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机构信息 | 中企智汇诚3年,自媒体企业管理培训课程4200,互动案例教学、翻转课堂;企业管理者心理学培训4200,基于心理学的4类经典模型分析,有具体的管理行动指南 | ||||||||||||||||||
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企业管理培训机构作用 |
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实际案例 | 大企管理助力某制造业企业运营优化项目,该企业面临生产效率低下、成本上升问题,市场竞争力下降。大企管理设计运营优化方案,通过精益生产和六西格玛管理方法的培训和应用,优化生产流程,降低废品率,提高生产效率,同时通过成本控制培训 | ||||||||||||||||||
部分课程安排 |
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企业管理者培训要点 |
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企业管理培训问题及领取资料方式 | 实施企业管理培训时会遇到培训课程提炼不够科学、对课程设计缺乏一定的标准、管理培训效果跟踪难以持续等问题。领取资料方式:关注 + 评论 + 转发此文,主页S信:999免费获得完整版干货资料 | ||||||||||||||||||
南北民营企业差异 |
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企业管理培训网站2 | 网址名称:企业管理培训,网址链接:www.91px.com,提供企业管理培训公开课及企业内训课程信息,国内知名培训师及知名培训机构,可免费发布培训信息、培训机构信息、培训讲师资料及培训需求等。收录查询:百度收录、360收录、搜狗收录、必应收录。网页版本:电脑版、手机版 |
术语解释: - 精益生产:是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,强调消除浪费、优化流程。 - 六西格玛:是一种管理策略,旨在提高产品、服务和流程的质量,通过减少缺陷和变化来实现近乎完美的绩效。 - 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程(SCOR - DS):是关于供应链管理的专业课程,帮助企业规划供应链架构,对流程进行诊断和优化,学习*实践经验。
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