2025年广东企业管理培训哪家强？答案在这里！
发布时间:2025-04-08 03:45:18
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| 机构名称 | 地区 | 评分 | 校区数量 | 讲师数量 | 课程数量 | 热门课程 | 课程价格 | 课程优势 | 办学优势 | 联系信息 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 尚艺龙归总校 | 广州 | 5.0分 | 1 | 9 | 117 | 尚艺管理类人才培训班、尚艺店铺经营管理培训班 | 尚艺管理类人才培训班￥4800，其他详询 | - | - | - |
| 中企智汇 | - | 4.6分 | 9 | 116 | 43 | 自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训 | 均为4200 | 自媒体企业管理培训课程：互动案例教学、翻转课堂；企业管理者心理学培训：基于心理学的4类经典模型分析 | - | - |
| 广州清华大学总裁班 | 广州 | 4.7分 | - | - | - | - | - | 聘请海内外资深老师，遴选课程导师，主讲核心课程，督导教学过程，引领学员深造 | 本项目前期由清华大学深圳研究生院培训学院联合资深教授、知名专家和企业共同研发设计而成，并由创融商学研究院整合名专师家进一步丰富完善，形成底蕴深厚和结构合理的商学知识体系。旨在让学员汇聚课堂聆听大师谈古论今、转识成智 | - |
| 中山大学继续教育学院企业管理培训中心 | 广州 | - | - | - | - | 企业定制课程、公开课程、国际教育和管理咨询等 | - | - | 传承中山大学百年文化积淀和办学传统，依托中山大学雄厚的师资力量和综合的学科优势，拥有国内*商学院的知名管理学、金融经济学教授，并邀请国内外高校教授、*专家学者和实战名师，整合最前沿的企业管理知识和学术研究成果，为中心课程授课提供强大的专业支持。立足粤港澳大湾区广州、珠海、深圳三大教学基地，面向全国乃至全球企业和个人提供*的高层管理培训课程，助力组织和个人发展培养领导者。中心每年举办校友活动过百场，构建终身学习与交流的高端学习平台，是华南地区极具影响力的管理培训中心 | - |
| 江门市标杆企业管理咨询有限公司 | 江门 | - | - | - | - | 江门市中小企业财务内部管理及财税风险分析与内部控制培训班、优化薪酬结构、降低工资成本，规避劳动争议风险培训班 | - | - | - | 电话：0750 - 3505981；陈*：15917302032；邮箱：clyjmmodel@126.com；网址：www.jmmemc.com，标杆管理咨询.网址；地址：江门市蓬江区群华路15号1栋405室；标杆微信公众号 |
| 机构名称 | 排名相关信息 | 人气 | 规模 | 业务范围 |
|---|---|---|---|---|
| 北京欧力信信息咨询有限公司 | 广东企业管理培训公司排名Top100 | - | - | 商务服务、企业管理培训、市场研究、企业管理、人力资源 |
| 沈阳延辉教育培训中心 | 广东企业管理培训公司排名Top100 | - | - | - |
| 重庆花屿蝶企业管理培训有限公司 | 广东企业管理培训公司排名Top100 | - | - | - |
| 广东百聚汇企业管理咨询有限公司 | 广州企业培训公司排名Top115 | 65 | 100 - 499人 | 管理咨询、企业服务、在线教育、企业管理、企业培训 |
| 广东英孚英语培训中心有限公司(EF英孚教育) | 广州企业培训公司排名Top115 | - | - | - |
| 机构名称 | 企业类型 | 经营范围 | 合作情况 | 服务对象 | 服务方式 | 培训业务相关 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 宏略咨询 | 有限责任公司 | 管理咨询、管理培训、人力资源测评 | 2006年国家人事部人事人才培训网经过全面评估，优选宏略咨询成为广东合作伙伴，成立了中国国家人事人才培训网广东服务中心，代表中国国家人事人才培训网在广东省的各地、市建立各地、市级培训分院及渠道 | 公务员、专业技术人员、企事业单位的管理者 | 卫星远程、网络技术、面授课程等 | 已成功地向汽车、电子、电气、机械、能源、IT和服务等行业的企业提供了包括战略管理、业务流程再造和人力资源管理方面的咨询和培训业务。面授培训课程：企业提出培训意向，双向沟通确定培训主题和方式等，宏略运用课前需求调研、讲师派遣、课程行政支持、课后追踪服务等协助企业规划、实施与评估内部培训活动。企业管理内部面向企业各级管理人员，提供现代管理理念、重点管理领域管理方法、领导力和职业化的培训；咨询式培训根据客户改善管理的具体需求，培养客户内部专业人员和管理人员掌握系统的管理方法与变革方法 |
| 课程名称 | 课程时长 | 上课方式 | 课程目的 |
|---|---|---|---|
| 广州企业管理研修班 | 中班5天起 | 白天班、周末班，面授 | - |
| *的七个习惯 | - | - | 掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战；通过培养高效能的员工创造高效能的组织；明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖；实现建立在原则基础上的领导力和管理能力；培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域，觉得自己的人生有意义，有份量 |
术语解释： - 管理咨询：是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。 - 人力资源测评：是指测评者采用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断过程，或者直接从所收集的表征信息引发与推断某些素质特性的过程。 - 战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。 - 业务流程再造：是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性改善。 - 精益管理咨询：是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 - 管理体系审核：是为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 - 品质管理咨询：是指以提高产品质量和服务质量为目的，对企业的质量管理体系、质量控制方法、质量改进措施等方面进行诊断、分析和提供解决方案的咨询服务。
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