广西南宁*的投诉电话是，若遇到*活动，也可以直接报案给派出所。

*是国家明令禁止的违法行为。南宁的工商、公安机关多次提醒公众要警惕*组织打着各种幌子，如“纯资本运作”、“连锁销售”、“特许经营”、“加盟连锁”、“1040工程”等，谎称“国家搞试点”或“开发北部湾经济圈”等名义诱骗群众参加*。

如果发现*行为，应立即拨打“12315”消费者投诉举报专线电话。此电话是全国互联网平台，于1999年3月15日由国家工商行政管理总局设立，专门受理消费者投诉举报。拨打该电话后，请按工作人员的提示回答问题，如实说出投诉的事实、理由及请求，并告知自己的姓名、地址、电话和被申诉方的名称、地址、电话。拔打12315是收费的，消费者申诉案件由经营者所在地工商行政管理机关管辖。

二、个人销售计划书的重要性及内容

工作计划是完成工作任务的重要保障，那么如何制定销售人员工作计划呢？以下是一份关于个人销售计划书范文的资料。

对于销售人员而言，细分目标市场，大力开展多层次、全方位的营销推广活动至关重要。具体负责的客户可以分为现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户等。要坚持市场导向、以客户为中心、以账户为基础，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略。深入开发公司无贷户市场，保持公司无贷户市场营销的增长并注重改善质量。同时做好系统大户的营销维护工作，针对部分镇区财政未在我行开户的现状进行重点攻关。

加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。要以客户需求为导向，树立现代金融服务理念，整合流程，加快产品创新，提高服务效率。在此基础上，全面提升市场部服务质量，实现公司又好又快的发展目标。具体工作中，信息管理员和市场开发助理发挥着重要作用。春节前需要完成对各区域的信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，确保新管理制度实施过程中市场部在人员素质方面的保障。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度。此外还需要注意防范和控制风险等方面的工作内容可以进一步详细展开写入计划书中以确保计划的全面性和可行性。

市场开发助理及信息管理员依据信息员提供的信息数量、项目规模、信息达成率和发展下级信息员数量等指标，对络成员实施动态评估。在深入分析信息员/单位分类的基础上，结合信息员的背景资料，评估其通过帮助后业绩成长的可能性。进一步强化信息管理，在信息完整性、及时性、有效性和保密性等方面做出改进，超越去年的表现。详细情况参见市场开发助理管理制度。

根据各区域信息成员/单位提供的信息量以及公司在各区域的业务进展，我们将派遣专员对各区域结构业务的发展现状和潜在趋势进行市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置提供合理建议，并在开拓新市场方面提供参考。

为了提升公司品牌知名度和市场占有率，我们计划借助公司上市的东风，在重点城市举办品牌推广会和研讨会，以扩大公司品牌影响，增强络，创造更大的市场空间，为实现合同翻番奠定坚实市场基础。

在重大工程项目竣工之际，我们将邀请有关部门在现场举办新闻发布会，展示杭萧钢构的品牌实力和技术水平，树立上市公司在钢结构行业的典范地位和领导作用，使宣传工作达到事半功倍的效果。

我们将继续加强广告和宣传条幅等宣传手段的制作和安装，现场展示企业实力；及时更新企业业绩和宣传资料，充实到投标文件中，并分发给相关人员，提升品牌推广的深度和力度。

我们将重视与外界接触人员的专业知识培训和素质教育，树立良好的企业形象和文化内涵，使每一位与杭萧钢构接触的人都留下深刻印象，并对杭萧钢构及钢结构有清晰的认识。

客人接待工作依然是市场部工作的重点之一。按照公司规定和商务部要求，做好客人接待是业务接洽的必备环节。如何高质量地完成客人接待工作是市场部需要深入研究和探讨的重要课题。客人接待工作看似简单，实则深奥。为了完善接待工作，市场部将注重方法、步骤和细节。在接待过程中，我们将了解客人的各种背景信息，精心安排日程，让每位客人在短时间内对公司有全面、深刻的了解，并对公司产品表现出*程度的认同感。我们市场部的每一个接待人员都将以让客人满意作为工作的准则，从而提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度，实现提高公司经济效益的根本目的。为此，市场部将着重抓好以下几方面的工作：

1. 督促全体人员始终秉持热诚原则，有礼有节地做好各方客人的接待工作，确保接待效果逐年提升。

2. 在确保客户接待效果的前提下，尽可能节约接待费用，降低公司整体经营成本，提高公司利润水平。

3. 继续做好来访客户接待档案的管理，分类保存潜在顾客和合同顾客的档案，准确把握项目进展，积极配合商务部门和办事处促成项目业务。

4. 调整部门人员岗位配置，招聘高素质人员加强接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户日益增多，市场部负责接待的人员明显不足。为适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，人员招聘工作也是一项重要任务。

接下来是执行工作的具体细节：

1. 严格执行C版质量管理体系文件和管理体系标准文件，实施“一切按文件管理、一切按程序操作、一切用数据说话、一次就把工作做好”的战略方针来逐步打造市场部成为执行型团队。

2. 进一步严格按照股份公司和营销系统规定的各项要求开展部门各项工作管理并努力提高管理水平。

3. 充分激发部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性同时强调过程控制和最终效果的提升并提高其工作责任性和工作质量并按照相应的岗位职责实行考核制。

4. 从公司整体利益出发加强营销系统各部门之间的协调与沟通提升营销系统整体战斗力为完成营销目标提供优质服务。

5. 配合营销副总经理做好营销系统的日常行政管理主动为各部门提供后勤保障和服务创造更好的企业文化氛围和工作环境。为了实现明年的计划目标结合公司和市场实际情况市场部确定了明年的几项工作重点：

6. 扩大销售队伍加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的最核心的人才是第一生产力。加大人才的引进补充公司的新鲜血液的同时注重人才的合理使用和培养。在选拔和引进优秀销售人员的同时利用自己的关系和资源整合一部分业务人员利用业务员转介绍的策略加大招聘工作的力度完善公司的人员配置和销售队伍的建设。此外在市场上去寻找一些成熟的技术和业务人员的加入计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上通过榜样的影响力和可效仿性激发销售人员的积极性提高团队整体素质和销售业绩的提升对销售队伍的知识培训专业知识销售知识的培训始终不能放松定期开展培训对业务员的心态塑造具有积极的好处并且根据业务人员的发展选拔培养大区经理进一步激发业务人员的积极性。

个人销售工作计划范例集锦及广西保育员育婴师免费培训政策解读

一、个人销售工作计划概述及实例范文精选【五篇范文展示】

以下是为你准备的个人销售工作计划范例，涵盖销售全过程，从市场调研到售后服务，助你全面掌握销售流程，提高销售业绩。希望这些范文能为你提供有益的参考和启示。

二、广西保育员育婴师免费培训政策解读

广西推出了一项重要政策，为符合条件的居民提供免费保育员育婴师培训机会。无论你是有意从事儿童保育工作的人士还是对育儿感兴趣的家长，这都将是一个难得的机遇。接下来为大家解读相关政策内容：

全额补贴保育员育婴师免费培训。这项政策适用于满足年龄条件的居民，男：年龄在16岁至60岁之间；女：年龄在16岁至55岁之间。参与培训需要（第一页和个人页复印件）。培训课程涵盖了婴幼儿的日常护理、卫生保健、营养知识以及常见疾病的预防和急救等内容。培训结束后，学员可以在小学、幼儿园、福利院等地方从事保育工作。育婴师的培训内容还包括基础知识、日常护理实操、疾病预防、职业道德以及婴幼儿生理和心理发展特点等。完成培训后，学员可以在早期教育机构、亲子乐园、幼儿园等地方从事育婴师工作。保育员是托幼机构及其他保育机构中的重要人员，负责儿童的基本生活照料、保健以及辅助教育工作。当前社会对学前教育越来越重视，但对保育员的专业素养要求较高，因此这一职业的专业发展现状需要进一步提高和改善。本职业分为三个等级：初级、中级和高级。抓住机会，提升自己的专业知识和技能，为儿童的健康成长贡献自己的力量。