课程大纲：

课程意义：
为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
1.随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到领导岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效领导。然而现实中却是，当他们被提拔到领导岗位以后，不但领导工作没有做好，自己以前最擅长的技术也越来越做不好，自己的业务能力也在逐渐下滑。这一现象，困扰着许多的企业。究其原因，除了他们缺乏领导能力之外，更重要的是缺乏作为领导者的职业意识和职业素养。因此，培养杰出的各层级领导干部，提高他们的职业意识与职业素养已经成为企业的当务之急。
2.本课程内容将从道德、心态、行为、性格、缓扰解压等五大方面，阐述中层领导必备的职业修炼，让中层领导在职业意识和职业素养上得到全方位的提升，真正使中层领导成为企业名副其实的“中坚力量”。

课程目标
通过学习本课程，您可以实现以下转变
1.明白做人的品德与必备的职业道德，发自内心改变自己；
2.掌握把心态调整到*状态的方法，树立积极阳光心态；
3.理解习惯是命运的舵手，改变是*的赢家，修炼行为；
4.认识自己的性格色彩类型，并达到完美提升自我的境界；
5.学会缓解情绪困扰和压力的方法，自觉地提高职业素养。

课程大纲：
第一章   中层领导的道德修炼
一、做人的品德
1.对人宽容
2.换位思考
3.学会关心
4.为人亲和
5.诚信正直
二、必备的职业道德
1.忠诚敬业
2.积极主动
3.认真负责
4.善于合作
5.服从执行
第二章   中层领导的心态修炼
一、心态决定命运
1.心态决定状态
2.把心态调整到*状态
二、中层领导必备的八大心态
1.积极进取乐观向上的心态
2.坚定自信勇于成功的心态
3.树立归属全力以赴的心态
4.豁达大度归因于内的心态
5.解压解脱光明思维的心态
6.永不自满持续学习的心态
7.爱与奉献无有恨意的心态
8.珍惜当下知足感恩的心态
第三章   中层领导的行为修炼
一、习惯是命运的舵手
1.习惯养成的过程
2.九个做人的好习惯
3.职场中的七个不良习惯
二、改变是*的赢家
1.从观念开始改变
2.从自身开始改变
3.从小事开始改变
4.从现在开始改变
三、《论语》的启示
1.君子与小人
2.君子有九思
3.尊五美屏四恶
第四章   中层领导的性格修炼
一、性格色彩基本类型分析
1.红色猴子型性格分析
2.蓝色猫头鹰型性格分析
3.黄色老虎型性格分析
4.绿色海豚型性格分析
5.变色龙型性格分析
二、不同性格类型的自我提升
1.红色猴子型的自我提升
2.蓝色猫头鹰型的自我提升
3.黄色老虎型的自我提升
4.绿色海豚型的自我提升
5.变色龙型的自我提升
第五章   中层领导的缓压修炼
一、有效的缓解情绪困扰
1.Ellis的“A-B-C” 情绪理论
2.导致情绪障碍的三种思维方式
3.非理性想法向理性思考的转换
4.训练情绪的八个方面
二、科学的训练压力适宜度
1.压力的作用于反应
2.中层领导常见的压力问题
3.如何平衡工作与生活
4.如何训练压力适宜度