课程大纲：
职业竞争力培训
【课程描述】
中国的企业面临两难境地，一方面企业在寻找勤奋、敬业、忠诚的好员工，而另一方面员工则认为“我凭什么要这么卖力？我所创造的利润还不都是被老板占有了……”
“都是为老板干的”这一观念，严重的妨碍了员工工作的积极性、创造性和敬业精神，导致团队缺少责任感与执行力……
本课程详细解读员工努力的工作都是为塑造和提升个人职业竞争力；同时阐述员工责任不到位、执行力不强的根本原因，进而对症下药，清除顽疾，，在最短时间内强化责任归属，减少企业内耗、迅速有效提升团队责任与执行力……
【培训收获】
1、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；
2、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；
3、增强团队凝聚力，提升员工执行力；
4、增强员工的学习意识，打造学习型团队组织；
5、树立正面的思维观念，对职业前途会更加充满信心，做个快乐的职业人。
【培训对象】 企业中、基层员工及希望提升职业竞争力的职业人士。
【培训课时】 12课时（或依据客户要求设计为6课时）
【课程提纲】
一、前言：真正的保障
1、就业保障VS职业保障
2、保障的来源——成为职业化的职业者
3、职业化所需要的管理
（1）观念（思维）管理
（2）态度（情绪）管理
（3）行为（结果）管理
二、职业化观念（思维）管理：为什么而工作？
1、别做职场“植物人”
2、如何确立工作使命
（1）我在团队中的存在价值
（2）找到钱以外的工作动力
3、如何确立工作远景
（1）个人远景和公司远景的结合
（2）工作目标和发展目标的结合
4、如何确立工作价值观
（1）理解公司的价值观
（2）和公司的价值观一致
（3）和你的目标保持一致
@研讨：
（1）我在团队中存在的价值是什么？
（2）什么是我钱以外的工作动力？
（3）什么是我下一步的工作目标和成长目标？
（4）为了达到目标我需要做好哪些准备？
三、职业化态度（情绪）管理：为谁而工作？
1、态度比技能更重要
2、职业化态度
（1）创业心态：为自己工作
（2）积极心态：热忱地工作
（3）游戏心态：快乐地工作
3、创业心态VS就业心态
（1）什么是创业心态？
（2）创业心态带给你什么？
（3）如何建立创业心态？
@研讨：从“这不关我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”
4、积极心态VS消极心态
（1）什么是积极心态？
（2）如何建立积极心态？
（3）如何自我激励？
@研讨：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
5、游戏心态
（1）什么是游戏心态？
（2）游戏心态带给你什么？
@研讨：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”。
四、职业化行为（结果）管理：应该怎么做？
1、如何应对环境
（1）面对工作环境中的各种状况，
（2）职业者的所作所为。
2、如何激发欲望
（1）使自己保持*的工作状态，
（2）懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持续成长
（1）学习力比学历更重要
（2）职业者如何在工作中学习工作
4、如何高效沟通
（1）沟通中肢体语言比语言更加重要
（2）因人而异的沟通方式
5、如何推销自己
（1）抓住机会展示自己
（2）把主管、同事和下属当作你的客户
6、如何管理自己
（1）职业者的自律能力
（2）会使两个能力相当的人分出高下
7、如何融入团队
（1）成为合作者而不是“团队雇佣军”
（2）独行侠难成其事，成功来自团队
@结论：（1）全方位成长 （2）做个快乐的职业人
职业竞争力培训
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