课程大纲：
管理者职业素养公开课
课程背景
优秀的管理者之所以能在职业发展中取得令人瞩目的成就，主要是因为他们有着较强的职业素养，职业素养是一个人职业生涯成败的关键，是职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质。这些职业素养使得他们无论在什么行业、什么公司、什么岗位，都能在职业生涯之路上越走越顺、越走越宽。
课程形式：以讲授为主，互动为辅，结合头脑风暴、案例讨论等方式。
课程对象：企业中基层管理者
培训特色：游戏互动、激情全场、案例丰富、幽默趣味、发人深省、另辟视野。
课程大纲
第一项修炼：管理者的定心定位
1、管理者是高层领导的经营者替身-----委托人 /支持者/执行者
2、管理者应将同级同事当做内部客户-----内部客户观念/内部客户的制度
3、管理者应担当下级的四种角色------规则拥护者/绩效伙伴/公正评价者
4、糟糕中层管理者的十大“罪状”-------心态失衡/角色失准/推诿责任等
案例：柳传志的罚站、甘地的教导、快牛与慢牛、行政部经理怒怼采购部等
第二项修炼：管理者的敬业意识
1、经理人的成就取决于你对公司的价值
2、“职称”和“称职”的逻辑
3、“员工心态”与“老板心态”的因果
4、 “人力正资产”还是“人力负资产”
5、管理者不敬业的八大负面表现，你有吗
案例：逆袭的小王、范冰冰与李雪莲、令人意外的接机、九段秘书、日企见闻
第三项修炼：管理者的感恩意识
1、推崇家人：家庭是事业的起点、亲人是人生的港湾
2、推崇同事：宽容、理解、大度、双赢
3、推崇上级：换位思考、结果心态
4、推崇老板：岗位越高，压力越大
5、推崇公司：公司是个人品牌的*背书
案例：婆媳趣事、白总与杨总、熊总的悲哀、大金空调的店长等
第四项修炼：管理者的责任担当
1敢于挑重担，有担当精神
2尽职尽责，极强的成果意识
3敢于承认错误，不推卸责任
4不抱怨、不敷衍、不懈怠、不找借口
案例：欢乐颂--安迪与关关的对话、失误的投标、陆兆禧的逆袭、耶稣与樱桃等
第*：管理者的忠诚专注
1成功经理人拒绝做“职场跳蚤”
2一盎司的忠诚相当于一磅的智慧
3、一万小时定律：五年弄懂一个岗位、八年弄懂一个行业，十年成专家
4、推崇公司、感恩公司、忠于公司
5、平台是管理者品牌的最好背书
案例：伦敦出租车司机、蟋蟀与硬币、40万年薪的技工、任正非的演讲等
第六项修炼：管理者的高效协作
1克服向上沟通没有胆，做到工作承上启下
2克服平级沟通没有心，学会职场换位思考
3克服向下沟通没有肺，实现人性人本管理
4克服邮件沟通没有神，写就规范高效邮件
案例：搞砸的请示、胡老师请示董事长、范冰冰与冯小刚、写砸的邮件等
主讲专家：胡既白老师：案例+实战+激情+品牌讲师
管理技能实战讲师；职业素养提升讲师
管理学硕士 华中地区十大杰出青年讲师
交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特聘讲师
四大银行、三大电信运营商、电网、电力、高速、纺织、机械制造、汽车等众多企业多次返聘讲师
国资、民营、日、韩、德、美多类企业培训经历
有400场丰富培训经历的实战、激情、好评讲师
曾任：国内某大型制造企业战略企划总监、董事长助理、讲师团长等职务。
曾任：国内某*大型咨询集团公司高级创新顾问、高级咨询顾问等职务。
基本介绍
既白老师，中部10佳金牌实战讲师，台下温润君子，台上激昂澎湃布道者。
既白老师，400场培训，幽默、大气、激情、干货，评分90上超好评老师。
即白老师，管过3-100人的团队，成员覆盖60-90后，实战案例信手拈来。
即白老师，70%是讲师，30%企业高管，亲身案例输入课堂，课程迭代新颖。
即白老师，10年职场，曾5年连登3级，职场经验丰富，职场的优质典范。
讲师承诺
倒干货，讲案例：讲自己团队管理中的亲身案例，拒绝理论满堂灌，基本上每堂课不少于20个大小案例、故事的植入，课堂生动鲜活，让学员身临其境。
有激情，多演绎：讲师不做僵尸，还身体力行的演，让课堂生龙活虎，不光要擅讲，还要擅演，课堂声情并茂，具有极强的吸引力和震撼力。
频互动、翻转课堂：参与是最好的学习，一滩死水的课堂纵然全是干货，其吸收率也大打折扣，胡老师善于互动、让学员在研讨中寻答案，享受互动乐趣。
职场效能提升课程体系
一、中基层管理技能----中基层管理者
1、综合：《MTP :中基层管理者技能提升训练》（2-6天）
2、综合：《管理技能提升训练》（1-3天）
3、综合：《班组长管理技能提升》（1-2天）
4、执行力：《执行力：打造卓越执行团队》（1-2天）
5、领导力：《卓越领导力修炼》（1-2天）
6、沟通力：《高效职场沟通技巧》（1-2天）
7、沟通力：《跨部门沟通与协作：推倒部门墙》（1-2天）
8、团队建设：《团队建设：员工凭啥跟你混》（1-2天）
9、员工激励：《非物质员工激励》（1-2天）
10、目标管理：《目标管理与计划落实》（1-2天）
11、角色认知：《管理者角色认知》（1天）
12、角色认知：《职业经理人六维修炼》（1天）
二、员工职业素养----基层员工
1、员工素养：《优秀员工职业素养十项修炼》（1-2天）
2、员工心态：《员工职业心态与技能提升》（1-2天）
3、员工沟通：《职场高效沟通》（1-2天）
4、员工执行：《全员执行力：打造执行铁军》（1天）
5、工匠精神：《工匠精神：职场精耕者修炼心法》（1天）
客户评价
胡老师台下萌萌哒，一上台就霸气外漏，气场强大，真正实力派好老师！
--------中广核翁经理
*干货老师，案例信手拈来，而且不光会讲，还特别会演，感觉在讲有些案例的时候，我全身汗毛都竖起来了，哈哈！
--------武汉建行某行长
我们连续三年请胡老师来给我们的员工讲课了，我比较认同的一点是，他讲心态不是光打鸡血，而是有很深的情感，我的员工上过他的课之后，很有共鸣和启发，我能够明显的感受到他们工作态度的转变，并产生真实的绩效，这是很难得的！ --------旭日投资何总
胡老师为我们做了4期的培训，我很少看到我们的学员如此投入的学习一门课程，确实干货太多，欢笑太多，老师年纪不是特别长，但是看得出来是有深刻研究和领悟能力的，深入浅出，细微处见真章，我非常认可！ --------湖北联通公司张总
确实有激情啊，一天下来，衣服全湿透了，还是声音洪亮，激情满怀，太牛啦！
--------苏州蓝天培训部江经理
课程不光有厚度，而且很新，案例很多都是老师自己的，很多新鲜的时事，被他一演绎，感觉也特别有意思，很聪明、而且又很好学的老师！ --------鄂西高速公路王经理
胡老师为我们交大总裁班讲述《MTP：管理者技能提升》，有企业家在听过1天之后，紧急召集手下4名核心骨干参加第2天的培训，可见其课程很受欢迎！
--------交大总裁班李老师
胡老师讲课非常精彩，让我们脑洞大开，现场掌声如雷，所学能够学以致用。
--------大连欧姆龙 薛班长
我们连续四次请胡老师来给我们的中层干部授课，胡老师的课化繁为简、形式多样、幽默风趣，深受学员喜欢，每次选他上课，我都百分之百放心。--------苏州盛虹集团 武部长
课程好玩有趣，又是满满干货，很棒，老师职业素养很高，博学多才，还这么谦虚，非常棒，向胡老师学习致敬。 --------良品铺子 汪同学
刚刚听了胡老师两天的课，他富有激情，让人振奋!
--------国家电网 魏同学
最喜欢胡老师用讲故事的方式讲管理，一个妙趣横生的小故事引入，然后引入管理理论，听得进去、听得乐意，听得合情合理。 --------致远电子 江同学
胡老师来我们公司讲过多次课了，基本上一年要讲一两次，最近讲的《工匠精神》，这次课程，有视频案例，有图片案例，有国外经验介绍，有国内见闻分享，听起来很过瘾，长见识，很有触动 --------武汉船服公司 张老师
听过不少的课，应该说这次听胡老师的《领导力》是我最认真的一次。我当年在学校，算是不安分分子，当了十七年兵，算是兵油子吧。这次听课，大概是有生以来最安分的一次学习吧，两天全程参加、做笔记、抢答，我相信这是老师的魅力，也是课程的魅力！
--------中国烟草常州分公司 刘科长
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