### 一、家具销售员如何提升客单价

客单价指的是每位顾客在品牌店内单次购物的金额。在客流量和成交率稳定的情况下，提升客单价对于整体销量的增长至关重要。相对于增加客流量和提高成交率，提升客单价更为直接且节约成本，关键在于执行得当。

经过对多年经验的总结和深入市场调研，我们发现经销商和店长可以从以下六个方面着手，显著提升客单价。

产品丰富度是关键。以那位单日销售额达30万美元的小伙子为例，他的百货公司商品种类繁多，这是提升客单价的基础。家居建材行业不同于快消行业，其产品多为大件，单价较高，消费周期也相对较长。家居建材的销售通常是组合式的，通过扩大产品组合来提升客单价。经销商和店长必须注重产品组合的多元化，不仅要展示主流产品，还要搭配各种相关互补产品。

专业性对提升客单价同样重要。销售人员只有树立专业顾问的形象，才能获得顾客的信任，进而接受销售人员的建议和方案。特别是定制行业的设计师，在提升客单价方面扮演重要角色。提升客单价可以通过两种方式实现：一是通过产品组合，给顾客搭配更多合适的产品；二是通过价位升级，让顾客接受更高价值的产品。

配套产品虽然不是品牌的核心产品，但常常能引发消费者疑虑。销售人员必须充分了解配套产品，才能打消顾客疑虑，成功销售。为此，经销商和店长需要对销售人员进行细致的企业培训，让他们充分了解产品，增加信心。

意识决定行为，要改变一个人的行为就必须先改变其意识。销售人员需要具备整套产品销售的意识，否则可能会忽略那些看似边缘化的产品。经销商和店长需要经常提醒销售人员，并组织各种竞赛来强化这种意识。

薪酬考核是刺激员工行为的重要因素。经销商可以尝试将产品的整套销售与员工薪水相结合，作为一种提升客单价的策略。例如，成都某品牌就是通过差别提成方式刺激了员工推销整套产品的积极性，从而大大提高了客单价。

顾客维护也是至关重要的一环。成功的品牌通常会有较高的老顾客回头率。经销商和店长应该注重客户回访、活动参与、售后服务以及短信沟通等方面，以提升顾客满意度，争取更多次的消费和转介绍机会。

### 二、关于成都意购美家家居有限公司的评价

四、喊口号与工作氛围

是的，工作场合中常常能听到这样的口号：“好、很好、非常好”，这样的站队呼喊已经屡见不鲜。当工作环境中缺乏以结果为导向的跟踪辅导，信息闭塞，各部门各自为政，喜欢自我陶醉时，你是否感到一种莫名的压抑感？大家是否能够感受到这种氛围呢？

五、领导能力的观察

在许多公司中，领导的选拔似乎更多地依赖于关系而非能力。这种能力的不确定性，就像抽奖一样，时而令人兴奋，时而令人感到压抑。运气好的时候，可能会遇到一位优秀的领导者；但运气不佳时，则可能会遇到一位难以令人满意的管理者。

六、工资发放的疑惑

特别令人不满的是，有时你甚至需要等待两个月才能收到上个月的工资。举个例子来说明这一问题：比如七月份的工资要到九月份才能发放。公司最初的承诺是每月或月中发放上个月的工资，但实际上却很少能够准时兑现。之后的做法是每月底发上月工资，但从未有正式通知或书面交代，这就导致工资发放经常性的延误。

七、合同问题及信任缺失

除了工资发放问题外，许多公司甚至不提供正式的合同。虽然一开始会给你两份写有你信息的合同草案，但这些合同的内容往往与最终讨论的不同。相关人员会将这些合同收走，而不会给你留存一份。这种做法让人感到极度不信任和不安。

八、对公司的深深质疑

我想我经历过的公司中，这家公司的行为最令我感到不快和怀疑。公司表面光鲜亮丽，催牛逼的言辞让人误以为有着宏伟的计划和巨大的发展空间。但请问那些夸大其词的承诺与我们又有什么关系呢？是不是只是一场迷惑人心的把戏？难道我们还不明白其中的真相吗？

九、异常的工资发放周期

简而言之，你三月的工资可能要等到五月中旬才发。你说这是一家正常的公司会做的事情吗？简直是不可思议！这种离谱的事情竟然真实存在？简直是天理难容！我会关注这家公司的生存情况，看看它能持续多久。

三、关于成都轻喜到家家政公司的评价

一、成都轻喜到家家政公司概述

成都轻喜到家家政公司是一家成立于2020年2月24日的软件和信息技术服务业公司。公司负责人是王友鹏。其业务范围广泛，包括家政服务、信息技术咨询、软件开发等众多领域。

二、轻喜到家的服务特点

轻喜到家以“家”为核心，采用B2C直营模式，为千家万户提供专业、健康、安全的高端保洁、星保姆等服务。该公司致力于打造品牌化、专业化、互联网化与职业化的运营模式。根据许多用户的反馈，轻喜到家的口碑不错，服务质量高。工作人员服务高效且周到，清洁力度大，售后态度好。

三、总结评价

成都轻喜到家家政公司是一家专注于软件和信息技术服务的公司，同时也提供一系列高质量的到家服务。公司的口碑和服务质量都很好，是一家值得信赖的公司。