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汉口销售精英成长计划:掌握高效销售技巧培训班培训之道 2025版
发布时间:2025-03-17 23:23:48

讲师:   已加入:天   关注:13   


自XXXX年XX月XX日起,我正式开始了公司的实习生涯。在初入公司的那个星期,公司的培训让我深刻认识到销售工作的价值和挑战。XX月XX日,我开始了我的首次销售实践,面对的第一个挑战就是如何将邀请函送达给相关人员。面对门卫的阻拦,我运用沟通技巧和实习生的身份,最终成功送达了第一份邀请函,并迅速适应了建筑行业的工程人员交往。

到了公司的重要日子——XX讲座的举办日。那天的公司全员盛装出席,作为实习生能参与其中,我深感荣幸。讲座是公司宣传的重要方式,而参与人数则体现了我们前期的工作成果和公司在行业中的影响力。

二、聘用通知

我们很高兴地通知您,您已被XXXX有限公司录用为销售部的一员。

您需要完成以下步骤以确认您的聘用:

1. 您需要通过公司指定的医院进行体检,确保身体状况良好。

2. 工作时间为每周一至周五,早上9:00至下午5:30,中午12:30至1:30为午餐休息时间。因工作需要,可能会偶尔需要加班。

3. 您的基本月薪为XXXX元,此外还有每月XXX元的伙食补助。

4. 根据中华人民共和国的相关法律,您需就您的收入缴纳个人所得税,您的薪资详情属于机密信息,不可泄露。

5. 若双方中的任何一方决定解除劳动关系,需提前一个月通知对方,否则需支付相应的补偿。但在符合公司规定的解除条件下,此条款不适用。

公司还提供了一系列的福利和待遇,如企业年金计划等。如果您同意上述条件并希望确认您的聘用日期,请在XXXX年XX月XX日前签署并返还此聘用通知函。未在此日期前返回签署文件将视为您决定拒绝此次工作机会。

三、合同协议

1. 本合同自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止签署有效,其中前三个月为试销期。

2. 合同到期后,在同等条件下,乙方享有优先续约权。

3. 甲方授权乙方经销“老烧”酒产品,并限定销售区域。

4. 供货价格和销售价格均有明确规定,并需遵守价格调整的通知。

5. 乙方需确保货款的及时到账,并按照甲方的通知进行货款确认和发货。

6. 乙方需完成指定的销售任务和终端铺货率,若连续两个月无法完成销售任务或终端铺货率不达标,甲方有权取消其经销商资格。

7. 乙方需确保产品在指定区域内销售,若发现窜区域销售情况,甲方将不给予销售奖励并可能要求支付违约金。

8. 乙方需做好售后服务和产品包装物的回收处理工作。

9. 乙方可自行制定市场销售政策,但需经甲方同意后方可执行。

10. 甲方需确保乙方在销售区域内的合法权益。

乙方在销售甲方产品的过程中,涉及广告媒体宣传、宣传品、促销品、推广活动等事项,乙方需提出计划方案,经过甲方审核并书面同意后,方可实施。乙方需及时履行合同中约定的政策支持。甲方负责将产品运至乙方指定仓库,运费由乙方承担。当甲方货物到达乙方仓库时,乙方需当日清点核实品种、规格、数量,并在货运回执单上签字确认。若产品、宣传品、促销品等出现短缺或破损,乙方应在货运回执单上注明。

对于乙方的全年销售任务,如乙方完成基础量,甲方将给予一次性奖励;若未能完成,甲方将根据实际完成比例给予奖励。乙方可以累积奖励并兑换同等金额的其他奖励方式。如果乙方违反合同规定,甲方有权取消奖励政策。

关于产品调剂,如合同产品在发货三个月内滞销,乙方可提出调剂申请。调剂产生的运费、损失及内外包装材料费用由乙方承担。调换产品需保证包装无开封、脏、损现象,不影响二次销售。

乙方需严格遵守国家工商、税务等相关政策、法令、法规进行商业活动。如因乙方原因违反法规,产生的后果由乙方负责。甲方的考核截止日期为每月的25日。

在合同有效期内,如乙方未能达到合同约定的任何一条条款,甲方有权单方终止合同。合同终止后,乙方需完好无损地退回甲方的产品,甲方按乙方进货价的一定比例进行回收。与甲方有关的资料,乙方应无条件交还甲方。解约手续办理完毕后,甲方将退还乙方的合同保证金。

本合同未尽事宜,双方可协议补充。出现争议时,双方应协商解决,如协商不成,可向甲方所在地法院提起诉讼。乙方需提供酒类营业执照、税务登记证、卫生许可证等相关证件的复印件。如因乙方手续问题导致的产品及市场损失,由乙方承担。

在此之外,我们还邀请贵公司作为我们重要的合作伙伴,共同探索更多的商业机会。作为专业的户外降温服务公司,我们发现贵公司的准客户与我们的业务有很大的重叠。我们希望通过共享,创造更高的利润。具体的合作方案包括向贵公司的顾客发送销售信,贵公司只需提供顾客名单而不需透露其他信息,我们负责后续的销售跟进工作。一旦成交,双方可按纯利润或销售额进行分成。具体的合作细节还需进一步洽谈。我们希望能与贵公司进一步沟通,探讨合作的可能性。

武汉酒店管理学院酒店培训课程纪实

3、于2007年10月27日,武汉锦禾酒店管理学院成功举办首期酒店管理精英培训班,主题包括《酒店人力资源管理》及《酒店餐饮管理实务》。课程时长为六小时,地点在武昌的金石花宾馆。参与对象主要为锦禾学院的学员以及金石花宾馆的管理层人员。

4、紧接着,在2008年1月20日,武汉锦禾酒店管理学院开启了新一年的精英特训营活动,课程核心是《酒店人力资源管理》,课程时长三小时。培训地点为汉口的三江航天宾馆。参与人员主要是锦禾学院的学员以及三江航天宾馆的管理团队。

5、在随后的日子里,武汉楚华培训公司为武汉铁路局职工开展了业务技能培训班,主要内容为《PPT实用技能与技巧》,培训时间长达六小时。

6、在第三期的精英班课程中,武汉锦禾酒店管理学院于2008年3月14日展开培训,重点为《酒店人才的招聘与培训》,课程持续三小时。地点是汉口的三星级蓝天宾馆。此次培训的对象主要为锦禾学院的学员和蓝天宾馆的管理团队。随后的几个月中,学院还定期为河南信阳固始的锦绣山宾馆进行系统化的员工培训,并帮助其优化员工手册、劳动合同及制度建设。

7、在第四期的精英班课程中,武汉锦禾酒店管理学院于2008年5月21日展开培训,重点为《高效酒店人力资源管理技巧》。此次培训在洪山区的楚天都市花园进行,对象为锦禾学院的学员和员工。随后的几期课程也在不同的地点和时间进行,主题均围绕酒店管理技巧展开。

8、除了酒店管理相关的培训,武汉锦禾酒店管理学院还与其他公司合作开展多元化的培训课程。例如,在2009年,学院与浙江丽水绿谷明珠大酒店合作,为新员工提供服务和管理的培训。武汉庄氏酒店管理顾问有限公司也开展了多个大型的培训项目,涉及服务与管理全方位培训,包括前厅、客房、餐饮等岗位的督导培训和拓展培训,并深入到管理咨询和顾问层面。与此学院也为多家酒店的员工进行了服务意识提升和基础技能培训。这些努力旨在不断提升酒店员工的专业素质和服务水平。


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