1. 上海地区的用人单位在为劳动者提供专项培训费用并进行专业技术培训时，会与劳动者签订培训协议，约定服务期。对于服务期的具体年限，《劳动合同法》并没有做出具体规定，其签订应基于双方协商一致的原则。在参加培训之前，双方应先就培训协议进行协商和签订。如无法达成一致意见，劳动者可自主选择不参与培训。若在培训完成后，用人单位再要求约定服务期，则主动权在劳动者手中，用人单位无权单方面要求支付服务费用。

2. 在劳动过程中，如劳动者与用人单位无法就劳动合同达成一致，用人单位应依法支付劳动者实际工作时间的劳动报酬，但无需支付经济补偿。

二、培训机构欺诈如何投诉

若培训机构欺诈了钱财，受害者首先可以选择向教育局或市场监督管理部门进行投诉。除此之外，受害者还可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式来维护自己的合法权益。投诉并非解决问题的*途径，但确实是一个有效的途径之一。

根据相关法律规定，消费者与经营者之间发生争议时，可以通过以下途径解决：请求消费者协会或其他调解组织调解；与经营者达成仲裁协议并提请仲裁机构仲裁；当合法权益受到损害时，向服务者要求赔偿。若商品缺陷导致人身或财产损害，消费者可向销售者或生产者要求赔偿。

法律依据：《中华人民共和国消费者权益保护法》中明确规定，经营者应提供真实、全面的商品或服务质量信息，并对消费者的询问作出真实明确的答复。

三、为何销售培训效果往往不佳

对于销售培训效果不佳的问题，我理解有两个截然不同的概念：一是对销售人员进行激励和洗脑，二是真正具有技术含量的销售培训。如果培训者的水平到位并具备技术含量，那么这样的培训一定是有效果的。无效的培训往往出现在没有科学规划的销售培训体系中，包括但不限于以下几方面：

1. 过于追求速效的销售激励方法。这些方法往往无法从根本上提高销售团队的执行力和销售业绩。

2. 缺乏科学规划的销售策略和执行方案。一个好的销售策略需要层层递进地洞察用户心理并制定针对性的方案。如果策略高度不够或无法真正形成一套完整的销售体系，那么其执行效果就会大打折扣。

3. 过于急躁的管理方式。销售不仅仅是靠突击就能搞定的工作，需要持续的努力和科学的管理方式。管理人员需要更加巧妙的策略来推动销售业绩的提升而非单纯地增加工作压力。

四、最强大脑培训是否为骗局

对于最强大脑培训是否为骗局的问题，我们需要从以下几个方面进行判断：

1. 宣传内容是否夸张或不切实际。如果宣传中存在夸大其词或虚假宣传的情况，那么这可能是一个值得警惕的信号。

2. 培训的收费与回报是否成正比。如果付出与回报不成正比，那么这样的培训可能不值得参与。

3. 培训的背后是否有不可告人的秘密或利益输送空间。如果存在这些问题，那么这可能是一个骗局。

好的，到此为止，我们已经通过百家号：图报分享了一些观点和建议，希望能为你带来帮助和启示。

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