终于，我们可以放心地享受电视时光了。曾经，爸爸妈妈总是担忧我们看电视会影响学习，但现在，我们可以骄傲地为他们推荐一款既保护视力又带来*观影体验的电视——海信激光电视。

这款电视不仅拥有传统电视的功能，更在尺寸、画质、色彩等方面实现了突破。想象一下，家中的电视屏幕从几十寸扩展到百寸，只需4米的观看距离，就能享受到震撼的大屏体验。画面越接近真实，故事情节仿佛就在眼前上演。

海信激光电视采用激光光源，配备专业抗光增益屏，健康护眼。它的菲涅尔无源仿生屏幕，无需通电，模拟自然界光线反射成像，避免光线直接射入眼睛，让观影更加舒适。

除了基础的电视功能，海信激光电视还融合了现代科技的各种优点。高分辨率、高亮度、超短焦、画质好……每一项特点都让人惊叹不已。它不仅能带来*的观影体验，还能为家庭省下看电影的钱，在家中就能享受到科技带来的乐趣。

回顾海信的历程，我们发现它是一个不断创新、持续领跑的企业。从传统的家电企业到高科技公司，海信始终坚守“技术立企，稳健经营”的理念。如今的海信，已经成为中国制造业的佼佼者，拥有多个品牌，业务涵盖多个领域。

在全球化的背景下，海信更是展现了其真正的实力。它不仅是中国制造业的代表，更是全球产业链的领导者。海信的成功，离不开其在芯片研发等领域的持续投入。从信芯的诞生到如今的第四代画质芯片，海信的每一步都走在行业的前沿。

如今的海信视像，已经不仅仅满足于做电视领域的领导者，更是尝试跳出传统框架，布局多领域，以视觉图像处理为核心，创造无处不在的显示世界。这样的企业，值得我们期待它的每一个新产品，每一个创新。

海信致力于推动“一芯两硬”制造板块向高端发展。“一芯”指的是芯片板块，海信不仅拥有光芯片与光模块产业和电芯片产业，而且都是行业内的领先者。根据规划，海信芯片产业板块将在3年后实现百亿产值目标，到2025年达到163亿元。而“两硬”则代表To C和To B两种智能硬件，利用既有的产业基础，海信计划在2025年实现“一芯两硬”收入达到2127亿元。目前，在“两硬”领域，海信已经确定了13个高技术项目。

早在数年前，周厚健就率先提出打造从家庭到社区再到城市的全场景智慧新生活愿景，并且各项布局已经相继展开。近年来，海信以人工智能作为推动家庭、社区和城市发展的新引擎，研发并建设了导向型智慧城市系统，创造出“慧享家”、“信我家”、“智通城”三大平台，率先实现了从家庭到社区到城市的智慧生活全覆盖，形成了包括芯片、智能硬件、云脑技术、运营平台、轨道智能、医学影像在内的六大核心科技。

智慧生活和智慧城市离不开硬件的支持，场景是整合所有技术、方案、软硬件的最终载体。*的消息是，海信着眼于创新生态体系的建设，计划在青岛火车北站附近打造海信慧湾新基建产业创新基地，为智慧城市产业发展提供有力支撑。该基地占地面积广阔，建筑规模庞大，预计将在5-7年内建成，建成后预计将引进企业500家。

据研究机构预测，到2023年，中国智慧新生活市场规模将超过2万亿元，全球市场更是前景广阔。海信在全球范围内拥有多个研发中心，庞大的研发队伍以及大量的相关专利，参与国际和国家标准制定，积极布局新基建，在“智慧”的蓝海中成为先行者。

在海信看来，企业的核心价值在于创造顾客价值。在物联网时代，从“人口红利”进入到“人心红利”，企业必须真正为顾客创造价值才能生存。海信秉持诚信原则，致力于给顾客带来价值，用科技和创新的手段提升为顾客和合作伙伴创造价值的能力。

海信在成立50周年之际，全面升级了企业文化体系，发展愿景变为成为全球最值得信赖的品牌。技术立企的海信不断用科技传递温暖与信赖。在北京大学光华管理学院管理实践教授蔡剑看来，中国经济学思想正面临巨大的改变，以人为本的价值经济正在崛起。进入数字经济时代，创造顾客价值和需求是根本性的改变。海信不断研发新技术，满足顾客需求，如激光电视技术保护视力、AI语音识别技术自动屏蔽不适合孩子的影视内容等。

海信在企业内部强调兼顾今天和明天的事情，聚焦用户价值。为了适应全球消费者的使用习惯，海信设立四大互联网电视运营中心，不断提升消费体验。海信还通过与全球*足球俱乐部巴黎圣日耳曼的合作，为球迷提供*的观看体验，展示其品牌及优质的产品。

平衡之道对于海信的发展至关重要。在务实与冒险、专注与多元、股东利益与社会责任之间，海信找到了自己的平衡点。从家电企业逐渐走上世界舞台*，成为国际化的高科技企业。海信在坚持主业的拓展相关多元化产业，涉及新基建的多个领域。在智能交通和光通信领域，海信表现出色，体现了从家电企业到高科技企业的成功转型。现今，海信在多元化布局上已取得了显著成果。据数据显示，海信在智慧城市领域内，已确立了其实力地位并不断得到加强。多年以来，海信在中国智能交通市场中持续领先，已成功进入147个城市，其中包含直辖市、省会城市及计划单列市等39个重要城市。海信的光模块产业在全球市场上也处于领先地位，其接入网光模块产品连续八年全球领先，国内市场份额更是超过50%。海信推出的5G无线光模块产品，已经广泛应用于5G信号基站的建设中。

在商用产品方面，海信也逐步形成了自己的核心竞争力，包括空调、显示、医学影像以及冷链设备等领域。与此海信还积极承担社会责任，在原海信研发中心的位置打造了海信科学探索中心及海信学校，以此回馈青岛这座城市。

面对全球经济的不确定性，海信展现出强大的韧性。疫情的冲击下，海信作为一艘稳健的大船，以有序的经营策略应对挑战，成为了中国经济巨轮面对疫情风暴的压舱石。周厚健鼓励全体员工，危中寻机，信心是最好的疫苗。

海信的使命与担当精神，是一种推动社会进步的艰苦卓绝的努力。在不可预测的经济环境中，中国制造业需要越来越多的自主创新。海信作为技术积累深厚的企业，在疫情期间与“新技术”产生了更多互动。

超高清视频技术和智慧云脑是海信的两大技术优势，也是其未来的发展方向。海信已有的技术积累将是两个创新中心实现“从1到N”的关键。海信计划打造超高清视频和智慧云脑两个制造业创新中心，以推动相关领域的示范和规模化应用。

在信息技术领域，海信依托“一云脑三平台”的智慧新生活解决方案全面发力。云脑是海信自主研发的新一代信息技术产品系统架构，可以大幅降低各行各业用户的开发和使用成本。预计到2025年，海信的产值将达到1015亿元。

海信在全球疫情冲击全球经济的大背景下，不仅注重产品的硬件研发，也关注软件的优化和信息系统的发展。海信启用了流量车间，作为直接链动用户的中心，负责海信全域流量制造和价值营销的新引擎。这一举措直面营销短板，拥抱价值营销的落地实践。

自今年以来，海信通过吸引多位艺人入职成为其超级体验官，将公域流量沉淀为私域流量，以获取真正的粉丝支持。海信始终坚守“诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营”的核心价值观。在全球经济低迷的大环境中，海信依然能够逆风起舞，实现了国际营销的大幅增长。其中，*、加拿大、澳洲和日本市场表现出显著的增福。

现在来谈谈海尔与海信的区别。海尔和海信都是中国家电行业的知名品牌，但它们在品牌历史、产品种类、市场策略以及企业文化等方面存在一定差异。海尔的起源和发展路径与海信有所不同。海尔从冰箱生产起家逐渐扩展到其他家电领域；而海信最初则以生产收音机为主后来逐渐转型为电视、空调等家电产品的制造和销售。其次在产品种类上虽然两者都涵盖了多种家电产品但各自擅长的领域有所不同且它们在市场策略和企业文化上也有所差异这些都是两个品牌独特竞争优势和市场地位的体现。

总之海尔和海信虽同为中国的家电品牌但各有其独特之处它们在各自的领域内都有所建树并持续发展着。