网站首页>名师博客 > 培训管理

2025年，新感觉企业管理培训凭啥出圈？
发布时间:2025-03-22 16:37:48

讲师：   已加入：天   关注：5   


类别 详情
企业基本信息
  • 名称：北京外企新感觉企业管理培训有限公司
  • 成立时间：2002年05月09日
  • 统一社会信用代码：9111010573871523X9
  • 注册资金：200万元
  • 地址：北京市朝阳区西大望路15号4号楼1602室
  • 法定代表人：泰山
  • 性质：有资料显示为国企，也有显示为民营公司
  • 规模：有资料显示少于50人，也有显示100 - 499人
  • 行业：教育/培训/院校、外包服务
  • 店铺等级：普通会员
  • 纳税人等级：A级纳税人
  • 官网：未明确提及具体网址
  • 邮箱：edwardtai@nstfesco.com
企业背景与资源
  • 是FESCO旗下专业的培训和咨询机构，有FESCO全国400 + 服务网络及4500 + 专业团队、50000 + 客户的资源支持
  • 20年企业管理咨询、人才培训发展和大型国内国际项目培训、咨询和服务运营经验
  • 在北京、上海设有直属分支机构
  • 180余位知名实战派专业讲师、咨询专家顾问和400余名中国知名专家教授
  • 培训人次约17万余人
  • 承办数起国际性大型项目、人力资源体系建设及人才发展体系咨询项目
经营范围
  • 企业管理培训
  • 企业管理咨询
  • 投资咨询
  • 营销策划
  • 企业形象策划
  • 公共关系服务
  • 教育咨询（不含出国留学及中介服务）
  • 会议服务
  • 组织文化艺术交流活动（不含演出）
  • 展览服务
公司产品服务
  • 人才发展培训解决方案
  • 组织发展与培训咨询
  • 线上学习平台及内容解决方案
  • 团队建设培训解决方案
  • 党建云SaaS服务系统
  • 培训运营外包服务
未来新产品
  • 退伍军人地方就业能力培训
  • 企业人力资源管理师认证评价及培训
  • 管理学硕士学位班(人力资源方向)
专业团队资源
  • 科学的项目流程
  • 专业的客户顾问服务和项目运营团队
  • 180多名实战派专业讲师咨询顾问团队
  • 400多名国家知名专家教授
  • FESCO - 新感觉拥有一支由70多名经过严格专业技能训练和理论知识培训的高素质、经验丰富的培训师队伍；拥有强大的来自国际专业伙伴的经过专业认证的咨询讲师队伍的支持，他们来自世界各国，精通多种语言，具有多年国际跨国公司工作经历和管理、培训经验
服务优势
  • 技术优势：先进成熟系统化的解决方案
  • 资源优势：FESCO全国服务网络平台，全球客户、政府及众多合作伙伴资源
  • 经验优势：有跨国企业、央、国企、民营企业等多元性质的企业的专业服务经验
  • 团队优势：聚集了国内外众多实战派讲师及知名专家、教授
  • 服务优势：提供国际化、标准化、高效的全国化服务
数字化产品解决方案
  • 能力路径（Skill Path）：覆盖企业现在和今后最需要的软性技能，包含个人发展、管理能力、领导力和人际交往四大维度的课程。在通用技能之上，覆盖常见的业务岗位课程，包含销售、人力资源和非财类课程
  • CK互联：新一代的个性化软技能发展方案。为员工提供一面镜子，让员工更多地了解自己，并重点发展对本人重要的技能，从而产生持久的影响。借助基于人格类型的个性化方法，员工可以有效地实现大规模技能获取
招聘信息
  • *2个职位
  • 招聘类别：财务/审计/统计类占比最多占50%，其次是人力资源类占25%
  • 学历：本科占比最多占75%，其次是不限占25%
  • 工作经验：3 - 5年占比最多占75%，其次是1 - 3年占25%
市场分析与战略制定作用
  • 帮助企业进行市场分析，识别市场趋势、竞争对手和客户需求
  • 基于分析信息，制定符合企业实际情况的市场战略，确保企业在市场中定位准确，方向明确
运营管理与流程优化作用
  • 教授企业如何优化内部流程，提升生产效率，降低成本，同时确保产品质量和客户满意度
  • 通过精益生产、六西格玛等管理工具和方法，帮助企业实现持续改进
团队建设与领导力发展作用
  • 提供团队建设活动和领导力培训课程，帮助企业提升团队协作效率
  • 培养具有前瞻性和执行力的领导者，确保企业在市场挑战中保持凝聚力和战斗力
创新与变革管理作用
  • 教授企业如何建立创新文化，鼓励员工提出新想法
  • 提供变革管理培训，帮助企业平稳度过转型期，实现可持续发展
数字化转型与技术应用作用
  • 提供数字化转型策略和技术应用培训，帮助企业利用大数据、人工智能等先进技术
  • 优化业务流程，提升决策效率
实际案例 某制造业企业面临生产效率低下、成本上升的问题，导致市场竞争力下降。大企管理针对该情况，设计了一套运营优化方案。通过精益生产和六西格玛管理方法的培训和应用，企业成功优化了生产流程，降低了废品率，提高了生产效率。同时，通过成本控制培训

备注： 1. 企业性质和规模在不同资料中有不同表述，可能因统计时间或统计范围不同导致。 2. 文中部分链接信息未明确其具体指向和用途，暂未在表格中详细体现。 3. 大企管理相关案例虽与北京外企新感觉企业管理培训有限公司未明确关联，但体现了企业管理培训在实际运营中的作用，故列于表格中供参考。

术语解释： 1. 精益生产：是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，旨在以最优品质、*成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。 2. 六西格玛：是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。 3. SaaS服务系统：即软件即服务，它是一种基于云计算技术、通过互联网提供软件服务的模式，用户可以通过互联网浏览器使用软件，而无需在本地安装。


上一篇: 兰州采购人员培训费用及相关课程情况
下一篇: 2025年，新昌企业管理培训究竟藏着哪些提升秘诀？


其他相关热门文章:

其他相关课程:

联系电话：4000504030
24小时热线（微信）：
13262638878（华东）
18311088860（华北）
13380305545（华南）
15821558037（华西）
服务投诉：13357915191

  
线上课程关注公众号