和英企业管理培训，开启企业经营新境界！
发布时间:2025-03-19 22:41:48
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| 机构名称 | 基本信息 | 业务结构 | 经营理念与价值观 | 经营目标 | 培训相关 | 市场分析与服务内容 | 产品及课程 | 联系方式 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 和英国际咨询机构（含广州和英企业管理咨询有限公司） | 从系统经营实战角度为企业培养经营人才、导入阿米巴经营系统的专业咨询机构。广州和英企业管理咨询有限公司于2012年10月08日成立。和英咨询遍布北京、上海等全国各地五十余家分支机构。 | 教育培训、管理咨询、金融服务 | 经营理念：敬天爱人 知行合一；使命：为经济立功 为文化立命 为生民立德；核心价值观：有信 舒心 尚行 生而为赢；愿景：成为具有专业品质、职业精神和道德血液的*智业机构 | 到2020年实现“千百万亿工程”：“千”为中国培养1000位系统经营顾问，管理咨询师队伍超1000人；“百”推动500家企业上市，投资100家企业，设立100家分公司；“万”服务好国内10000名优秀的企业*经营者，公司员工超10000人；“亿”为中国直接和间接创造2万亿以上的GDP增值，公司营业额超100亿 | 企业培训师本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施。和英主要做企业阿米巴课程培训，有强大师资指导提高管理能力 | 市场分析与战略制定：帮助企业进行市场分析，制定市场战略；运营管理与流程优化：教授企业优化内部流程，提升生产效率，降低成本；团队建设与领导力发展：提供团队建设活动和领导力培训课程；创新与变革管理：教授企业建立创新文化，提供变革管理培训；数字化转型与技术应用：提供数字化转型策略和技术应用培训 | 核心产品：阿米巴经营；主营产品：阿米巴经营管理咨询培训；推荐公开课：EXCEL高效数据管理与图表应用（2500元）、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析（4800元）、MTP中层经理管理能力提升（4580元）、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧（4980元）、从对抗到共赢 - 销售谈判技巧（4580元）；内训课程：OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧 | 联系向先生，手机13570417300；山东省济南市天桥区济洛路71号齐鲁云商大厦26楼2606室，联系方式13266560645 |
| 大企管理 | - | - | - | - | - | 实际案例：某制造业企业运营优化项目，通过精益生产和六西格玛管理方法培训应用，优化生产流程，降低废品率，提高生产效率，还进行成本控制培训 | - | - |
| 广东培英企业管理服务有限公司 | - | 专注于企业管理咨询服务、企业内训以及人力资源管理培训三大服务体系 | - | - | - | - | - | - |
| 中企智汇诚 | 有3年历史，评分4.6分，校区9个，讲师116人，课程43个 | - | - | - | - | - | 自媒体企业管理培训课程4200元（互动案例教学、翻转课堂）；企业管理者心理学培训4200元（基于心理学的4类经典模型分析，具体的管理行动指南） | - |
术语解释：
阿米巴经营：是一种经营管理模式，将组织划分为一个个小的自主经营单元，每个单元独立核算，以实现全员参与经营，提高企业整体效益。
精益生产：是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。
六西格玛：是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
OKR绩效管理：即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
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