类别 | 具体信息 |
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人才入户政策 | 广州人才入户年龄放宽5年,本科40岁,硕士45岁,博士50岁 |
历史探讨 | 提出如果亚历山大东征到中国,能否打得过秦军的疑问 |
健康知识 | 髂胫束不易拉伸,有4个方法可缓解其疼痛 |
长贝管理咨询集团有限公司 | 性质:以技术立命的咨询公司 |
使命:为企业提供持续发展的动力 | |
研究内容:对企业发展的全生命周期进行深入研究 | |
服务对象:创业期、扩张期、成熟期和衰退期的企业 | |
服务内容:1、顶层股权设计,理清产业架构;2、业务规划,规避税务风险,降低税务成本;3、理清业务,规范核算,实现业财一体;4、保障资金安全与健康,提升效率利润;5、预算管理,优化资源配置;6、分析决策,提升效率,管控有法;7、公私分明,保障股东安全,产权清晰;8、夯实管理基础,提升管理效率,合法合规拥抱资本 | |
四川联欣科技咨询有限公司 | |
主营:企业类服务、政府类服务、载体类服务 | |
管理理念:管理实质是提高工作效率,真谛是不用管理,是实践活动,注重成效和创造;领导和管理概念不同,管理者负责计划预算、组织人员、控制问题以建立秩序,领导者负责明确方向、融合部门、激励员工以促成变革;机构与岗位职责以职能划分为依据,兼顾管理幅度,结合企业发展前景和战略规划,扁平化组织结构,建立完善部门构架,明确各岗位职责 | |
德阳爱梦教育咨询有限公司 | 性质:民营公司 |
规模:50 - 99人 | |
状态:注销 | |
行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)、教育/培训/院校 | |
旗下I Love Gym:全球知名儿童早期教育机构,在中国有近百家教育中心,超1000位指导师,百万家庭见证孩子成长;有自主研发和海外引进的科学教育体系,包含体适能、音乐、艺术、英语、厨趣、水育拓展六大系列课程,开发0 - 6岁孩子八大潜能;推崇鼓励孩子展现创造力、激发思想、自主回应问题的教育哲学 | |
慧瀚培训 | 服务内容:提供职业素养培训、心态与执行力提升、团队打造与激励等服务;涵盖职业素质内训、新员工入职培训、户外拓展训练、管理培训、团队激励、销售技能培训等课程 |
团队情况:拥有40人专业教练团队;总训练师刘红卫是业界有名的团队凝聚力拓展训练导师和团队打造与激励专家,获首届“中国好讲师”*,被评为全国百强拓展训练师 | |
经典课程《狼性团队成长心法》之职业素质心态执行力篇内容:1、探讨职业化员工素质模型,理解职业化竞争力;2、塑造优质员工,用成果复命;3、培养专注、信任和沉淀心态;4、打破自满心态;5、化解抱怨情绪,建立激情文化,勇于承担和服从;6、培养狼性团队战斗力文化;7、激发团队斗志;8、学习《同心圆》理念,增强团队凝聚力和向心力 | |
德阳经开区知识产权贯标培训 | 主办方:德阳市市场监督管理局经开区分局 |
授课方:中知(北京)认证有限公司四川分公司、四川九鼎天元科技服务有限公司 | |
授课内容:中知认证公司李娟总经理讲解ISO56005《创新管理 - 知识产权管理指南》国际标编制背景、重点条款理解、与GB/T29490差异、核心要求以及评价流程等,并提实施意见建议;九鼎天元服务公司张杰副总经理分享GB/T29490 - 2023《企业知识产权合规管理体系要求》国家标准与2013版标准差异、贯标内容、流程、价值、案例等 | |
强调内容:经开区分局副局长陈昌智强调实施企业知识产权贯标是知识产权制造从“量变”向“质变”的重要途径,是提高产品市场核心竞争力有力手段;企业要发挥主体作用,深化对知识产权管理体系认识理解,推进全流程规范化管理;市场监管分局要落实监管引导作用 | |
博海咨询 | 服务内容:1、深入企业诊断与分析,通过现场调研、数据收集和绩效评估,识别管理瓶颈和潜在问题;2、量身定制管理解决方案,涵盖战略规划、流程优化、成本控制、组织架构设计等领域;3、实施先进管理工具与方法,如平衡计分卡、SWOT分析、精益管理等;4、员工培训与团队建设,提供专业员工培训,协助构建企业文化,增强团队凝聚力和执行力;5、成功案例分享 |
成功案例:为一家机械制造企业提供全面管理咨询服务,优化生产流程和实施绩效管理后,企业生产效率提升20%,运营成本降低15% | |
其他管理培训 | |
招生要求:23岁以上,需本人身份证原件 | |
服务优势:1、诚信服务,客户为先,共赢未来;2、服务周到;3、深度理解客户诉求,精准把握服务品质;4、透明消费;5、主动服务意识强;6、精准定位反馈问题,针对性改进服务;服务流程:快速咨询 - 资料提交 - 出具方案 - 高效服务 - 顺利完成服务 - 售后完善 | |
恒企会计学校 | 经营时长:15年 |
评分:5.0分 | |
课程:管理会计、财务会计,初级会计培训班 | |
服务:校区238个,讲师8人,课程11个,助教全程伴学答疑,有周考、月考、模考讲评 | |
管理观点 | 袁川川观点:1、管理是理论和实践结合的学问,理论服务实践,实践证明理论;2、目标由具体工作事项组成,需通过流程管理;3、找准问题比解决问题更重要 |
张荣斌:提及今日管理培训 | |
其他信息:报道尚达曼称中国经济面临周期性和结构性挑战;德阳市企业管理咨询教育中心交通便利、矿产资源丰富,企业宗旨是以质量求生存,以信誉求发展,提及兖矿集团等矿业集团 |
术语解释: - ISO56005《创新管理 - 知识产权管理指南》:是关于创新管理中知识产权管理的国际标准,为企业在知识产权管理方面提供指导。 - GB/T29490 - 2023《企业知识产权合规管理体系要求》:是我国规定企业知识产权合规管理体系要求的国家标准,有助于企业规范知识产权管理流程。 - SWOT分析:是一种常用的战略分析方法,通过对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行综合评估,为企业战略决策提供依据。 - 平衡计分卡:是一种绩效管理工具,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对企业进行全面评价和管理。 - 精益管理:是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的管理方式,强调消除浪费、优化流程。
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联系电话:4000504030 |
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