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聚成企业管理培训陈老师:解锁企业发展新密码!
发布时间:2025-03-19 15:13:48

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培训师简介 聚成企业管理培训陈老师是资深培训师,在企业管理领域经验丰富、专业知识深厚,积累众多成功案例和有效管理方法,受众多企业追捧。陈永亮老师是聚成集团董事、总裁,华商书院院长,中山大学兼职教授等,是实战型“团队执行力”训练大师,率领聚成公司创造商界佳绩。
教学理念 认为企业管理培训核心是激发员工内在潜力和创造力,提倡以学员为中心的教学模式,通过互动式教学和案例分析,引导学员主动思考和解决问题。倡导以学员为中心,注重激发员工潜能和创造力,通过模拟实际工作场景,提升团队效能。
培训维度与内容
  • 战略管理:帮助企业制定长远发展目标和规划,分析市场环境和竞争对手,提供科学决策依据,培训课程涵盖战略规划、市场定位、竞争战略等,建立有竞争力的战略体系。
  • 组织管理:优化企业组织结构,提高工作效率和员工满意度,培训课程包括团队建设、领导力培养、绩效管理等,打造高效组织团队。
  • 人力资源管理:帮助企业招聘和留住优秀人才,提高员工绩效和发展空间,培训课程包括招聘技巧、员工培训、绩效考核等,建立人力资源管理科学体系。
  • 市场营销:帮助企业树立品牌形象,提高产品销售和市场份额,培训课程包括市场调研、品牌定位、营销策略等,实现市场营销目标。
  • 其他:领导力培训、团队管理培训、沟通技巧培训、创新思维培训、战略规划培训、时间管理等,还涵盖人力资源、财务管理等多方面,强调员工创新思维与团队协作能力培养。
教学方法
  • 采用案例分析、角色扮演等多样化教学方法,使培训生动有趣且具实践性。
  • 采用OMO混合式培训,结合云学堂平台的线上学习计划和直播功能,打破地域限制,提高培训灵活性和效率。
  • 利用云学堂的智能学习报表,实时评估培训效果,为培训优化提供数据支持。鼓励员工利用云学堂资源进行自主学习,通过学习社区促进知识传播和经验积累。
培训特点
  • 深度与广度并重的培训内容,创新与实践相结合的培训方法。
  • 智能化与个性化的培训系统,提供个性化学习建议,提高学习效果。
  • 注重效果评估与反馈,不断优化培训内容与方法,增强员工认同感和满意度。
  • 培训内容与企业文化紧密结合,通过知识分享等方式促进企业文化的传承与发展。
公司情况 聚成企业管理培训成立于2000年,总部在中国,专注提供高质量企业管理培训和服务,致力于帮助企业提高管理水平和运营效率,实现可持续发展。主要业务包括企业管理培训、团队建设、企业内训等。拥有专业培训师资团队,能提供量身定制的培训课程和解决方案。采用互动式教学、案例教学、模拟演练等多种教学方法,服务对象涵盖多个行业和地区,包括大型企业、中小企业、非营利组织等,得到广泛认可和好评。
特定课程信息
  • 《超级团队执行力》培训讲座:陈永亮老师授课,他有众多头衔和荣誉。
  • 课程内容涉及能量式过程掌控、中高层解决团队管控的3大关键按钮、建立磁场管理的五大核心动作分解等。
  • 参会时间为2015年8月6日(星期四)13:30 - 18:30,参会地点在上海市,参会对象为企业董事长、总经理,原价1800元/人,聚成会员880元/人,主办单位为聚成股份上海分公司。
  • 郑重提示本课程涉及高管核心利益,不适宜高管参加。
学员心得
  • 参加团队执行力培训,认识到态度不等于结果,职责不等于结果,做负责任且有执行力的人对公司发展和员工个人职业化成长重要。
  • 参加企业管理培训,认识到企业管理的重要性和挑战,提升管理能力,深入理解团队协作、领导能力和企业战略规划,掌握实用管理技巧和策略,强调团队协作和沟通能力对企业成功的关键作用。
其他培训活动 11月6日下午,聚成商学院培训发展总监张煜原为公司总监级干部带来“有效沟通·行动学习式”培训,采用行动学习法,学员分组提出沟通问题并讨论解决方案,张老师进行提炼和总结。

解释说明: - OMO混合式培训:是一种线上线下相融合的培训模式,结合了线上学习的灵活性和线下学习的互动性等优势。 - 行动学习法:将“行动”与“反思”整合在一起的全新学习方式,通过在实践中反思来提升能力。 - 磁场管理:可能是一种独特的管理理念,强调营造一种积极的管理氛围,通过这种氛围来约束员工行为、提升管理效果,但文中未详细说明其具体含义。


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