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安利制度中薪酬激励

讲师:王越   已加入:3931天   关注:2297   


利安是国内非常知名的直销公司,现在来谈一谈安利制度中薪酬激励

首先,销售人员的提成系数分为以下几种方式:

销售额 提成系数%

90000 27

63000 24

36000 21

21600 18

10800 15

5400 12

1800 9

销售额越高,提成系数越高,这一点跟很多传统的企业都是差不多的,不一样的地方是,传统的企业,你想提高提成系数,最好的办法就是提升自己的销售额,而在安利公司,你想获得高的收益,除了自己业绩提高外,你还可以通过发展更多的下属,同样也可以让自己的提成系数变高,比如,这个人发展了4个下属,每个人本月的销售业绩为5000,假如自己的业绩也是5000,该小组的业绩就是2500025000对应的提成为18%,该小组总提成为25000×18%5400,下属的提成为5000×9%450,下属四个人共计提成1800元,那么他的个人提成为540018002700,这样的好处是不仅仅自己的提成变高了,而且还能带动更多的人争取更高的业绩,假如主管的提成完全取决于下属的努力,而自己没业绩,这样会让下属感觉到不公平,每个人都希望取而代之,另外,如果主管帮助了下属,对自己却没有好处的时候,也不会投入太多的时间与精力,主管业绩提升了,也可以在团队中树立权威性。

销售培训,一定要在做中学,而不是让所有人员到会议室天天培训,所以,主管的工作就是自己的销售过程中让员工学习,所以,销售主管一定需要做业绩,而不是纯粹的管理。

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