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2025年,东莞企业管理提升培训秘籍大揭秘!
发布时间:2025-03-22 15:05:48

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政府培训活动 东莞市国资委 - - 《2024年东莞市国企合规培训》 - - 8月13日在鳒鱼洲文创园内的东莞市国有企业党建基地培训室举办,邀请通标标准技术服务有限公司专家刘秀萍开展培训,市国资委领导、科室相关人员、市属国企等40余人参加
领导力分析 - - - 领导权威的来源;领导力的八个素质特征(诚信、专业能力、关心帮助下属、宽严相济、分享成功与失败、学习提高、精力和热情、坚持);领导方式(专制型领导、民主型领导、放任型领导的特点与应用原则);领导力的本质分析(孟子观点) - - 探讨什么样的领导是优秀的领导

术语解释: - 精益管理咨询:采用精益管理理念,识别企业内部非增值活动,优化生产和管理流程,降低成本并提升产出效率。 - 供应链优化:对供应链各环节进行科学分析和流程优化,实现降本增效,缩短交货周期,提高对市场变化的响应速度。 - 企业文化建设:深入企业内部,识别团队管理潜在问题,提供文化建设和员工激励方案,构建高效团队。 - 全面绩效管理:建立科学的绩效考核体系,将公司战略目标分解为量化指标,通过绩效跟踪和反馈确保目标达成。 - 集成供应链管理咨询:对市场需求、采购管理、计划管理、仓储物流管理等多个环节进行深入分析和优化,实现供应链各环节协同高效。 - 人力资源咨询:从企业战略高度出发,协助企业进行人力资源战略规划,使人力资源管理与企业整体发展目标契合。


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