2025年广东企业管理培训课程大揭秘！你不容错过的提升秘籍！
发布时间:2025-04-08 04:00:18
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| 学校/机构 | 校区数量 | 课程 | 课程价格 | 上课方式 | 课程优势 | 开班时间 | 教学点数量 | 项目背景/学校介绍 | 办学优势 | 服务优势 | 服务流程 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 广州企业管理培训学校（尚艺龙归总校） | 17个（其中尚艺龙归总校校区1个） | 纹绣美发销售口才、尚艺管理类人才培训班、尚艺店铺经营管理培训班、广州尚艺股权配制培训课等117门课程 | 尚艺管理类人才培训班详询；尚艺店铺经营管理培训班详询；尚艺股权配制培训课 - | 中班5天起白天班、周末班，面授 | 聘请海内外资深老师，遴选课程导师，主讲核心课程，督导教学过程，引领学员深造 | - | - | 尚艺龙归总校诚9年，5.0分 | - | - | - |
| 广州企业管理研修班 | - | 企业管理研修课程 | - | 中班5天起白天班、周末班，面授 | 聘请海内外资深老师，遴选课程导师，主讲核心课程，督导教学过程，引领学员深造 | - | - | - | - | - | - |
| 广州清华大学总裁班 | - | 总裁班课程 | - | - | - | - | - | 本项目前期由清华大学深圳研究生院培训学院联合资深教授、知名专家和企业共同研发设计而成，并由创融商学研究院整合名专师家进一步丰富完善，形成底蕴深厚和结构合理的商学知识体系。旨在让学员汇聚课堂聆听大师谈古论今、转识成智 | - | - | - |
| 广东企业管理培训班 | - | 公开课、总裁班等 | - | - | - | - | - | 专注于高端课堂，汇集行业*名师，每月有公开课，多年教学经验和丰富的学员活动，让学员学有所获 | - | - | - |
| 广州时代华商教育中心（广州私董会主持人培训） | - | 广州私董会主持人培训初阶（主持的流程）等 | - | - | - | 滚动开班 | 2个 | - | - | - | - |
| 龙泰口才训练机构（广州龙泰教育企业管理内训课程） | - | 企业管理内训课程 | - | - | - | 滚动开班 | 1个 | - | - | - | - |
| 中山大学继续教育学院企业管理培训中心 | - | 企业定制课程、公开课程、国际教育和管理咨询等 | - | - | - | - | - | 企业管理培训中心是中山大学继续教育学院负责承担中山大学企业管理培训的办学部门，拥有20多年丰富办学经验，依托中山大学的学科优势和师资优势，立足粤港澳大湾区广州、珠海、深圳三大教学基地，面向全国乃至全球企业和个人提供*的高层管理培训课程，助力组织和个人发展培养领导者。中心每年举办校友活动过百场，构建终身学习与交流的高端学习平台，是华南地区极具影响力的管理培训中心 | 【学术优势】传承中山大学百年文化积淀和办学传统，依托中山大学雄厚的师资力量和综合的学科优势，拥有国内*商学院的知名管理学、金融经济学教授，并邀请国内外高校教授、*专家学者和实战名师，整合最前沿的企业管理知识和学术研究成果，为中心课程授课提供强大的专业支持 | - | - |
| 广州弘创企业管理咨询有限公司 | - | - | - | - | - | - | - | 2003年广东培训网正式建成。2004年整合资源提供更专业服务成立广州弘创信息咨询有限公司。2005年引进咨询专家团、深化培训与咨询业务，公司同步更名为广州弘创企业管理咨询有限公司。2006年网站会员突破10万，网站完成第一次升级改版充分体现快速、高效与客户导向经营理念。2007年成为国内*规模管理咨询与培训服务供应商之一、国际职业认证标准联合会国内授权机构 | - | - | - |
| 广州慧众企业管理咨询有限公司 | - | 客户服务类、金融与保险类、销售与管理类、人力资源管理、采购管理、品质管理、改善工具与方法、供应商（链）管理、生产管理、通用管理、目标管理与绩效考核、供应链与物流运作管理、IE流程改造与效率提升、现场6S管理、全面设备管理TPM、现代品质管理体系MTQM、工厂全面改善系统、精益生产JIT等 | - | 面授+网校，小班 | - | - | - | 作为华南地区*的培训机构之一，致力于提供公开课、内训及企业辅导服务。本着“智慧普及大众”的理念，以帮助企业提升竞争力并实现持续发展 | - | - | - |
| 广州百越教育 | - | 企业管理相关课程（基于课程背景围绕生产车间管理等） | 详询 | 白天班、晚班、周末班等7个班级 | - | - | - | 【课程背景】在企业管理中，无论在资金、人员、设备哪个方面出现问题都会给生产带来困难。生产车间是企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气来源于生产车间的管理，一线干部的管理、督导技能的好坏直接影响到企业的经营绩效。维持企业的正常运作，就必须使所有的资源处于良好的、平衡的状态，加强现场管理，以有限的资源获得*的经济效益，企业50%-80%的成本浪费发生在现场，而班组长的能力决定现场的效率，因此提升企业现场管理人员的管理能力就是提升企业核心竞争力 | - | - | - |
| 中大大学、暨南大学 | - | 中大大学行政管理类课程；暨南大学金融管理和商务管理课程 | - | - | - | - | - | 中大大学是百年老校广东学府；暨南大学开展中英合作引进西方有关领域的新知识、新方法，主要培养和造就适应社会主义市场经济发展 | - | 1. 信誉如金，诚信筑就辉煌。2. 细致入微，服务贴心周到。3. 规范管理、严格验收、把控服务品质。4. 服务价格公正合理，标准统一。5. 团队协作紧密，共创顾客满意。6. 即时响应，迅速解决疑问 | 咨询服务、资料完整性核实、方案报价、确认合作、服务圆满完成、售后反馈 |
| 中国人力资源开发研究会培训中心 | - | 企业管理概论第1课时、中层管理者必修的企业教练技术 | 企业教练技术与企业管理的辨析 ¥ 59.9 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 妙诸葛商学院 | - | 企业管理培训系统班 | 财务管理是企业管理的基础和中枢 ¥ 388 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 相关培训机构（企业人力资源管理师（三级）VIP零基础通关班） | - | 企业人力资源管理师（三级）VIP零基础通关班 | 3培训与开发 ¥ 99 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 相关培训机构（企业管理数据分析全体系落地培训） | - | 企业管理数据分析全体系落地培训 | 不止于管理赋能 ¥ 199 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 英才职业培训（人力资源管理师二级职业资格鉴定） | - | 人力资源管理师二级职业资格鉴定全套全科VIP通关课程、现代企业管理 | ¥ 98 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 相关培训机构（2022年人力资源三级《理论知识+专业技能》畅学班） | - | 2022年人力资源三级《理论知识+专业技能》畅学班 | 第三章培训与开发 ¥ 650 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 广东中大职业培训学院（人力资源管理师二级录播培训课程） | - | 人力资源管理师二级录播培训课程第三章现代企业管理第一节 | ¥ 550 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 相关培训机构（2022年人力资源四级《理论知识+专业技能》畅学班） | - | 2022年人力资源四级《理论知识+专业技能》畅学班 | 第三章培训与开发 ¥ 560 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 同济大学继续教育学院（广东省企业家研修班） | - | 广东省企业家研修课程 | - | - | - | 开班典礼于11月20日上午举行 | - | 同济大学长期注重发挥优势学科和基础研究的溢出效应，不断拓展社会服务的形式和领域，积极为国家和地方经济社会发展作出贡献。其中，同济大学继续教育学院在创建学习型社会、构建终身教育体系中发挥了重要作用。广东省与同济大学渊源深厚，近年来双方在多个领域都建立了合作关系 | - | - | - |
术语解释： - 私董会主持人：指在私董会这种组织形式中，负责引导会议流程、协调成员交流、确保会议达到预期效果的人员。私董会是由一群志同道合的企业高管或企业家组成的私密交流社群，旨在通过分享经验、解决问题、互相学习来提升企业管理水平和个人领导力。 - 企业教练技术：是一种通过专业教练的引导和支持，帮助企业管理者和员工挖掘自身潜力、提升工作绩效、实现个人和企业目标的管理技术和方法。它强调激发内在动力、促进自我认知和改变，以提高团队和组织的整体效能。 - 人力资源管理师：是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员。人力资源管理师职业资格鉴定分为不同等级，如三级、二级等，通过相应考试可获得相应级别的职业资格证书。 - 供应链与物流运作管理：供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。物流运作管理则是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现*的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。 - 精益生产JIT：即准时生产方式，又称作无库存生产方式，零库存，一个流或者超级市场生产方式。它的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。 - 全面设备管理TPM：是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 - 现代品质管理体系MTQM：强调以顾客为关注焦点，采用系统的方法和过程方法，通过全员参与和持续改进，确保产品和服务满足顾客要求和期望，提高企业的质量管理水平和竞争力。 - IE流程改造与效率提升：IE即工业工程，是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。IE流程改造与效率提升就是运用工业工程的原理和方法，对企业的生产流程、工作流程等进行分析、优化和改进，以提高生产效率、降低成本、保证质量。 - 现场6S管理：包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。通过实施6S管理，可以创造整洁、有序、安全的工作环境，提高工作效率和产品质量，保证安全生产，降低成本等。
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