面试方法工具培训
【课程背景】
人才的竞争决定了企业的发展和未来，如何面试可以吸引企业需要的人才入职？最常用且有效的面试方法是什么？有什么注意事项？如何看穿应聘者的伪装？不同特质的人的潜力是什么？对企业将有何贡献？这个岗位最佳匹配的特质是什么？《招聘甄选与面试技巧》课程将现场给到学员四面“镜”，手把手协助您解决以上
测评技术能力培训
【课程简介】
测评技术在人才甄选、人员盘点、人才梯队建设中的作用越来越突出，在沿海及发达城
市已得到了普遍应用，本课程主要介绍测评技术中主流测评种类及其优劣势，帮助学员
学会根据需求采用不同的测评种类提升工作效率及企业绩效。
【课程收益】
1、了解不同人才测评
激励落地方法
【课程背景】
移动互联网时代，激活员工潜能与动力是企业致胜的关键。虽有马斯洛需求层次理论，
双因素理论，期望理论，胡萝卜理论等，实际工作中，特别是面对90、95后，如何激活
员工仍是管理者面临的挑战。走进《激励魔方》课堂，创新激励模式，更新管理意识，迭
代管理思维，根据员工特质量体裁
绩效模式管理的培训
【课程收益】
1、正确认识绩效和绩效管理，统一思想
2、掌握KPI指标筛选原则，学会萃取筛选方法
3、运用利益趋同的KSF绩效方法优化企业绩效管理
4、了解绩效辅导时机、对象，掌握辅导模式、工具
5、掌握绩效面谈原则、步骤、内容和技巧
6、了解绩效结
面试应聘培训
【课程背景】
马上毕业走入社会的童鞋&处于职业迷茫期的伙伴
你是否希望在求职中有人指点呢？
你是否知道面试过程有哪些注意事项呢？
想不想在面试中见招拆招，避开问题陷阱？
想不想快乐工作，让兴趣成为工作？
想不想知己知彼，成功拿到一个心仪的offer
员工职业化的课程
【课程背景】
95后是移动互联网时代的原住民，同时也伴随App游戏进入职场，因为家庭学校教育环境与社会环境的差异，很多职场新人难以适应，存在理想化、玻璃心，职场表现花样繁多，让企业领导头疼。
如何引导职场新人迅速调整心态，掌握职场生存应有的
职业生涯规划的培训课程
【课程背景】
公司战略有效落地，必须依靠一支拥有远大清晰的理想，将自身的发展与公司发展融为一体的人才队伍。“凡事预则立，不预则废”，对在职员工进行职业生涯规划设计，引导员工将个人目标与企业目标协调一致势在必行。
非人力资源经理的人力资源管理的培训
【课程背景】
当今公司之间的竞争，归根到底是公司人才的竞争。直线经理需要参与岗位设置、选用育留、绩效管理和职业发展等各个环节。让企业成为“人才吸铁石”、“人心吸金石”，最终实现企业长久稳定
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