企业的管理做的好与坏跟其成功是息息相关的。拥有全面的良好的管理体系的公司往往更容易走向成功。因此，当今社会的企业无不在探讨何为管理的*境界？其实管理的最高境界而是没有管理。所有员工行为操作都有一套制度在规范着，大家在这个制度下科学有效的工作。无论哪个部门哪个岗位哪个员工心中都有自己的理想目标，也有着配套合理的绩效考核。今天我想跟大家讲的就是“无为而治”，也就是我今天想说的管理的最高境界。其实简单才是最有效，最有利益的。

企业管理其实没有最好的模式，只有合适与不合适。

管理的最高境界就是不用管理，古代叫做“无为而治”。尽管这种情况不容易见到，但这是我们追求的目标。所有的员工都不用管了，各司其职，都能自动自发、称职地干着自己的活儿，岂不更好。管理者是合格的管理者，员工是合格的员工。管理是相对而言的，没有*的好*的不好。管理也是辨证对立统一的有机体。

想成为“无为而治”的管理最高境界，应建立在下列几个前提之上。

一是建立系统化、规范化、制度化、科学实用的运作体系，包括企业制度的规范运行和标准化的企业工作流程，实行标准化管理。用科学有效的制度来规范员工的行为，来约束和激励大家。建立企业各项流程和标准，按章办事，而不是不同的人各有各的做法，各念各的“经”。科学的运作体系是企业高效运行的基础，没有体系作为基础，再好的企业也不行，管理也不会上道。因此，制度建设、组织架构理顺、沟通激励机制建立等对企业管理太重要了，必不可少。

由于企业所在的行业不同，所处的市场环境不同，所处的发展阶段不同，管理模式也不相同。不能用一个模子来套或照搬照抄，更不能张口可口可乐，闭口IBM、通用公司。中国没有一家能比得上他们，只能有好的东西借鉴摸索，选择一条适合自己走的路。高绩效的领导者所拥有的强大的领导力，也是企业良性运行的基础。

建构好的企业文化，用好的文化、理念来统领员工的行为。企业在运行的过程中，要总结提炼自己的经营理念系统，包括价值观、使命、企业宗旨、企业精神、人才观等等，通过组织活动、制度等形式灌输和传播给企业内外的公众、员工，形成一种健康的、积极向上的氛围，让员工不单单为一份薪资而工作，工作的开心，玩的开心。企业既是军队、学校，又是家庭，能锻炼自己，提高自己的职业素养和综合性的素质能力，又能体会到大家庭的温暖，更具人性化，企业更具凝聚力、向心力，能留住员工的心，使企业与员工能长期永存，共同成长发展，永续经营。

管理注重的是“恩威并重，软硬兼施”。要一切从员工角度出发，加强员工的人性化管理，让员工成为企业真正的主人，员工与企业本身就是不分家的，这两者有着密切的联系。因此员工与企业之间可以越来越好。大家不难发现，管理模式是不能套用经验的，因为他是不断变化的，一旦成为经验，它必将淘汰。因此当今时代的企业更注重的是创新，只有创新，才会使企业有自己独特的风采。在区域市场中，有很多同行业的企业，企业间存在着相互竞争，大家不断攀比着业绩。而事实证明，谁业绩做得最好，谁占据榜首，那他的管理必然是成功的。而且，永远独占鳌头的企业，管理也是非常轻松的，已经比一般企业又上了一个新的档次。所以，管理的最高境界其实是不需要管理者参与的，管理者只要给出指导方法，而剩余的只需要员工实现自我管理即可。