（引言：八月至九月，孙老师在这两个月内，先后为湖南农行，张家界农行，山西农行等多家银行进行培训，并取得圆满成功。）

企业用来凝聚人心的事物有三个：远景，核心价值观和战略目标。其中远景和核心价值观解决了人们的“灵魂需求”，而战略目标解决了人们的“物质需求”。当人们的精神和物质两方面都得到满足的时候，无论是客户还是员工都会被企业的力量所吸引，被企业的魅力而凝聚在一起。

如何凝聚人心之远景怎样凝聚人心？

从未来到现在，从现在到未来，远景是一种企业文化，远景预示着战略的“生死之理”。对远景进行通俗一些的解释就是，谁能与你一起走的最远，而现在和你最近的人，不一定会与你一起走到未来。那个与你走到最远的，就是你的远景。对于企业来说，远景就是用来回答谁会与企业一起走到最后。企业管理者有什么会犯一个错误，认为现在认同企业的人，才是与企业走到最后的人。但是从战略思维逻辑出发，只有认同企业远景的人，才是能够最终与企业走到底的。因此，企业的远景就是用来吸引志同道合的客户、员工，以及其他企业的。当所有的人都认同了企业的远景，就等于所有的人都和企业一起为远景而奋斗，此时企业的凝聚力是最强大，也是*有感召力的。所以，企业用远景来凝聚人心。

如何凝聚人心之核心价值观怎样凝聚人心？

核心价值观可以帮助企业管理者辨别人心，哪些人心是真的，哪些人心是假的，核心价值观就是一把标准尺子，只要量一量就能够知道。对于企业来说，真的人心自然要积极的争取，并且长久的保留住。假的人心也不要全部放弃，能争取的尽量要争取。那么哪些人心是可以争取的呢？企业还是要用核心价值观来衡量，自然就会有答案了。核心价值观还是企业全体成员需要信守的最高准则，无论企业的成员要做什么，在想什么，都要从企业的核心价值观出发。而且当企业成员需要判断是非对错的时候，核心价值观就是*的标准。由此可见，核心价值观是企业以及员工的行为和思想指南，只有核心价值观一致的人们，才能够真正的为企业走到一起来。因此，企业要用核心价值观凝聚人心。

如何凝聚人心之战略目标怎样凝聚人心？

战略目标是实现远景和核心价值观的方法和途径。企业管理者应该明白一个道理：不是所有的业绩都对企业有利。有些业务虽然能够带给企业很多的利润，却不符合企业的战略目标，那么这种业务不仅无法让企业前进，反而有可能让企业付出不应该的代价。所以，企业的一切业务都应该围绕着战略目标展开，才能够让企业不断的发展壮大。战略目标是企业全体成员统一的目标，所有的人都会为了实现战略目标而努力。当企业全体成员为了统一的目标而努力工作，这个时候，企业会产生很强大的凝聚力，而每一个企业员工都会感受到这股凝聚力，并且很愿意成为凝聚力当中的一份子。因此，企业要用战略目标来凝聚人心。企业就是用远景、核心价值观、战略目标来凝聚人心的，这三样法宝可以让企业中的每一个人，都充满了无限的动力。无论是企业管理者，还是企业中的普通员工，有了这三样法宝，就有了未来和思想，以及最有效的实现方法和途径。