长沙企业管理咨询培训大揭秘，这些秘籍助你企业腾飞！
发布时间:2025-03-12 08:15:48
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| 公司名称 | 企业性质 | 企业规模 | 成立时间 | 核心业务 | 服务内容 | 服务特色 | 师资团队 | 企业使命 | 核心价值观 | 服务理念 | 企业作风 | 合作资源 | 服务区域 | 服务能力体现 |
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| 长沙博联企业管理咨询有限公司 | - | - | - | 企业管理咨询诊断、人才培训代理服务 | 为客户提供个性化管理咨询和培训服务，提供专业、实用、系统的培训产品、服务和解决方案 | 将先进管理方法与本土特色文化相结合，注重实践和操作性，整合运用社会资源 | 专业咨询师、培训师团队，大多来自知名大型企业，实战经验丰富，理念超前，方法务实，风格创新 | 博众所长、联众所需，引领客户、成就卓越 | 专业、用心、信赖 | 诚信、高效、共赢 | 务实、勤奋、严谨、谦逊 | - | - | 为客户制定针对性强、实操性强的管理培训课程体系 |
| 优选博海咨询 | - | 200 + 实战制造业咨询团队 | - | 企业管理咨询 | 战略规划、组织优化、人力资源管理、财务管理、市场营销策划等咨询服务；降本增效、流程再造 | 驻厂专项调研诊断 - 设计方案 - 一对一驻场辅导方案实施落地，效果保证 | - | - | - | - | - | - | - | 帮助企业解决降本增效、流程再造等问题 |
| 湖南中坚力量管理咨询服务有限公司 | - | 少于50人 | 7年 | 管理咨询、人才测评、企业管理咨询、知识管理、招聘 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 长沙专业企业管理与MBA培训平台 | - | - | - | 企业管理和MBA培训 | 课程涵盖战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等企业管理各方面，以及MBA核心课程 | 个性化定制培训方案；课程内容由专家精心设计；师资由教授和高管组成；学习平台功能强大；维护服务完善 | 师资队伍来自国内外商学院和企业界，教学和实践经验丰富 | - | - | - | - | - | 遍布全国各地 | 课程设置合理，教学方法多样，师资力量雄厚 |
| 长沙京东企业管理咨询有限公司 | 民营公司 | 少于50人 | - | 企业管理培训、咨询和服务 | 为本土企业提供管理咨询、培训服务，涉及企业战略规划、战略执行、企业绩效管理、人力资源管理、流程再造、财务管理等领域 | 形成独具特色的咨询理论与方法体系 | - | 为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案 | - | - | - | 与国家有关部委、行业协会、知名高校、社会传媒等建立合作关系，聘请外部知名专家担任顾问 | - | 利用合作资源开展咨询业务 |
| 中企培企业培训定制 | - | - | - | 企业管理培训 | 提供量身定制内训方案，课程领域涵盖管理技能、职业素养、人力行政、生产管理、财务管理、营销销售、物流供应链、酒店管理、工程管理、素质拓展、总裁研修等 | 培训形式多样，有公开课、精品班、管理咨询、培训定制、企业内训等 | - | - | - | - | - | - | - | 满足企业不同培训需求 |
| 长沙财务管理培训班 | - | - | - | 企业管理培训、MBA培训、财务管理培训 | 财务管理培训班课程涵盖财务分析、预算管理、成本管理、税务筹划等领域 | 教学理念“学以致用，注重实践” | 团队成员来自高校和企业，讲师理论和实践经验丰富 | 成为国内的企业管理与MBA培训服务提供商，帮助学员实现职业发展目标 | - | - | - | - | 主要集中在长沙及周边地区，也提供远程在线培训服务 | 课程设置科学合理，教学方法多样，师资力量雄厚 |
| 长沙聚成企业管理顾问有限公司 | - | - | 2004年09月14日 | 企业管理咨询、顾问、策划、培训（不含职业技能、不含教育学历培训） | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 大邦办集团（湖南）企业管理有限公司 | - | 100 - 499人 | 4年 | 企业管理 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
备注： - 企业管理咨询服务涵盖多个方面，包括战略规划、组织优化、人力资源管理等，不同公司在这些方面的侧重点和专业程度可能有所不同。 - 培训服务的形式多样，各公司会根据自身优势和客户需求提供不同的培训方案和课程。 - 各公司的师资团队背景和经验是其提供优质服务的重要保障，如讲师来自高校、企业界或知名大型企业等。 - 合作资源有助于公司获取更多信息和支持，从而更好地开展业务，如与部委、协会、高校等合作。 - 服务区域的范围体现了公司的影响力和服务覆盖程度，部分公司不仅服务本地，还能提供远程在线服务。
术语解释： - 战略规划：是指对企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。在企业发展中起到指引前进方向的重要作用。 - 流程再造：是指从根本上重新思考并彻底重新设计业务流程，以实现在关键业绩上，如成本、质量、服务和速度等，取得突破性的进展。 - 降本增效：即降低成本，增加效益。通过优化企业内部运营流程、合理配置资源等方式，提高企业的生产力和效率，进而提高利润空间。 - 企业绩效管理：是对企业的经营效益和业绩进行全面、系统的管理和评估，以确保企业目标的实现和持续发展。 - 人力资源管理：是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
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