2025年广州企业管理实战培训，开启企业发展新征程！
发布时间:2025-03-22 07:46:48
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| 机构名称 | 课程名称 | 课程形式 | 课程班型 | 上课时间 | 学费 | 课程特色/优势 | 课程背景/目的 | 联系方式 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 广州港鼎企业管理咨询有限公司 | 公开课、企业内训课、总裁班等 | 面授 | - | - | - | 秉持“做、学、教”一体化培训模式，系统且互动；咨询事业部有“互联网 +”、SDS 战略驱动、管理驱动和营销驱动四大体系及五大自主知识产权体系；坚持“量体裁衣、点面结合、系统提升、结果落地、循序渐进、授人以渔” | 确保受训人员对培训课程有效落地 | 网站留言：网站“留言板”；服务电话：020 - 31003916；QQ 号：406631010 |
| 方普企业管理顾问培训学校 | 广州企业培训师实战培训课程 | 面授 | 小班 | 白天班 | ￥3200/起 | - | 在知识经济时代，推动企业人力资本保值增值，解决制造型企业中高层管理干部缺乏“培训力”的问题 | - |
| 广州红杉咨询 | 广州企业管理沙盘培训 | 面授 | 小班详询 | 全日制、白天班 | - | 配备先进的沙盘模拟系统、多媒体教学设备与互动学习平台，提供舒适优雅学习环境；基于沙盘模拟实战培训，让学员扮演不同角色应对挑战 | - | - |
| 尚艺龙归总校 | 尚艺管理类人才培训班、尚艺店铺经营管理培训班、广州尚艺股权配制培训课等 | - | - | - | 尚艺管理类人才培训班详询，尚艺店铺经营管理培训班￥6800 | 评分 5.0 分，有 17 个校区，9 位讲师，117 门课程 | - | - |
| 香港亚洲商学院（相关培训在广州开展） | 在职工商管理 MBA 培训班 | 脱产班 | - | - | - | 自 2005 年开班有 11 年经历，近 5000 位高层管理者报读，教学质量优质，课后服务贴心 | 热门进修项目，满足企业管理者提升需求 | 地址：广州 - 萝岗 - 开发西区；认证：手机号、身份证、营业执照 |
| 广州时代华商教育中心 | 广州私董会主持人培训 | - | - | 滚动开班 | - | 有 2 个教学点 | - | - |
| 龙泰口才训练机构 | 广州龙泰教育企业管理内训课程 | - | - | - | - | - | - | - |
| - | *的七个习惯 | - | - | - | - | - | 掌握通向高效能方法，应对挑战；培养高效能员工，创造高效能组织；明确组织基础是信赖，实现原则基础上的领导力和管理能力；培养信任感，让员工找到贡献领域，觉得人生有意义 | - |
| - | 广州企业管理研修班、广州清华大学总裁班 | 面授 | 中班 | 5 天起白天班、周末班 | - | 聘请海内外资深老师，遴选课程导师，主讲核心课程，督导教学过程，引领学员深造；课程由清华大学深圳研究生院培训学院联合研发设计，创融商学研究院整合完善，形成商学知识体系 | 让学员汇聚课堂聆听大师谈古论今、转识成智 | - |
| 博商管理 | 商界咨询式总裁实战班、商界英才致胜管理实战班、国学班等 | - | - | - | - | 创立于 2006 年，以“民企成长加速器”为定位，秉承“研究民企、服务民企、传播民企”理念，为企业家量身定制 9 大总裁课程体系；16 年专注民营企业管理培训、总裁培训，已开设 500 多期企业管理培训班，每年课程全新升级 | 为民企成长加速助力，守护企业家精神，传播企业家思想，前瞻商业趋势，激荡创新思维 | 联系：刘老师 13502819566 |
| 方普企业管理顾问培训学校 | 广州六西格玛绿带（SSGB）培训 | 面授 | 小班 | 白天班 | ￥免费/起 | - | 六西格玛是先进实用管理模式和艺术，降低流程失误，获得*品质和经营效果 | - |
| 金口财演讲口才培训学校 | 菁英管训班 | 面授 | 小班 | 白天班、晚班、周末班等 7 个班级 | ￥详询 | 小班教学 + 案例研讨 + 角色扮演 + 工具指导 + 实战训练 + 现场答疑；通过案例研讨引导学员主动思维，多种互动方式加深知识理解，注重实操指导 | 帮助企业管理者系统掌握管理技能，培养管理特质，实现职业发展，成就企业栋梁 | - |
| - | 企业精益管理实战培训 | - | - | - | - | 实战导师承诺 6 - 9 个月效率倍增，运用有效落地的精益管理方法 | 帮助企业解决发展瓶颈问题，提高效率、降低成本，从低效运作走向精益管理 | - |
备注：部分课程的学费、上课时间、课程形式等信息原文未提及，用“ - ”表示。“SSGB”指六西格玛绿带，是六西格玛管理中的一个角色，负责实施和管理六西格玛项目。“SDS 战略驱动管控体系”“GOD 瓶颈理论体系”“CPM 综合绩效管理体系”“技术咨询体系”“N2O2 营销驱动体系”是广州港鼎企业管理咨询有限公司咨询事业部拥有的自主知识产权体系，用于为企业提供战略、管理、营销等方面的咨询服务。
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