创新与变革领导力课程
新质领导力
——《变革创新领导力》©
(姚俊杰老师版权课程:国作登字-2023-A-00052072)
课程背景:
2024年全国两会
团队制胜培训
建设制胜团队©
(姚俊杰——国作登字-2023-A-
敏捷领导力十项战略行动©(埃德沃德丶莫里森“敏捷领导力”模型)
在一个瞬息万变、互联、共生、复杂和充满不确定性的VUCA时代,许多组织或企业没有能力理解和应对变化,也没有人或组织能独自起舞。21世纪的组织需要21世纪的领导方式。未来的钥匙掌握在那些能够在这个日益超链接的世界中充分施展敏捷领导力的人。对于那些知道如何在组
在一个瞬息万变、互联、共生、复杂和充满不确定性的VUCA时代,许多
《员工职业生涯发展规划及辅导》©(姚俊杰——国作登字-2023-A-00127410)
员工的职业生涯规划一直是很
培训高效执行原则
高性能人士的执行4原则
(高效执行4原则)
课程背景
执行力是检验一个团队效能的显著标识,也是团队绩效能够有效达成的重要保障。一个人可以有很好的执行力,一个高执行力的团队需要团队的每个成员都成为有较高执行能力和表现高效能人士。
职场时间管理课程
课程介绍:
许多人都有这样的感觉:我忙碌了一天不知道都做了什么事情,时间都去哪儿了?经常受到各种因素的干扰,好像我的时间根本就自己控制不力!本培训旨在帮助你认识自己的工作时间管理现状,了解时间的干扰因素,并通过学习世界上经典的时间管理
克服团队协作的五大障碍
课程背景:
“团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。” ——帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni)
《中层领导力》©
(姚俊杰老版权课程:国作登字-2023-A-00064758)
培训对象
中层管理者、部门经理、有下属的管理人员等
课程目标&收益
《全 脑领导力》©(HBDI)
(姚俊杰老师版权课程:国作登字-2023-A-00052078)
课程目标:
《变革创新领导力》©(约翰·科特)
(姚俊杰老师版权课程:国作登字-2023-A-00052072)
课程目标:
1、正确认识企业文化现状、找出新的发展机遇
2、正确识别企业核心竞
学习目标:
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