课程大纲：

职业生涯规划的培训课程

【课程背景】
公司战略有效落地，必须依靠一支拥有远大清晰的理想，将自身的发展与公司发展融为一体的人才队伍。“凡事预则立，不预则废”，对在职员工进行职业生涯规划设计，引导员工将个人目标与企业目标协调一致势在必行。
通过本课程的培训将帮助员工更新观念，正确认识自我的优劣势，激发内心潜能实现自我价值；掌握有效的方法和工具，具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力，并能不断调整自己，配合企业目标不断修正个人目标，实现个人和企业的双赢！

【课程收益】
1、认识职业生涯规划的重要性，走出职涯规划误区；
2、了解职业人生的基本发展规律；
3、运用测评工具识别个人优、劣势并制定对策；
4、运用职业涯规划流程和模板编制详细职业生涯规划书；
5、有效管理员工职业生涯，培养企业核心人才。

【授课对象】
新员工、HR、后备核心人才、中层管理人员
【课程特色】
讲授 + 案例剖析 + 视频 + 小组互动研讨 + *，案例紧贴实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到精髓。30%理论+30%案例分析+30%应用+10%总结。讲师所教课程内容实用性强、深入浅出、互动性强、幽默不失严谨、常给学员很大的启发和帮助，深得好评，是顾问式实战型讲师！

【课程大纲】
一、 走进职业生涯规划
叠纸的寓言
1、常见职业认识的七大误区
2、什么是职业生涯
【案例】“雷布斯”与李俊的黑白启示
3、内职业生涯与外职业生涯
【案例】潘石屹职业“聚变”之谜
4、生涯彩虹图让你绽放人生

二、 职业生涯规划的步骤
1、确定方向——我的方向在哪边？
2、自我评估——我是谁？
3、职业机会的评估——我在哪里？
SWOT分析法
4、目标确立——下一步往哪里去？
5、制定行动计划与措施——如何到达那里？
6、评估与回馈——实施情况如何？

三、职业生涯中必备的职场四大力量
1、习惯的力量（突破舒适圈）
热力学第二定律的启示
2、心态的力量（积极与消极）
现场演练：A、B角色扮演
3、沟通的力量
案例：通天塔
现场演练：倾听与表达
4、合作的力量
案例：天堂与地狱

四、职业规划把脉的三把利器
1、巧用disc测评测试职场潜力
1)DISC解读明确员工的行为风格
2)DISC发现员工的潜力与瓶颈
3)DISC预测在管理/销售/技术领域的表现
4)DISC定位员工的团队角色
2、遇见未来，兴趣*——霍兰德测评
1) 兴趣岛的选择
2) 霍兰德六大职业兴趣解读
3) 定位自己的内在兴趣点
3、SWOT分析及应用

五、修炼职场能力，突破自我
案例：月薪3万到月薪5000的人
1、把名片上的公司名划掉，你还剩下什么？
2、梳理你的职场发展轨迹
互动练习：互相讲解关键故事，并进行记录
3、职业困惑及对策
4、五大法宝破局职场规划
5、向优秀职业人转变的六大关键

六、打造企业和个人发展合一的职业生涯
1、个人生涯规划与企业的关系
2、职业生涯发展的线性阶段
3、发展通路管理
落地：制订行动计划表
4、企业职业生涯规划的总体框架
5、企业归属感下的生涯规划
选对池塘钓大鱼
6、个人价值与企业目标合一的力量
落地：制定个人职业规划演练并分享
说明：本课程大纲为通用版本，一天半的讲解，半天的行动落地方案辅导。一般会在培训前与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整为最符合企业实际情况的个性化培训并形成落地方案。

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