类别 | 机构名称 | 服务内容 | 服务特色 | 优势 | 费用 | 综合得分 | |
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企业管理培训机构 | 云学堂 | 为小企业提供全方位管理培训服务,课程涵盖财务管理、人力资源管理、市场营销等多方面;提供在线培训服务,涉及管理、营销、人力资源等领域 | 拥有丰富课程资源和专业讲师团队;课程由业内专家授课,内容丰富、实用性强;提供一站式管理培训解决方案,可在线随时随地学习 | 行业领先的SAAS企业,专注小企业管理培训;讲师管理科班出身,管理理论体系化,理论和实战完美结合 | - | - | - |
中企智汇 | 提供企业管理培训课程,如自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训等;互动案例教学、翻转课堂 | - | 成立3年,有9个校区,116位讲师,43门课程 | 自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训课程均为4200元 | 242 | ||
长春正五教育 | 力求打造以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台,从内在心理外在技巧帮助学员 | - | - | - | 304 | ||
德泰教育 | - | - | - | - | 232 | ||
方格企业管理咨询有限公司 | 专注企业内部管理咨询、员工培训专业化、信息化研究,构建企业内部管理、培训、咨询的信息化平台 | 拥有从业经验丰富、专业的培训老师团队;秉持方方正正做人,踏踏实实做事原则,探究企业发展规律,助力企业健康成长 | 位于省级和综合型科技企业孵化器的桐乡科创园内,可整合、优化、利用资源,降低企业运营成本、用工成本,提升盈利能力 | 企业管理培训一周1988元 | - | ||
精益生产管理咨询机构 | 天行健精益生产管理咨询公司 | 服务范围涵盖精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等 | 注重实效性和可操作性,采用先进精益生产理念和方法,结合企业实际情况制定改善方案;注重与客户沟通协作,确保方案顺利实施并取得显著成效 | 拥有专业、高效、富有经验的咨询团队,团队成员具备深厚行业背景和实践经验,能提供量身定制解决方案 | - | - |
课程类型 | 课程名称 | 课程目标 |
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小企业管理培训课程 | 战略规划课程 | 让管理人员学会分析外部环境,制定明晰的愿景和使命,将战略目标转化为实际行动计划,从长远规划企业方向 |
营销管理课程 | 培养管理人员的市场洞察力,教授市场定位、品牌建设、数字营销等知识,帮助企业满足客户需求,提高市场竞争力 | |
绩效管理课程 | 教授设定明确绩效目标、进行有效绩效评估的方法,通过激励和反馈提高员工工作表现,建立科学公正的绩效管理系统 | |
企业文化课程 | 帮助管理人员了解建立积极向上企业文化的方法,包括价值观、行为准则、沟通方式等方面的培训,塑造企业独特文化特色 | |
领导力课程 | 关注领导者的沟通技巧、决策能力、团队建设等方面的培训,培养富有远见和激励力的领导人,推动企业稳健发展 | |
创新与创业课程 | 培养管理者的创新思维,教授识别市场机会、推动组织内部创新文化以及有效管理创新项目的方法,使小企业在竞争中脱颖而出 | |
团队建设与协作课程 | 提升团队的协作能力,增强企业的执行力 |
分析维度 | 小微企业管理培训的重要性 | 小微企业管理培训的内容 | 小微企业管理培训的实践方法 |
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- | 提升管理效率:帮助企业建立科学管理体系,明确部门职责,优化管理流程,减少资源浪费 | 基础管理知识:涵盖企业战略管理、人力资源管理、财务管理等基本理论和实践方法,为企业规范化管理打基础 | 制定培训计划:根据企业自身实际情况和发展需求,制定包含培训目标、内容、方式、时间等的详细计划,确保培训有效实施 |
增强团队凝聚力:培养员工团队协作意识,加强员工沟通交流,形成积极向上企业文化,增强团队凝聚力和向心力 | 市场营销策略:包括市场分析、目标市场选择、产品定位、营销策略制定等内容,帮助企业把握市场脉动,提升市场份额 | 选择合适的培训方式:根据员工实际情况和培训内容,选择线上或线下培训方式,或结合两者优势进行灵活培训 | |
促进企业创新:引入先进管理理念和方法,激发企业创新思维,推动企业适应市场变化,提升竞争力 | 运营管理优化:学习优化生产流程、提高产品质量、降低运营成本的方法,提升企业整体运营水平 | 建立培训效果评估机制:培训结束后,评估培训效果,了解员工学习情况和培训成果,及时调整培训策略 |
问题维度 | 中小企业管理培训存在的问题 | 避免中小企业管理培训陷阱的方法 | 提升中小企业管理水平的方法 |
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- | 培训内容不实用:企业为完成上级要求投入大量时间和资金,但培训内容与实际需求不符,效果不佳 | 明确培训目标:结合企业发展战略和实际需求,制定合理培训计划,确保培训内容符合实际需求 | 建立完善的企业管理制度:根据企业实际情况,建立包括组织架构、职责分工、绩效考核等方面的完善制度,确保企业运作有序 |
培训方式不适合企业:部分企业采用传统课堂讲解方式,效果不理想,应根据自身情况选择合适方式 | 选择适合的培训方式:可采用线上培训、线下培训、实战演练等多种方式,提高培训效果 | 加强员工培训:提高员工职业素养和工作能力,为企业持续发展奠定基础 | |
培训师资水平不高:有些培训机构师资水平低,甚至无相关经验,影响培训效果,企业选择时应了解师资情况 | 选择优质的培训机构:充分了解机构师资、课程设置、教学方法等情况,确保培训质量 | 营造良好的企业文化:激发员工积极性和创造力 |
相关主体 | 具体情况 |
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全国企业管理培训机构排行榜 | 由勤学教育团队基于大数据分析,结合机构的品牌影响力、校区规模、咨询人数、学员评价、课程设置、费用等多项核心指标,经过严格筛选和综合评估得出排名,持续更新 |
王老师免费培训服务 | 王老师擅长生产管理、市场营销、招商策划、网络推广、绩效薪酬、目标管理与计划管理,团队建设等企业内部训练课程,每周一至周六晚上为中小企业免费到企业内部培训;服务优势包括追求卓越、热情洋溢、高质量服务、灵活支付、专门团队支持、捕捉反馈优化服务等;服务流程为致电咨询、具体分析、实施方案、合同生效与执行、服务完成、售后飞快 |
某300人企业建立培训体系情况 | 企业年产值不到2000万,已过发展期但未真正发展起来进入调整期,基础硬件资源不错,但干部员工思维呆滞、士气低落、效率低下,老厂长不知培训为何物。老板受启发想建立“员工教育培训体系”,建议其慎重,应看菜吃饭、量体裁衣 |
术语解释:
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联系电话:4000504030 |
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