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铁路企业管理培训，开启职业成长新境界？
发布时间:2025-03-13 18:45:48

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培训主体 培训内容 培训收获与体会 对工作的指导意义 未来工作方向
基层管理者 从“基础理论、党性修养、必备知识、能力培养、综合素质”五个方面学习；强调转变工作方法和思想观念，树立“问题在现场、根子在管理”思想 思想理念、知识储备、驾驭能力得到分析，认识到要重视干部能力培养、知识更新和综合能力提升；明白要抓好现场工作落实，杜绝好人主义 加强现场作业卡控，解决现场作业中的问题和不安全因素 立足本职岗位，持续转变思想观念，抓好现场工作
铁路管理人员 铁路管理知识如安全管理、运营管理、人力资源管理等；实际操作能力培养，通过模拟演练和实地考察等；沟通与协调能力、敏捷决策、领导力等课程 感谢培训师付出，培训内容实用有效；学习到铁路管理知识和实际操作能力；锻炼团队合作、领导才能、创新思维和解决问题能力 更好理解铁路系统运行机制和管理原则，指导实际工作；提高应对突发事件和解决问题能力 运用所学知识和技能，提升管理水平，促进铁路事业发展
铁路员工 高速铁路基本知识，包括速度快、安全性好等特点；我国东西部经济和资源现状及铁路发展对经济的作用 认识到高速铁路发展对我国经济尤其是大西北经济发展、缩小东西部差距、提高综合实力的重要作用，感到骄傲自豪 以更积极的态度和作风做好本职工作 为祖国西部建设奉献力量，积极投入铁路工作
项目党员（干部）、预备党员、入党积极分子 “学党章党规、学系列讲话，做合格党员”专题学习，包括相关文件精神、党的行动指南、党员权利义务、组织制度、纪律、廉洁自律规范等 认清“两学一做”活动意义，理解其对推动全面从严治党、保持党的先进性和纯洁性的重大意义 学做结合，将“两项法规”运用到工作生活中，争做合格党员、优秀党员，积极投身项目建设 各支部定期组织党员集中学习，党员经常性开展自学，确保活动持续性
班组长 “班组的基础管理”“班组安全管理”“班组管理技法”“自控型班组建设”“管理心理的应用”“应用文写作” 明确自身角色，掌握班组基础管理理论和方法，增强管理能力、团队意识、领导艺术和沟通技巧，提高综合素质 加强铁路班组管理，保障铁路运输安全，提高企业整体竞争力 运用所学知识，优化班组管理，提高班组自管自控能力
“三新”人员 安全培训，通过鲜活事例强调安全重要性 认识到安全是铁路的命根子，是责任和使命，要树立安全第一思想 遵章守纪、严格把关，做好自控互控，从工作每一分钟入手保障安全 在工作中时刻牢记安全，重视安全，事事讲安全、时时讲安全
青年大学生 《高速铁路的发展和技术创新重点》课程，包括铁路发展现状和前景、列车运行控制系统等 了解铁路发展和技术创新点，对铁路未来充满向往，坚定投身铁路事业信心；得到总工程师关于安全、价值观和做事方法的教导 明确投身铁路事业建设方向 遵循总工程师教导，在工作中注意安全，树立正确价值观，务实做事

术语解释： - “两学一做”：学党章党规、学系列讲话，做合格党员。是面向全体党员深化党内教育的重要实践，是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措。 - 自控型班组：是指班组能够自我管理、自我控制、自我完善，具备较强的自主管理能力和团队协作精神，能够自觉遵守规章制度，确保安全生产和各项工作任务的完成。


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