课程大纲：

员工职业化塑造的课程培训

课程大纲
一、员工要有“责任心”
（1）工作就是责任，责任决定成败
1）选择了工作，就选择了责任
2）工作是种“爱”，有“爱”就有责任在
3）工作是你的生意，为企业工作就是为自己工作
（2）对工作负责就是对自己负责
1）没有做不好的工作，只有不负责任的人
2）这是谁的责任：我的责任
3）“我的责任”是高的工作标准
（3）勇于负责任，才能担重任
1）责任是推不掉的，责任到“我”为止
2）负责任是一个人“人品”的体现
3）你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比

二、提升员工要有“忠诚度”
（1）好的员工“忠诚”
1）忠诚是一种美德，是做人的根本
2）不要频繁地跳槽，忠诚胜于能力
3）把“忠诚”放在**位
（2）从“忠诚”到“忠臣”到“终成”
1）人生是一个算总账的过程
2）你忠于企业，企业也忠于你
3）打造辉煌的职业生涯：忠诚与你人生的关系
（3）“人”在企业，“心”也要在企业
1）你不是过客，企业就是你的家
2）我们要“在职”、“在岗”、“在状态”
3）把心放在公司里，把公司放在心里

三、员工要懂得“感恩”心态
（1）停止抱怨，选择感恩
1）千万别带情绪来上班
2）成功者永不抱怨，抱怨者永不成功
3）与其抱怨，不如改变，与其抱怨，不如感恩
（2）学会感恩，赢在感恩
1）感恩公司，它是实现自我价值的舞台
2）感恩领导，换位思考，领导其实不容易
3）感恩同事，他们是我的好搭档，好战友
（3）感恩之旅，让我们从“心”出发
1）感恩是人生的一堂必修课
2）感恩焕发巨大的内在驱动力
3）开启感恩“心灵之旅”

四、员工“执行力”提升
（1）*员工团队执行的三把标尺
1）该说的要说到：说清楚，听明白
2）说到的要做到：想是问题，做是答案
3）做到的要见到：忙要忙到点子上
（2）*员工团队执行的五大作风
1）勇于负责：责任决定成败
2）马上行动：速度胜于完美
3）*服从：无条件地执行
4）没有借口：执行没有借口
5）说到做到：言必行行必果
（3）挖掘*员工团队执行的驱动力
1）巅峰激励，提速团队执行力
2）职场忠告：不要混日子了，小心日子把你给混了
3）寻找动力，挖掘动力让员工跑起来

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