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2025年杭州企业管理培训费用大揭秘！怎样选择最划算？
发布时间:2025-04-08 05:40:48

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培训类型 培训内容 培训方式 收费标准 影响收费因素 优势特色 适用人群/企业 培训时间 其他说明
通用企业管理培训 领导力、团队管理、战略管理、市场营销、财务管理等 线上线下结合 每门课程10000 - 50000元人民币 课程内容、课程时长、培训机构、市场供求关系 课程多样，满足企业不同需求；由经验丰富专业讲师授课，采用互动式教学方法 各类有管理提升需求的企业 - 企业应充分了解培训机构资质和课程质量，根据自身需求和财务状况选择
企业价值管理培训及诊断（国际价值中心） 在现实社会客观上的一切商品全面统一实时价值及价值规律的整套理论指导下的企业经营管理，包括计算机自动化价值操作；通过系统实时看到企业过去、现在及未来的总价值、剩余价值实时变化情况以及变化规律，进行全过程、全方位的价值规律上的过程管理 上门培训（含企业管理诊断） 每期培训三天，总费用共10万，企业诊断费成本核算 - 世界首创理论指导，能从根本上解决企业管理难问题，特别是大企业管理难问题；实时改进管理，带来“少投入、多产出”的剩余价值，消除企业经营管理各种风险 有管理难题，特别是大企业 每期三天 培训教材为《企业价值管理学》（周天华著 知识产权出版社2014）、《企业财务全面实时价值管理》（周天华著 知识产权出版社2014），该书曾在香港凤凰网主页及人民网展示过
中国积分制管理培训 用积分全方位调动员工的积极性、建立优秀的管理团队、培养员工的好习惯、建立健康的企业文化、增加制度的执行力、增加留住人才的砝码、解决管理人员有责无权的问题、解决管理中的各种困惑 讲解（以实践经验为主，少讲理论）、参观（现场感受）、双向沟通（与总经理、高层管理人员、中层干部、员工沟通） 赠送一万套中国积分制管理光盘和相关资料（无需支付任何费用包含快递费等）；光盘全国各大机场有售，价格680元/套，本次领取资格仅限总经理、董事长或法人代表，其他人需半价购买 - 全面调动员工积极性，解决管理多方面问题；赠送资料普及积分制管理 希望提升员工积极性和解决管理困惑的企业 培训时间三天，包括报到时间共4天 赠送活动送完即止
浙江大学高管培训中心 - 定制内训班 根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决问题为导向 咨询式内训模式 - - 依托浙大百年名校学科和科研实力，整合全球*师资资源；以全球化视野解决企业实际问题，全面提升内训有效性 有特定问题需要解决的企业 - -
浙江大学高管培训中心 - 总裁研修班 提供*、最前沿、最实用的经营管理课程 - - - 充分整合知名大学师资力量和资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系 企业高层管理者和决策者 平均学制1年 -
浙江大学高管培训中心 - 短期研修班 通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，全面提升企业管理者综合水平 短期集中授课方式 - - 依托浙大优势，快速提升管理者综合水平 需要快速提升综合水平的企业管理者 学制平均1周 -
杭州企业管理与MBA培训 企业管理培训课程（领导力、团队管理等）；MBA培训课程（涵盖MBA核心课程及丰富选修课程） - - - 提供全方位管理培训服务，课程丰富，帮助学员提升管理能力和综合素质 有管理提升需求的人士及企业 - -
国学智慧与现代管理培训 企业管理培训班（涵盖战略规划、市场营销等企业管理各领域）、领导力提升培训、团队管理培训、战略管理培训等 课堂讲授、案例分析、小组讨论、实践演练等多种教学方法 - - 团队由具有丰富企业管理经验和专业知识的专家组成，能将理论与实践相结合；培训内容实用，注重学员实际需求和问题解决能力培养 企业管理者 - 服务区域覆盖杭州及周边地区
生产运营与供应链管理培训 生产运营管理课程（生产流程优化、质量管理等）、供应链管理策略（采购、物流、仓储等环节剖析）、企业管理实战技巧（团队管理、目标设定与执行等）、案例分析与研讨、MBA核心课程培训（市场营销、财务管理等） - - - 专注企业管理培训，经验丰富、专业知识深厚；全面提升企业生产运营和供应链管理能力及管理者综合能力 生产运营和供应链管理有提升需求的企业 - -
企业管理培训费用构成：
1. 培训课程费用：因培训课程不同而有所差异，线上培训课程费用相对较低，线下培训课程费用相对较高，知名专家的培训费用通常较高。
2. 培训讲师费用：专业培训讲师具备丰富的行业经验和专业知识，能提供高质量教学内容。
3. 场地费用：培训需在专门场地进行，要支付场地租金或租赁费用，场地需具备良好设施和环境。
4. 培训材料费用：为使培训更生动有趣，可能需购买或租赁教学视频、案例分析、模拟演练等培训材料。
5. 人员费用：可能需聘请培训经理、培训专员等负责培训工作的人员，费用包括工资、福利等。
6. 差旅费用：培训在其他地区进行时，需支付参与培训员工的交通、住宿和餐饮等差旅费用。
企业选择培训课程和机构的考量因素：
1. 培训内容是否符合企业的发展需求和员工的实际需求，需结合自身战略目标和业务需求选择。
2. 培训的质量和效果是否符合企业期望，要了解培训机构的师资力量、教学方法、学习效果等信息。
3. 培训的投入和收益是否合理。

术语解释：

1. 流动资金贷款：企业为满足日常经营中短期资金周转需求而从银行或其他金融机构获得的贷款。

2. 固定资产贷款：企业用于新建、扩建、改造、购置固定资产等长期投资项目而获得的贷款。

3. credit贷款：可能指信用贷款，是指以借款人的信誉发放的贷款，借款人不需要提供担保。

4. SA8000：即社会责任标准，是全球*道德规范国际标准，旨在确保供应商所提供的产品，皆符合社会责任标准的要求。

5. C - TPAT：即海关 - 商界反恐伙伴计划，是*海关和边境保护局（CBP）与相关业界合作的一项倡议。


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