一、什么是管理岗位

在国家事业单位中，岗位被划分为三种类别：管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。其中，管理岗位是担负领导职责或管理任务的工作岗位，这类岗位的设置需要增强单位的运转效能、提高工作效率及管理水平。事业单位的主要管理人员需要承担社会事务管理职责，管理岗位的职员应占单位岗位总量的一半以上。在企业中，管理人员是行使管理职能，指挥或协调他人完成具体任务的人，他们的工作绩效直接关系到组织的成败兴衰。

二、管理岗位的工作内容

管理人员分为三个层次，每个层次的角色和职责不同。主要职责包括直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令；承上启下，正确领会高层的指示精神，结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作；对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。

三、企业中哪些岗位属于管理岗位

国有企业中的管理岗位非常多。按部门可分为：计划、劳资（人事管理）、财务等；按岗位分管理层，又可分为中高层管理干部和技术干部，如总工程师、财务总监等。在企业单位中，具备管理职能的岗位就应该是管理岗位，无论生产、品质、技术、销售等。

四、事业单位管理岗位等级

管理岗位等级是事业单位特有的一种等级划分制度。根据人事部的规定，事业单位现行的部级正职、部级副职等处级正职、处级副职等依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。管理岗位一般要求职员具有中专以上文化程度，如六级以上职员岗位一般应具有大学专科以上文化程度。

五、岗位管理制度

岗位管理制度是对不同工作岗位及其人员的管理制度。内容包括岗位设置、工作分析、岗位说明书和岗位评价等。当公司组织架构、部门职责或岗位设置发生变化时，需要对岗位进行重新设置或调整。人力资源行政部门会依据情况变化进行审查，并决定是否增设或撤销某些岗位。还会进行工作分析以了解岗位的职责和工作内容，并据此制定岗位说明书，为招聘工作提供依据和参考。同时还会定期进行人员定岗定编工作的维护和检讨。工作分析的方法包括问卷法、观察法等多种方法，公司会根据实际情况选择合适的方法。金融机构高级管理人员的角色与任职要求

金融机构作为经济运行的关键节点，为保障其稳健发展，金融机构高级管理人员的管理变得至关重要。以下将对这一问题进行深入解析，详细解读高级管理岗位的定义及其对相关人员资质的要求。

一、金融机构概述

金融机构是指经中国批准，在中华人民共和国境内依法设立的银行、金融资产管理公司等机构。这些机构在金融体系中扮演着重要的角色，其业务范围广泛，包括银行、信托、投资等业务领域。为了加强对这些金融机构的规范管理，对高级管理人员进行任职审核成为了重要的制度保障。

二、高级管理岗位的界定

在金融机构中，高级管理岗位指的是那些对经营管理具有决策权或对风险控制起重要作用的人员。这些人员担任着金融机构的领导职务，对机构的运营和发展起着决定性的作用。

三、高级管理人员的任职资格要求

1. 基本条件：高级管理人员应为中华人民共和国公民，遵守法律法规，具有良好的职业道德和诚信品质。

2. 专业能力：具备与担任职务相适应的专业知识和工作经验，能够正确贯彻执行国家的经济、金融方针政策。

3. 管理能力：具备组织管理能力和业务能力，能够有效地领导团队，推动机构发展。

4. 学历要求：根据不同的职务层级，高级管理人员应具备相应的学历背景。如政策性银行的董事长、行长等职位，要求具备本科以上（包括本科）学历。

5. 工作经验：除学历要求外，还要求具有与所担任职务相称的金融从业经验或经济工作经历。如金融从业年限、从事经济工作的年限等。

6. 审核与备案制度：中国对金融机构高级管理人员的任职资格进行审核，分核准制和备案制两种。适用核准制的高级管理人员任职需获得中国任职资格核准文件；适用备案制的高级管理人员任职需报中国备案。

四、管理岗位的分类与设置

在事业单位中，管理岗位分为多个等级，如一至十级职员岗位。这些岗位的设置需根据事业单位的规格、规模、隶属关系等因素确定，并按照干部人事管理相关规定和权限进行设置。主要担负社会事务管理职责的事业单位应保证管理岗位占主体。

五、企业中的管理岗位

在企业中，管理岗位包括管物、管事、管人等多个类型。这些岗位的设置需根据企业的业务需求和运营特点进行设置，如库管、行政、人事、财务等岗位都属于管理岗位的范围。而像经理这样的管人岗位，则需要具备一定的领导能力和管理经验。

金融机构高级管理人员在金融机构的运营和发展中起着至关重要的作用。为了保障金融业的稳健运行，对高级管理人员的任职资格进行严格的管理和审核是必要的措施。在事业单位和企业中，合理设置管理岗位，选拔合格的管理人员也是确保机构正常运转的关键。【五、公司内部的管理层级与职位】

1. 在公司中，有着明确的职位划分。其中包括董事长、首席执行官（CEO）、首席营业官（COO）、董事会主席以及总经理等高级领导岗位。一个公司必须要设立三个层次的管理岗位，分别是决策层、管理层和执行层。

2. 决策层主要包括经理、副经理等职位，负责公司的战略规划和决策。管理层则起着参谋的作用，通过使用电脑或手机在线上传下达，协调各部门的工作。而执行层则负责详细落实管理决策，包括总经理、副经理、秘书、财务总监、会计、出纳、文员以及销售业务等职位。

3. 公司的基本管理部门设置也是公司运营的重要一环。例如总经理办公室，负责全公司的协调工作，包括制度管理、接待、会议等事项，是公司的中心决策部门。还有人力资源部、财务部、生产技术部、市场营销部、安全监察部等部门，分别负责人事、财务、生产技术、市场营销、安全生产管理和监督等工作。还可能设有党群工作部、工会办公室、保卫部、后勤部等其他部门。

【六、关于管理人员的定义】

根据相关法律的规定，高级管理人员是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书以及公司章程规定的其他人员。

【三、企业中哪些岗位属于管理岗位】

1. 在企业中，管理岗位按照一定的等级进行划分，共有十个等级，从一至十级职员岗位。这些岗位是根据人事部的规定，与事业单位的部级正职、部级副职等职位相对应。

2. 担任管理岗位的职员一般应具备相应的文化程度。例如，六级以上职员岗位一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上职员岗位则要求具有大学本科以上文化程度。

3. 对于一级和二级职员岗位，需按照国家有关规定执行。而三级和五级职员岗位的职员，需要在四级和六级职员岗位上工作满两年以上；四级和六级职员岗位的职员，则需要在五级和七级职员岗位上工作三年以上；七级和八级职员岗位的职员，也需要在相应的低级别岗位上工作三年以上，方可晋升。