聚成企业管理培训界传奇陈永亮，他的秘诀你知道吗？
发布时间:2025-03-19 15:12:48
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| 维度 | 详情 |
|---|---|
| 个人基本信息 | 1970年3月12日出生于四川安岳，是深圳少年之光教育科技集团董事长、聚成股份联合创始人、阿真数字科技有限公司董事长、华商书院创始人、中国文化管理协会培训委员会执行会长、深圳市营销协会上市孵化专业委员会会长、深圳市管理咨询行业协会会长、中共聚成股份党委书记，被评为全国优秀诚信企业家 |
| 人物经历 | 2003年创办深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司；2006年创办高端企业家国学修炼平台华商书院，发起并成立学员间非营利性合作组织机构校友会，全国现已成立55家地方分会；2014年创办全球游学平台“富贵公塾”；2018年创立少年之光科技教育集团；2019年创立明月天使书院并担任董事长 |
| 主要成就 | 带领聚成成为培训行业的领军企业；是中国管理培训行业的奠基者；带领企业在中国商业培训行业率先引进战略风投（联想投资）；率先在主板报送上市材料；率先借壳上市；用五年时间打造两家中国行业标杆（聚成股份和华商书院）；帮助中国企业管理培训成为规模行业 |
| 社会任职 | 兼任华商书院院长、中山大学兼职教授、深圳市管理咨询行业协会会长 |
| 课程相关 | 主讲《团队执行力》《商业领袖之道》等课程。《团队执行力》同名课程服务10000多家企业，200000多人次，授课满意度高达95％；《商业领袖之道》4天3夜全程录音套全国统一售价1800元（包邮） |
| 企业相关 | 聚成企业管理顾问股份有限公司2003年成立，总部在深圳，是国内知名企业咨询培训专业运营商，行业的领跑者和龙头企业，央视财经《实战商学院》冠名单位。2010年联想集团以亿元风险投资入股聚成，2015年上市公司雏鹰农牧（002477）大股东入股聚成6.88亿。在全国设有80余家分支机构，逾300位专业讲师，近3000名员工，服务固定客户企业超过16万家，年营业额逾10亿元，主要产品为“总裁实战会员卡和华商书院” |
| 商业理念 | 提出双袋子理论，认为大利润背后有大思想，一袋子钱背后一定是有一袋子的思想；从传统剧样板戏“杨白劳”新解引出企业发展的两种模式：滚动式、价值扩张式 |
| 团队执行力观点 | 一个高效能的团队一定是个执行力强的团队，管理者应从队伍建设、流程建设、士气提升、团队文化四个方面来提升团队的执行力；团队执行不力的原因包括自身能力不足还狂妄自大、纵容能力不足的人等；领导者需要修己安人，明确公司的愿景及战略规划，身先士卒做到快乐奋斗；执行步骤要明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺；制度建设涉及领导与制度、朝夕制度；管理模式包括团队沟通、团队激励 |
术语解释：
- 总裁实战会员卡：旨在为企业高、中、基层提供一站式整体解决方案的产品。
- 准备度：在接受、负责并执行一项具体的工作或活动的时候所表现出来的能力与意愿程度。
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