2025年超厉害！企业管理培训师蒋小华的魅力秘籍大揭秘
发布时间:2025-03-14 15:33:19
讲师： 已加入：天 关注：6
| 类别 | 详情 |
|---|---|
| 个人身份 | 经管作家、培训匠人，新工匠精神的提出者与倡导者，浙江大学管理类客座教授，资深企业管理咨询顾问与教练、工匠精神培育专家，国内*企业执行力培训专家，战略与执行研究院院长，杭州匠道企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师，浙江大学、清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家，国内多家培训机构特聘讲师，多家媒体杂志专栏撰稿人 |
| 荣誉奖项 | 2007年获中国管理咨询行业十佳杰出人物，被业界誉为“*执行教练”；2009年获全球500强华人讲师 |
| 常住地址 | 杭州 |
| 讲课预约 | 电话：13811229543 李助理（微信同号） |
| 著作作品 | 《赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队》《守破离：如何成为一个精进的人》《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》 |
| 讲师优势 | 1. 课程内容实操性强：前瞻理念+实效方法+管理工具；2. 课堂形式丰富多彩：案例讨论+情景演练+游戏互动；3. 演讲风格通俗易懂：幽默风趣+严谨条理+引导启发；4. 讲师功底入木三分：理论研究+创业实践+著书立说 |
| 企业顾问经历 | 阿里巴巴、华为技术、三一重工等企业的特聘高级顾问，海尔集团指定执行力培训师 |
| 实战经验 | 五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战，积累了丰富的管理实战经验，探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”，以学员为主体，以培训效果作为最高价值引导与启发学员 |
| 财经写作与观察 | 洞察企业的管理大势，把脉商业的发展方向，习惯将新的财经视点与管理心得记录下来分享，列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客，在互联网上拥有相当高点击率 |
| 课程1：00后员工管理课程 | 课程说明：00后员工成长在数字化时代，有独特优势，更加独立自主、需求多元化、价值观有差异。课程收益：认识新生代员工人格特质，转变管理思路，学会沟通、激励、辅导等工作方法和工具，正确处理“奇葩”问题。课程时长：1天。授课讲师：蒋小华。课程形式：专家讲解+案例讨论+实操训练。培训特色：全面系统，采用国际先进管理方法结合企业*实践，内容与时代接轨；重点突出 |
| 课程2：组织执行力课程 | 课程说明：围绕组织执行力建设问题开展，从执行基本问题、流程到战略执行力、制度制度力层面，上升到中高层领导力，构建执行体系与文化，提升组织整体执行力。培训对象：企业中高层管理人员。培训方式：专家讲解、案例分析、游戏互动。咨询热线：37 20 58 44。课程纲要：一、解读组织执行力问题（思考顺序、执行力是长期关注主题、解读问题、商界领袖谈执行力、执行力核心、执行力要素）；二、执行的三个核心流程（人员流程：用对的人，包括执行人才标准、选对人做对事、人才培养与渠道、处理表现不佳的人） |
| 课程3：MTP提升训练营课程 | 学员通过系统研习管理知识和技能，将管理才能落实于日常管理工作，提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益 |
| 其他课程 | 中层的责任与担当、如何做好员工管理、赢在协同：如何高效联动与无缝对接、问题解决力 ——问题的分析与解决、人才管理特训：非人力资源经理的人力资源管理、企业文化落地、关键人才的保留与激励、90后员工管理、提效率创效能：如何高效干工作、建筑企业跨部门沟通与工作、打造建筑企业高效能执行力、一线班组长综合素养与管理能力提升 |
术语解释：
- 执行力：指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
- MTP：Management Training Program，即管理培训计划，旨在全面提升管理者的管理素养与技能。
- 赋能工作法：通过给予团队成员相应的能力和权力，使其能够自主地开展工作，打造自驱动的高效团队。
- 守破离：是一种学习和成长的方法，“守”是遵循传统和规则，“破”是突破传统，“离”是形成自己的风格和方法。
备注：蒋小华在企业管理培训领域有着丰富的经验和深厚的造诣，其课程涵盖了员工管理、组织执行力、中层素养提升等多个方面，为企业的发展提供了有力的支持。他的著作也为相关领域的研究和实践提供了有益的参考。
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