甘肃企业管理培训：解锁高效管理的实用技巧！
发布时间:2025-03-21 08:11:48
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| 类别 | 详情 |
|---|---|
| 甘肃企业管理培训平台 | 打造方：甘肃省融资担保集团股份有限公司旗下子公司甘肃corporate training科技有限公司 |
| 面向对象：企业管理者 | |
| 课程内容：企业管理理论、战略规划、市场营销、人力资源、财务管理等 | |
| 目的：帮助企业管理者提升管理技能，提高企业管理水平 | |
| 登录步骤：1.打开平台；2.在首页找到“登录”按钮进入登录页面；3.选择“登录”选项；4.填写用户名（一般为地址）和密码（需自行设置，包含大小写字母、数字和特殊字符）；5.点击“登录”按钮，验证通过后成功登录 | |
| 登录后操作：浏览课程，选择感兴趣的课程学习，有问题可在平台咨询专家 | |
| 平台特点：功能强大、课程丰富，可帮助企业管理者快速提升管理知识和技能 | |
| link公司 | 成立时间：2015年9月 |
| 性质：甘肃省以咨询、培训为一体的专业管理咨询机构 | |
| 宗旨：以企业发展为核心，以培训、咨询为平台，以实施落地为目的，以高度专业为己任，帮助甘肃企业解决发展问题 | |
| 师资力量：核心管理专家团队师资30余人，全国签约培训师、咨询师80多位，且每年持续增长 | |
| 服务优势：1.以诚感人深，服务赢天下；2.以诚相待，构筑长久信赖关系；3.标准化服务流程，确保服务一致性；4.价格公道合理，性价比突出；5.专业团队，问题解决迅速；6.贴近客户，心系服务改进 | |
| 甘肃企业管理培训班 | 类型：公开课、总裁班 |
| 特色：专注于高端课堂，汇集行业*名师，每月有公开课，有多年教学经验和丰富学员活动 | |
| 报名咨询：010－87662925张老师 | |
| 某公司（未明确名称） | 服务理念：1.诚信、品质、专业、专注、效率；2.一心一意，只为服务更周到；3.多年的实践，服务更专业；4.专业服务、质优价平、质量上乘；5.团队稳定性高，长期合作更安心；6.关注客户感受，持续改进 |
| 服务流程：来电沟通、资料提交、定制方案、签订合同、回访评价、优质售后 | |
| 某企业（未明确名称） | 使命：让企业与社会和谐发展 |
| 经营理念：专注、专业、创新、诚信 | |
| 涉及展会：中国国际装备制造业博览会、中国国际（青岛）橡胶轮胎展、金诺机床展 | |
| 甘肃省金羚集团药业有限公司、甘肃雍合堂药业有限公司联合培训 | 时间：2024年4月12日 |
| 地点：兰州高新区科技孵化大厦三楼 | |
| 主讲嘉宾：甘肃省国有资产管理研究会党支部书记兼常务副会长石守君 | |
| 参会人员：30多人 | |
| 培训主题：《甘肃省金羚集团高级管理干部现代企业管理培训》，讲解内容包括《公司法》、《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》等，还涉及企业资金及存货管理水平的指标、税种的分类以及国有企业经营过程中的重点风险控制等 | |
| 某公司（产品品牌有龍升诺力顿） | 产品用途：环链电动葫芦，电动葫芦，永磁起重机，弹簧平衡器，钢丝绳电动葫芦，爪式千斤顶，手摇挎顶，手拉葫芦、手板葫芦，钢板起重钳、永磁起重器、吊装带、搬运小坦克、附爪式千斤顶及索具配件 |
| 发展基调：不断努力进取和积累实践经验，提高产品质量 | |
| 甘肃明阳天下国际培训集团 | 课程分类：企业内训课程和公开课 |
| 企业内训：针对特定企业内部员工，包括公共企业文化及制度培训、专项技能内训，重点根据客户定向或意向需求，利用咨询顾问公司专家库资源，提供“定时定点”服务，针对性强 | |
| 公开课：公开针对多个企业，一般是企业文化和大的经济形势等，范围覆盖广，侧重点与企业内训有区别 | |
| 课程涵盖领域：销售管理、人事行政、采购物流、生产质量、财务成本、管理研发、技能提升等 | |
| 适用人员：企业各层级人员 | |
| 部分战略管理课程：实效管理方案班—战略领航、实效管理总裁班—管理突围、实效管理总裁班—价值增长、流程优化与管理平台建设咨询、职责分析与绩效薪酬设计咨询、执行理念与职业精神梳理咨询、实效改善与工作效率突破咨询 | |
| 甘州区工信局举办培训班 | 目的：深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和*总书记关于新型工业化的重要指示精神，培育懂经营、善管理、勇创新、能力强的企业经营管理人才队伍，加快“两新一煤一装备”产业布局，推动全区工业经济高质量发展 |
| 时间：12月9日 | |
| 主办方：区委组织部、区委党校、区工信局 | |
| 参会人员：全区规模以上及拟升规工业企业和区属有关单位共计130余人 | |
| 开班仪式：区委常委、区政府常务副区长张勇出席并分析当前形势任务，期望参训学员统一思想认识，深刻理解培训意义，严守纪律规矩，确保学习效果，成为推动工业经济转型升级的有用之才 | |
| 企业管理培训方式 | 建立规范的、科学的培训制度：很多企业增大教育培训投入，设立专门的培训机构和培训人员，制定规范的培训制度，企业教育培训走向规范化、科学化 |
| 施工管理知识口诀 | 企业管理费口诀：公差“两度”使用保险金裁（财）减（检）劳工“三人”，具体为：公是学公费；差是差旅交通费；“两度”使用是固定资产使用费和工具用具使用费；“两度”保险是劳动保险费和职工福利费及财产保险费；金是税金；财是财务费；检是检验试验费；劳是劳动保护费；工三人是管理人员工资、工会经费和职工教育经费；还有一个其他 |
| 措施项目费口诀：大脚特工雨夜搬设备，具体为：大是大型机械设备进出场及安拆费；脚是脚手架工程费；特是特殊地区施工增加费；工是工程定位复测费；雨是冬雨期施工增加费；夜是夜间施工增加费；搬是二次搬运费；设备是已完工程及设备保护费；还有一个是安全文明施工费，属于不可竞争费用（规费和税金也是不可竞争费用） | |
| 项目经理权限口诀：分为两部分，一是对外参与“两选一签一组建”（“两选”：参与选择并使用具有相应资质的分包人、参与选择物资供应单位；“一签”：参与项目招标、投标和合同签订；“一组建”：参与组建项目经理部）；二是对内决定“三授一定一主持” | |
| 国网甘肃电力 | 大会成果：在第24届东亚及西太平洋电力工业协会大会上，2篇管理创新论文成功入选大会论文集，其中主动合规管理论文在会议现场全英文发布，标志着公司管理创新成果历史性迈入国际级 |
| 工作出发点：夯实管理创新基础、优化创新体制建设、助推创新人才成长 | |
| 联合创新项目：2022年与国网湖北省电力公司联合申报《适应电力保供的电网企业“五化五升五保”新型电力系统建设与实践》，成功揭榜国家电网公司2022年度“揭榜挂帅”项目，荣获二等奖，今年9月入围中联联2023年度电力创新奖复审 | |
| 发展成果：自2022年以来，在获奖数量、等级等级上不断取得新突破，打造卓越管理品牌 |
解释说明： - 企业管理费：企业为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用。 - 措施项目费：为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。 - 规费：政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。 - 税金：国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。 - 揭榜挂帅：将需要攻关的重大项目张榜，把需要的关键核心技术项目公布出来，英雄不论出处，谁有本事谁就揭榜。
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