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2025年德阳企业管理培训公开课,你准备好了吗?
发布时间:2025-04-08 05:07:48

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课程名称 课程地点 课程时间 授课讲师 课程目标及内容 所属机构及特点
金融市场原理与现代金融创新 广州 2025年03月08日 傅连康 傅连康老师用通俗易懂的讲解,呈现现代金融的本质以及金融创新的方法 -
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程(SCOR - DS) 上海 2025年03月08日 熊老师 进行供应链架构战略规划、流程诊断、优化等方面的培训,新的SCOR - DS由多元化主题专家授课 -
降低采购成本及供应商谈判技巧 广州 2025年03月08日 张仲豪老师 针对采购合同纠纷消耗采购团队精力、影响公司的问题,教授降低采购成本及供应商谈判技巧 -
采购人员核心能力提升 苏州 2025年03月10日 王老师 让学员掌握采购管理的先进方法和理念,掌握产品价格结构组成,有效控制成本 -
供应链管理视角与实践课程 上海 2025年03月10日 资深讲师 讲解供应链在履行职能部门功能时,如何将更多资源投入跨部门沟通、协调和合作 -
DeepSeek赋能办公,效率倍增 广州 2025年03月11日 赵保恒 让学员深入了解DeepSeek的强大功能,并学习如何将其与Word、Excel结合使用 -
压力与情绪管理:职场复原力 北京 - - 通过团队引导、欣赏式探询、自我评估等学习活动,带领学员分享和体验职场压力与情绪管理 -
其他管理培训(销售相关) 德阳 - - 培训内容包括销售技巧、业务拓展,穿插市场策划内容。结合公司实际情况单独编写培训内容,效果由市场检验。培训前需详细了解公司销售状况 服务优势:诚心诚意、服务优质;想客户所想、急客户所急;专业品质、服务尽善尽美;价位适中、服务体验良好;团队经验丰富、处理问题得心应手;有效沟通机制、确保高效服务。服务流程:咨询解答、调研评估、服务方案沟通、计划实施、高效完成合作、一站式售后
四川鼎筹企业管理咨询有限公司福利公开课 30人德阳开课,不足30人成都上课 - - - 由多家机构联合孵化的教育品牌,辅导老师以赋能组织及个人为使命,陪伴式成长为理念,为各大企业、个人提供管理咨询及职业技能提升培训服务,已服务上百家国企、民企,培训学员超3万人次,创始合伙人均具备15年 + 行业经验,人脉链接能力强,企业及平台资源丰富
涉及管理技能多方面课程(讲师定位中层管理实战专家) - - - 涵盖管理技能、中层管理、高绩效团队打造、问题分析与解决、创新思维、领导力、沟通技巧、MTP、时间管理、非人管理、绩效管理等多方面内容 -
时代光华管理培训学院德阳分院相关培训 - - - 提供大型公开课、企业内训、卫星租赁、资格认证、管理光碟、图书、户外拓展等培训服务 旨在帮助企业研究、整合以及实施世界范围内目前新的管理、营销、人力资源、激励等各领域的有效资讯,协助企业做好更有效管理、提升员工素质,增强综合竞争力
上海高培企业管理顾问有限公司课程 - - - - 致力于为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案,帮助企业打造高绩效的团队,助力企业可持续发展
精细化管理课程 - - - 课程内容包括理解细节、细节成就完美、竞争呼唤精细化管理、关键细节高成本、为什么要进行细节管理、精细化管理的内涵、精细化管理的历史演进等。目的是使企业决策和计划周密准确,解决执行力薄弱问题,降低成本,改善协作能力。中国推行精细化管理存在一些阻碍因素,如粗放的农耕作业习惯、不合作症、经济连带化与关系文化、组织公德缺乏、隐性规则、综合模糊的思维方式等 -
企业多领域培训课程 - - - 包含企业财务设计、企业会计实务、企业纳税操作技巧、企业产品质量管理实务、企业文化建设、现代企业人力资源管理、学习型团队建设、职业化管理、员工职业生涯规划、员工职业情商开发、习惯决定成败、有效沟通、思路决定出路、员工激励、员工成长法则、岗位设计与管理、“5S”管理、精细化管理、员工绩效考核和薪酬管理、时间管理、压力管理、危机管理、赢在执行等内容 -
企业培训师证书培训 - - - 企业培训师结合经济、技术发展和就业要求,根据企业生产、经营需要,策划、开发培训项目,制订、实施培训工作方案,负责企业内部的管理培训工作。推荐由中国商业联合会颁发的企业培训师证书,中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心是国家人力资源和社会保障部批准设立的,负责商业服务行业职业技能鉴定及相关工作组织实施的事业法人单位 -

术语解释: - SCOR - DS:是供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程的特定名称,由多元化主题专家参与。 - MTP:通常指管理才能发展培训,是针对管理者的能力提升课程。 - “5S”管理:是一种现代企业管理模式,包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),旨在改善现场环境、提高效率、保证质量等。 - 精细化管理:是一种管理理念和管理技术,通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元*、高效、协同和持续运行。


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