课程大纲：

品牌变革力培训

课程大纲
一、为什么要参加《品牌变革力》课程
如何在变化的世界中华丽转型保持遥遥领先的地位
如何持续创新为企业发展创造源源不断的动力
如何在竞争如此激烈的环境下做强、做大、做久的八大核心变革
任何一个想要基业长青的企业，都能找到一些值得借鉴的变革智慧

二、《品牌变革力》课程目的
变革力：商业生态里的佼佼者的核心特质
变革力：铸就企业百年传奇
变革力：是组织对外部环境变化的理解和反应、建立组织的内部能力，以及富有远见卓识的领导者的结合

三、《品牌变革力》课程效果
1、让您的企业 迅速提升品牌竞争力
2、让您的企业 迅速成为行业第一名
3、让您的企业和产品 迅速找到最精准定位
4、让您的品牌 占领市场，战胜对手
5、让您的企业 倍增利润，稳固发展

四、《品牌变革力》课程概要
（一） 心智定位
1、占领思想比占领市场更重要；
2、营销的关键不是市场战而是认知战
3、 与其第一个进入市场，不如第一个进入消费者的大脑。
4、心智定位的7大黄金法则
（1）焦点法则 （ 2）第一法则（3）二元法则 （4）真相法则
（5）分化法则 （6）阶梯法则 （7）心锚法则
（二） 客户群定位，客户群定位核心关键：
1、服务什么人决定你是什么人；
2、走两边，不走中间。两端是利润，中间是沼泽；
3、不能全部兼顾，所有客户都成为你的客户。

（三）价格定位
1、高价等于高品质，低价等于低品质。不买便宜，占便宜。
2、价格定位的6大黄金法则：
（1）附加值定价 （2）差异化定价 （3）化整为零定价
（4）高开低走定价 （5）特价定价 (6)捆绑定价
(四)包装定位
1、包装定位的5大黄金法则：
（1）一秒钟法则 （2）主题法则（3）色彩法则
(4) 附加值法则(5) 功能法则

(五)渠道定位
1、国内外经典案例：创新渠道网络
2、IBM渠道，成就了微软
3、Intel Inside计划成就霸权品牌
4、薇姿一绝：销售渠道——药房……
（六）功能定位
1、任何人也不需要产品，他们只需要好处、结果和解决法案；
案例：王老吉 白加黑 金玉缘 立白 海尔 南孚等品牌的功能定位
（七）情感定位
1、只有当一个产品或者服务与消费者产生情感共鸣、燃起情感对话的火花时，这种产品或者服务才有资格成为一个品牌。
2、情感定位的核心关键：1-追求快乐 2-逃离痛苦
（八）故事定位
1、品牌等于品质乘以传播的速度；
2、故事定位的5个关键和编创品牌故事的方式：时间、地点、人物、事件、结果。

（九）产地定位
1、国内外企业产品的产地定位，形成品牌影响力
2、葡萄酒=法国 钟表=瑞士 陶瓷=景德镇
3、丝绸、茶叶、中药=中国
（十）口号定位
1、品牌口号是企业宣传的核心竞争力；
2、品牌口号也是企业参与竞争的软武器。
3、口号定位的6大黄金法则：
1-功能的口号定位 2-直接诉求口号定位
3-表述企业理念口号定位 4-喜欢此品牌理由
5-消费者产生共鸣6-俗语、歇后语口号定位

（十一）竞争对手定位
不能区隔对手的品牌只能叫做产品。一旦你不聚焦在你的特长或没有特性，是最弱的品牌。如果区隔不开，就是雷同，雷同就会死亡。
竞争对手定位的四大策略：
1、确认自己要在哪一个领域成为品牌；
2、找到同行业的主导品牌；
3、分析竞争对手的优点与核心优势；
4、分析优点背后的缺点，然后给予代替；
（十二）角色定位
企业管理的成功之道在于：让专业的人做专业的事；
领导者必备的两种能力：
1、行销（品牌战略——赢在品牌）；
2、整合（品牌战术——胜在整合）。

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