2025年，东城区企业管理培训学习有哪些新亮点？
发布时间:2025-03-22 15:04:48
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| 机构/课程 | 地址 | 服务内容/课程内容 | 服务优势 | 服务流程 | 教学目标 | 综合得分（若有） | 成立时间（若有） | 联系信息 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 北京企业管理培训班 | 北京 | 战略管理课程、领导力提升、市场营销与创新、财务管理与分析、人力资源管理 | 专业师资团队、个性化培训方案、先进教学方法 | - | 全面提升企业管理者综合素质和能力 | - | - | - |
| 北京企业管理培训班（前沿管理知识培训） | 北京 | 前沿管理知识培训 | 诚信立业、以诚待人、服务方案精准、流程顺畅、价格公道、积极主动服务、精准定位反馈问题 | 网上咨询、现状说明、报价确认、确立合作、按要求完成服务、售后完善 | 帮助企业提升管理水平，提高员工素质，促进企业发展 | - | - | - |
| 北京熙诚教育 | - | 第一部分：通过系统视角洞察复杂问题；第二部分：利用系统动力模型分析复杂问题；第三部分：利用系统思考五步法解决复杂问题；第四部分：利用系统思考洞见未来趋势 | - | - | 识别线性思维陷阱，提升大局观与全局意识；掌握系统思维范式，洞见事务本质，找到决策；培养闭环工作思维，提升工作计划的完整性 | - | - | - |
| 长春正五教育 | - | 打造以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台 | - | - | - | 304 | - | - |
| 中企智汇 | - | 企业管理技能提升 | - | - | - | 242 | - | - |
| 德泰教育 | - | - | - | - | - | 232 | - | - |
| 北京企业管理研修学院 | - | 以“商业知识 + 商业能力”为特色教学 | - | - | 培养社会商业人才 | - | 2002年 | - |
| 中国企业管理落地培训企业内训机构 | - | 狼性销售团队落地培训、企业管理层内训 | - | - | - | - | - | 电话：13316454551 |
| 深圳市天成人文企业管理顾问有限公司 | 深圳市宝安区西乡客运站旭生大厦10楼 | 落地培训、狼魂团队落地培训、中层管理落地 | - | - | - | - | - | 电话：13510279763 |
| 企业管理落地培训天成集团 | - | 打造狼性团队文化建设、销售团队落地培训 | - | - | - | - | - | 电话：13316454551 |
| 河南贰柒壹教育科技有限公司 | - | 积分制管理落地方案、课程培训及配套软件 | - | - | - | - | - | 电话：17303715975 |
| 广东金钥匙科技有限公司 | 东城区 | 积分制管理、企业管理培训、员工管理方法 | - | - | - | - | - | 电话：15818420370 |
| 杭州汇众集团 | - | 活动策划落地、装修培训 | - | - | - | - | - | 电话：13951739725 |
| 中华企管培训网 | - | 企业管理培训 | 5000 + 优秀讲师，入驻讲师全部实名认证，24小时热线 | - | - | - | - | 热线：010 - 68630945 |
| 中信资产管理有限公司 | 北京市东城区东中街9号A座写字楼3层 | 资产受托管理、企业管理、企业资产界定与重组 | - | - | - | - | 2002 - 08 - 19 | - |
| 合成信德管理咨询(北京)有限公司 | 北京市东城区灯市口大街33号 | 财务顾问、税收筹划、战略成本管理咨询、运营管理 | - | - | - | - | 2011 - 08 - 11 | - |
| 理实环球国际咨询有限公司 | 北京市东城区东直门 | 高端公开课、管理咨询 | - | - | - | - | 1999 - 03 - 01 | - |
| 北京时代旭隆企业管理咨询有限公司 | 北京市东城区东四西大街46号102 | 企业培训、咨询、管理督导 | - | - | - | - | - | - |
| 企业人力资源管理内训课程 | - | 薪酬体系设计、员工绩效管理、用工风险控制 | 聘请业内资深教授授课，理论和案例教学结合 | - | 帮助学员解决企业用工问题 | - | - | - |
| 深圳市爱玖企业顾问有限公司东莞分公司 | 广东东莞市东城西路 | ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ICTI | - | - | - | - | - | - |
| 台湾国信企业管理顾问有限公司 | 广东东莞市东莞市东城区 | 企业管理培训 | - | - | - | - | - | - |
| 新华策管理咨询有限公司 | 广东东莞市东城区东城中路 | ISO9000、ISO14000、QC080000、TS16949 | - | - | - | - | - | - |
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备注：全国企业管理培训机构排行榜是由勤学教育团队基于大数据分析，结合机构的品牌影响力、校区规模、咨询人数、学员评价、课程设置、费用等多项核心指标，经过严格筛选和综合评估得出的排名。
术语解释： - 系统思考：是一种从整体而非局部、从动态而非静态、从过程而非事件的角度看待问题的思维方式，有助于洞察复杂问题的本质和发展趋势。 - 系统动力模型：用于分析复杂系统中各种因素之间的相互作用和动态变化，以理解系统的行为和发展趋势，可分为推动成长与解决问题等类型。 - 系统循环图：是系统思考的可视化工具之一，通过展示系统中的因果链、增强回路和调节回路等，帮助人们直观地理解系统的运作机制。 - 时间趋势图：也是系统思考的可视化工具，用于展示系统变量随时间的变化趋势，辅助分析系统的动态行为。 - 系统思考五步法：是一套用于解决复杂问题的系统方法，通过特定的步骤和流程，运用系统思考的理念和工具，找到问题的解决方案。 - 积分制管理：是一种通过对员工的行为、业绩等方面进行积分，以激励员工积极工作、提高工作效率和团队凝聚力的管理方法。
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