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2025年企业管理培训,hztbc带你开启高效提升之旅!
发布时间:2025-03-22 03:45:48

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培训公司 时代光华教育发展有限公司,旗下有步步为赢 - 时代光华管理培训网,专业提供企业培训,为企业提供整体培训解决方案。网址:www.hztbc.com,有百度、360、搜狗、必应收录,有手机版网页。
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现场培训目的及方法 目的:让受训者记住所学内容。方法:1. 让学员参与培训;2. 使培训内容在受训者脑海留印象,包括用比喻、讲故事拉近专业与生活距离、强化多媒体运用;重复重要内容,可通过提问、奖励小礼品等方式;让学员亲身体验,培训师需积累心理学知识。
博商管理培训 针对当代民营企业现状开设商业英才行动突破训战营。当代民企管理问题:效率低下、新方向和营销模式、物价与人工价格飞涨、有头无尾难追踪、传统旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、严重依赖能人。课程模块及收益:自我突破(《认知升级》完成管理者角色转变等;《行为重塑》改变固有行为模式等);团队突破(《成为教练式上级》掌握不同管理风格等)。
生产管理课程 课程地点:文源宾馆18层多功能厅(文晖路108号文晖路建国路口);适用对象:厂长、车间主任、班组长;课程时长:一天。课程收益:了解供应链管理下的物流体系、仓库管理、配送体系建设、库存控制、现代物流体系下的运输要素。课程大纲涵盖供应链管理物流体系、仓库管理各方面、配送体系建设等内容。
企业管理者培训要点 1. 平衡协调:放弃“满足所有人需要”主张,专注工作目标,具备协调能力。2. 人性:处理压力、不确定性和挫折的能力,培养韧性。3. 沟通:具备清晰思维和表达能力,掌握听力、反馈等沟通技术,处理高速信息流。4. 影响:以合作、承诺姿态工作,对不同人产生有效影响。
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内训课程 OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧。
南开大学管理类课程 工商管理核心课程:包括管理思想(管理哲学、东方管理思想等)、企业文化(卓越企业文化、企业文化创新管理等)、战略管理、领导决策等多个课程专题。人力资源、财务、营销管理课程:有人力资源研修班(人力资源战略规划、绩效考核与绩效管理等)、财务管理研修班(财务预测、预算管理与成本控制等)等课程专题。
企业管理培训平台 意义:提升员工能力、促进团队协作、增强企业竞争力。策略:明确培训目标、制定培训计划、选择合适培训方式。优化建议:更新培训内容、引入优秀讲师、建立评估机制。

术语解释:

  • e - Learning网络学院:通过网络进行学习的培训学院模式,借助网络技术提供在线学习资源和课程。
  • OKR绩效管理:目标与关键成果法,是一种用于定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
  • 供应链管理:指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。
  • 看板管理:指为了达到及时生产(JIT)方式控制现场生产流程的工具。

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