2025年企业管理培训，石顿凭啥脱颖而出？
发布时间:2025-03-22 03:51:48
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| 项目 | 详情 |
|---|---|
| 企业基本信息 | 企业名称：石顿；企业性质：民营企业；服务范围：管理咨询；地址：上海；类别：企业管理培训；方式：企业培训；认证：手机号 |
| 企业愿景与宗旨 | 愿景：做中国企业管理培训的领军者；服务宗旨：为客户把脉，帮客户把关，输出更符合企业需求的精品培训课程与优秀培训师；服务承诺：假如您还没有得到您想要的，那么我们即将给您更好的 |
| 企业简介 | 以帮助企业提升竞争力并实现持续发展为己任，致力于成为中国企业培训、管理咨询领域的领导者；以专业服务、高品质高性价比培训课程、优秀专业培训讲师，赢得良好口碑，连续多年被赞为值得信赖的优秀企业培训供应商 |
| 公司理念 | 秉承严谨、务实作风，将先进管理理论与中国企业经营管理实践相融合，提供人力资源管理、市场营销管理、生产管理、企业经营管理等方面的企业培训与管理咨询服务；依托国际化背景、立足中国市场，提供更实用、更贴近市场的培训与管理咨询解决方案，解决实际问题，帮助企业提高职业化管理平台，提升竞争力 |
| 公司实力 | 注重实效，引领本土企业培训与管理咨询模式改革，提出“帮助客户解决实际问题，帮助客户学会解决实际问题”理念，奉行管理系统与管理团队同步提升，培训与咨询双轨并行，提倡咨询式培训；旗下运营石顿培训网，提供大量精品培训课程 |
| 企业精神 | 以勃发英姿和稳步实战精神，致力于打造中国企业培训实效* |
| *培训课程 |
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| 实战讲师 | 张金洋（实战销售管理专家）、崔恒（情景领导艺术讲师）、付遥（大客户销售培训、大客户销售技巧培训）、谭小芳（总裁管理培训专家）、程广见（大客户销售技巧、大客户谈判技巧培训）、周平（TTT培训师、培训大咖）、彭荣模（绩效管理培训讲师 - 薪酬体系培训师）、常亮（领导力培训讲师）、钱宏垣（项目管理培训讲师）、杨宝林（执行力培训师）、简富临（企业经营管理培训讲师）、王俊华（沟通技巧讲师）、王一恒（中层管理讲师）、王为人（采购管理讲师）、王保华（供应链管理讲师）、雷卫旭（采购谈判讲师）、史文月（供应链管理讲师）、顾闻知（供应商开发与管理讲师）、朱育华（仓库管理与库存控制讲师）、翟光明（物流采购讲师） |
| 企业培训现场 | 伊利培训现场、信而富（高层管理技能提升）培训、苏州春兴精工PMC培训现场、双良集团培训现场、上汽培训现场、上海石库门MTP培训现场、三宝科技EXCEL培训现场、青岛亨氏TTT培训现场 |
| 公司动态与观点 | 动态：空降领导如何培养自己的班底；企业内部的员工活力需要如何激发；企业要如何管理多元化团队；面对激烈的市场竞争，企业如何通。华训观点：领导者应该如何处理好上下级关系；团队越做越大的领导是怎么管理下；如果想要管好一个团队，管理者需；如何展现领导力，而不仅仅是通过 |
| 行业资讯 | 大厂管理的通病是什么；实体门店的营销拓客策略有些什么；不善于合作的人，怎么担起自己在；管理者如何才能让员工信服 |
| 服务优势 |
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| 服务流程 |
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| 企业管理者培训要点 |
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| “5S”活动 |
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名词解释： - 咨询式培训：是一种将培训与咨询相结合的服务模式，在培训过程中不仅传授知识和技能，还针对企业实际问题进行诊断和提供解决方案。 - “5S”活动：是现代企业管理中的一种现场管理方法，通过整理、整顿、清扫等活动，营造整洁、有序、高效的工作环境，提高工作效率和质量。 - ABC分析法：是一种根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。在“5S”活动的整理环节，用于对物品使用频率进行分类，以便合理处理物品。
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