课程大纲：

中小企业管理培训

课程大纲
什么是品牌——品牌的重新定义
1、你理解的品牌是什么？
品牌是标识？标识对于品牌的作用
品牌是溢价、增值？品牌与溢价的关系
品牌是文化、广告基础？文化与广告对于品牌的作用
品牌是消费者心智印象、公共关系纽带？品牌与心智的作用
在新经济环境下，应该赋予品牌新的定义。                    
2、品牌价值
什么是品牌价值？请先确定您的品牌价值
品牌的价值都表现在哪里？选择您的品牌价值表现方式
“名”牌与品牌的区别。请确定您是想做“名”牌还是做品牌
3、您的品牌价值与品牌定位、企业经营战略相匹配吗？                
4、案例分析：从三株、红桃K、、、、、、、、、、、到秦池、亚细亚、脑白金、茅台等
5、小结
强势品牌驱动力——三元动力
1、如何理解强势品牌？
专业强势
领域强势
行业强势
细分市场强势 
2、“品”的含义
品味
品质
品德
3、强势品牌的完美驱动因素----三元驱动力
品牌核心价值
品牌信仰
品牌承诺
三元渠道模型建设 
4、三元动力成为品牌源动力的理由
没有核心价值的品牌就没有竞争力
没有完善的品牌信仰体系的品牌就没有生命力
没有品牌承诺管理机制的品牌就没有成长力
5、讨论：你建设的品牌具备三元动力吗？
三元动力之一：品牌核心价值的管理与运用
1、发现和挖掘您的品牌核心价值---品牌价值四现象分析模型
产品价值角度
情感价值角度
文化价值角度
传承价值角度  
2、品牌核心价值的市场化
市场环境下的品牌价值观
核心价值的市场化体现
3、核心价值的内部应用
品牌核心价值对企业的作用
核心价值的内部应用与管理
4、核心价值的渠道应用
品牌核心价值对渠道与市场的作用
品牌核心价值的渠道应用与管理
5、研讨：你的品牌核心价值是什么？应该如何去实现品牌核心价值的内外              部应用与传播？
品牌的产品价值是什么？
品牌的文化价值是什么？
品牌的情感价值是什么？
品牌的传承价值是什么？
三元动力之二：收获忠实品牌信仰
1、什么是品牌信仰 （品牌信仰模型）
顾客是上帝吗？
品牌与消费者之间的关系
信仰与品牌的关系
信仰与消费者的关系
品牌信仰之力
2、品牌信仰体系的建设和运用
什么是品牌信仰体系？
品牌信仰体系对企业与品牌、市场的重要性
品牌信仰体系基本要素
品牌信仰体系建设的基本原则
品牌信仰体系在强势品牌塑造当中的运用法则
3、研讨：你的品牌具备信仰基础吗？该如何建设您的品牌信仰体系？
4、问题解决：该如何收获你的品牌信仰？
你的品牌具备被信仰的标准吗？
你的信徒在哪里？
你准备用什么样的方法吸引目标信徒的注意力？
你准备如何让你的信徒始终如一的相信你？
你准备如何让你的信徒给你带来新的信徒？
三元动力之三：规划并管理好您的承诺
1、什么是品牌承诺
承诺与品牌的关系
承诺与消费者之间的关系
品牌承诺的定义与内涵  
2、如何坚守你的承诺
品牌最容易做的承诺
品牌最不能兑现的承诺
品牌最空洞最没有营养的承诺
品牌最容易犯的错误承诺
建设品牌承诺管理机制，合理规划和兑现品牌承诺
3、承诺——品牌的*守护者
4、研讨：你遵守了你的品牌承诺了吗？是否有做一些不应该的承诺呢？
5、问题解决：你的品牌该承诺些什么？
你的信徒的情感需求是什么？
你的信徒的价值需求是什么？
你的信徒的心智需求是什么？
你的资源能承担和兑现多少承诺？分别是什么？
三元合一：强势品牌管理新模式
1、如何做到三元合一
品牌核心价值与品牌信仰
品牌信仰与品牌承诺
品牌承诺与品牌核心价值
三元循环流程建设  
2、品牌核心价值裂变管理（价值链分析模型）
针对不同的市场和目标客群的核心价值分析
针对不同价值模块的裂变管理机制
不同环境下的裂变方式与内容                      
 3、三元合一品牌管理模式创新
新模式对品牌管理运营的作用
如何融合新旧管理模式？
如何避免在模式更替过程中发生管理断链或者排斥？
如何实现在运营管理过程中实现品牌管理模式不断的自主升级与创新？
4、案例讨论：（按客户行业特点选取案例）
5、研讨：回顾你的品牌管理运营模式——分析它的优劣
核心价值
信仰
承诺 
6、问题解决：创新你的品牌管理模式——品牌管理模式变革

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