且有针对性的营销方案。