一、基本精神

1. 设定明确目标并合理化

2. 培养敬业乐业的精神，追求卓越

3. 树立品质意识和数字观念，注重细节

4. 有效管理时间，强化时间观念

5. 追求卓越，不断进步，更好还要更好

6. 规划整体，注重成本效益与人性管理

7. 认同公司理念，树立正确理想与方向

8. 从基础做起，勇于面对挑战

9. 超越自我，做好他人不愿做或不能做之事

10. 先考虑公司需要，再思考个人得失

11. 绩效与待遇相辅相成，创造利润赢得待遇

12. 保持积极向上的态度

13. 忠诚于职责，富有责任感

14. 做人有原则，做事有重点

15. 工作就是作为，职务无分贵贱

16. 常怀感恩之心，珍惜所拥有的一切

二、工作方面

17. 明确目标，实施目标管理

18. 自主管理，做好自我检查

19. 工作标准化，管理制度化

20. 合理分配职务工时，优化人员配置

21. 勇于创新，突破常规

22. 有主见，果敢决策

23. 持续学习新知识新方法

24. 推动作业电脑化，提高效率

25. 全心投入，尽心尽力工作

26. 做好P-D-C-A管理循环工作

27. 严格把控进度，确保工作按时完成

28. 做好5S管理，整理整顿工作环境

29. 工具齐备，保养维护得当

30. 公平合理分配工作，激发工作热情

31. 定期检查工作绩效，持续改进

32. 重视数据，善于统计分析

33. 注意安全与保密，保护公司机密

34. 尊重并倾听部下的建议与意见

35. 研究工作改进方法，提高工作效率

36. 掌握工作所需知识，提高专业能力

37. 周密计划，避免工作疏漏

38. 审慎检讨，采取改善行动

三、与上司相处之道

39. 尽力更正上司的误解，保持良好沟通

40. 不明之处请示上司，确保理解无误

41. 对公司及上司充满信心，保持信任关系

42. 贯彻上司的命令与指示

43. 不给上司添麻烦，做好本职工作

44. 及时向上司报告解决问题的情况

45. 掌握状况，做好应对准备

46. 不背后议论公司与上司，维护公司形象

47. 对本单位工作负全责，不推诿责任

48. 必要问题及时请示上司商讨解决

49. 定期向上司报告工作进展与结果

四、同事间协作共事

50. 加强合作协助，共同完成任务

51. 不侵犯他人职务范围，尊重各自职责

52. 有效主持会议，提高会议效率

53. 建立良好人际关系与沟通渠道

54. 交流知识见解，共同学习进步

55. 与其他单位保持密切联系与合作

56. 具备均衡适当的组织协调能力

57. 对同事诚心相待，热心帮助他人

58. 了解同事的工作职务与职责范围

59. 在必要时可代理处理同事的职务事宜

60. 接受并采纳同事的批评与建议改进工作。

五、培养部属与管理团队

80.摒弃自我优越感和虚荣心态，保持谦逊低调。

81.塑造并维护良好个人形象，注重个人品牌的建设。

82.运用幽默感，擅长言辞表达，具备良好的沟通能力。

83.不断学习新知，充实自我，追求个人成长与进步。

84.成功而不骄傲自满，保持谦虚谨慎的态度。

85.监督者需负全责，尽职尽责，确保工作顺利进行。

86.不背后议论下属，保持正面沟通，维护团队和谐。

87.避免阴谋行事和投机取巧，坚持诚信原则。

88.保持情绪稳定，善于调节情感，以平和心态应对挑战。

89.克服自卑情绪，树立自信心，勇敢面对困难。

90.避免轻率许诺和轻浮行为，言行一致，信守承诺。

91.注重自我健康管理，保持精力充沛，提高工作效率。

92.坚定执着但不固执己见，保持平常心态，灵活应对变化。

93.以身作则，处处做榜样，引领团队向前发展。

94.自觉认识并克服自身缺点与短处，努力改进提升自己。

95.尊重下属面子，避免争论冲突，维护团队士气。

96.冷静细心，处事不惊，保持沉着应对各种挑战。

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