2025年广东企业管理培训教材，你了解多少？
发布时间:2025-04-08 03:55:18
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| 类别 | 具体内容 | 详细信息 |
|---|---|---|
| 企业管理基本知识培训教材 | 文档信息 | 文档名称为企业管理基本知识培训教材.ppt，格式为ppt，大小0.33MB，共52页 |
| 管理概念 | 是动态过程，核心是达预期目标，手段是运用组织资源，本质是协调，协调中心是人且产生于社会组织；主体是管理者或管理机构，客体是资源（人、财、物、信息、时间） | |
| 管理性质 | - | |
| 管理职能 | 包括计划职能（有多种类型、特点和内容）、组织职能（有相关内容）、领导职能（有相关内容）、控制职能（有相关内容） | |
| 管理基本过程 | - | |
| 管理理论发展 | 涉及中国管理思想历史演变 | |
| 科学管理原则 | 改进工作方法并挑选培训工人；改进分配方法，实行差别计件工资制；改进生产组织，加强企业管理；改进操作方法提高工效、合理利用工时，作业环境与条件标准化，挑选培训工人；在企业设计划部门，进行例外管理 | |
| 科学管理贡献 | 使管理走向科学，实现劳资双方精神革命 | |
| 科学管理缺陷 | 认为人是经济人；仅重视技术因素，不重视人群社会因素；仅解决个别具体工作效率问题 | |
| 计划 | 狭义计划是计划编制结果，有严肃性和灵活性；广义计划指计划管理工作；作用是为管理者指挥依据和实施控制标准 | |
| 计划相关内容 | 包括计划及其流程、类型、影响因素、方法与技术、目标管理 | |
| 企业管理珠海培训 | 课程信息 | 文档名称为《企业管理珠海培训》课件.ppt，格式为ppt，大小7.45MB，共51页 |
| 培训内容 | 包括课程目标、培训大纲，涉及企业管理概念、基本功能、层级结构、主要内容（战略规划、组织管理、人力资源管理、运营管理、财务管理、市场营销、风险管理、信息管理、企业价值观塑造等） | |
| 广东企业管理概论教学大纲 | 课程信息 | 课程类别为专业选修课程，性质为理论，属性为选修，名称为广东企业管理概论，英文名称为Guangdong Business Study，编码为F0，含案例分析、理论等内容 |
| 注塑生产培训 | 培训目标 | 使员工了解注塑生产物理原理和过程，掌握安全生产重要性；熟悉设备结构和原理，能正确操作维护；学会识别安全风险并掌握预防控制措施；培养安全意识和责任感，提高团队协作能力，确保生产安全 |
| 教学重难点 | 重点是注塑生产物理原理和工艺流程、设备操作方法和安全注意事项、安全风险识别和控制措施、员工安全意识培养和责任感提升；难点是复杂注塑工艺物理分析和理解、紧急情况安全应对和处理、安全管理体系有效实施和持续改进 | |
| 教学方法 | 理论讲授与实际操作结合、案例分析和小组讨论、多媒体教学和现场演示 | |
| 教学内容 | 注塑生产概述（定义、特点、应用领域、市场需求、发展趋势和技术创新）；注塑生产物理原理（塑料物理性质及对生产影响、热学知识应用） | |
| 其他企业管理相关资料 | 企业管理手册 | 文档名称为（企业管理手册）广东省干部培训网络学院使用手册 单位管理员.pdf |
| 其他书籍 | 如广东省企业管理现代化实践（2014） 华南理工大学出版社，还有红塔新员工职业生涯规划与管理、管理者的财务管理能力与素质等多本不同页数的相关书籍 | |
| 企业管理相关书籍销售信息 | 企业人力资源管理师教材 | 7%深度验商，13元，成交24笔，北京市，复购率27%，1年 |
| 卓越基因书籍 | 复购率10%，深度验商，49.5元，成交1笔，杭州市 | |
| 新坐标画册印刷相关 | 品质保证热销，复购率0%，7年，0.81元，成交132笔，武汉市 | |
| 伟大的推销员书籍 | 正版现货，复购率4%，3年，3.5元，成交1笔，济南市 | |
| 企业负责人与管理人员培训教材 | 修订版，复购率23%，1年，20元，成交0笔，济南市 | |
| 激励管理技巧书籍 | 复购率3%，2年，12.8元，成交0笔，广州市 | |
| 画册印刷厂相关 | 热销，复购率0%，7年，0.88元，成交10笔，东莞市 | |
| 你的第一本管理学书籍 | 正版，复购率3%，1年，6.58元，成交0笔，邯郸市 | |
| 全五册高情商管理类书籍 | - |
备注：本表格涵盖了各类企业管理培训教材、课程、书籍销售等方面的信息。对于部分未明确详细内容的信息，使用“-”表示。其中科学管理原则部分，不同文档有相关阐述且有一定重复，但都纳入表格展示，以便更全面呈现相关内容。
术语解释： - 例外管理：企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权，如有关重大的企业战略问题和重要人事的任免等。 - SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 - 差别计件工资制：是指计件工资率随完成定额的程度而上下浮动。如果工人达到或超过定额，以较高的工资率付给报酬；如果工人没能达到定额，则按低的工资率付给报酬。 - 广义计划和狭义计划：狭义计划主要指计划编制的结果，明确了在特定时间、由特定人员、采用特定方法开展活动以实现目标；广义计划涵盖了编制计划、执行计划以及检查计划执行情况等一系列计划管理工作。
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