数字化转型商业变革培训
课程目标 : 了解全球范围内的数字化浪潮,理解企业推进数字化转型的价值与必要性 建立全面的数字化转型知识架构,形成对企业数字化转型的系统理解,体系化地看待数字化在企业发展中的应用 详细了解数字化在其他行业的应用,更加明确企业目前的数字化成熟度水平,树标杆、找差距、定方法 理解7个维度全面助力企业的数字化转型,从顶层设计的高度布局
成熟型企业战略转型创新与实践
课程目标: 通过对企业未来战略转型的四个方向,建立清晰的产业升级路线图。 全面解析规模化发展、数字化转型、平台化战略、生态化体系四个重要转型方向的成功实践。
解决问题: 规模化发展是指市场占有的规模,而非成本的规模,没有规模实力的企业在谈判桌上没有话语权。 企业的发展必然是经营与技术双轮驱动
联合经营商业模式培训
课程目标: 解码联合经营范式席卷全球的秘密 助力企业长久盈利、跨越式发展
解决问题:
● 小企业怎样顺利从初创期向成长期转型
● 大企业怎样实现产业升级,完成成熟期转型
● 公司做不大、不赚钱、不赢利、发展慢 <
基本盘建设培训
课程目标: 帮助从创业期向成长期转型的企业复盘基本盘建设的薄弱环节,助力企业平稳过渡到成长期,迎接业绩爆发对运营机制的考验。 全面解析从0到1起盘一个项目所需要具备的各方面条件,为项目的快速发展奠定坚实基础
解决问题:
你的企业是否遇到了这样的问题: 企业发
产品力的提升打造培训
课程目标:
通过对产品力打造,寻求新的业绩增长爆点 6讲课程120余个知识点 全面涵盖产品体系建设中容易忽视的问题点 详解产品从营到销的底层逻辑 大量产品力打造的落地执行工具 赋能企业实际操作执行
解决问题:
● 以前的你快速增长,而现在的你按着以
中小连锁企业加盟系统基础建设
课程目标:揭秘连锁品牌可持续发展底层逻辑,助力连锁加盟品牌快速扩张
解决问题:
开了几家直营店,想开放连锁加盟,该做哪些准备?
为什么品牌发展多年,加盟店数量总是无法突破?
怎样有效管控加盟商? <
增量业务设计培训
课程目标:
增长解决一切问题 ,是最简单粗暴的战略艺术 企业想由基础性增长、线性增长转变为跨越式增长、指数级增长,需要摒弃原有业务模式,寻求新的业务增长突破口,或者新的商业模式。有三个方向:
奇兵突进,是指企业在产品或技术方面一枝独秀,达到行业顶尖水平,短期内难以被颠覆。
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