课程大纲：

卓越团队领导力提升培训班

【课程时间】： 1天
【课程前言】
据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们找不到合适的人才去培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知道如何去培养。
一个拳头，只有握紧了打出去才会更有力；一个交响乐队，只有统一指挥才能奏出和谐的乐曲；一支军队，只有步调一致才能打胜仗！同样，一个企业如果不能形成优秀的团队，要实现利润的*化也只能是一个梦想。
 随着社会的发展，卓越的团队，无论是对于企业，还是对于个人都越来越重要！

【课程背景】
英国版权课程：
性格色彩理论——Colour For People出色真我是一种简单易操作的性格测评模型，各种年龄阶段的人都能通过理解他人的性格来更好地与他们沟通。
利用橙色、绿色、蓝色和黄色这四种颜色来定义四种基本的性格特征,Colour For People使得人们能够以一种简单的语言来表达一种复杂的理论。

【培训收益】   通过本课程，将帮助学员：
--学习组建和管理优秀团队的途径，强化团队精神
--掌握团队沟通、团队合作的技巧；
--了解团队冲突的原因，掌握有效处理团队冲突的方法；
--学会如何有效与不同类型的人沟通的策略。
--如何通过团队成员合作来创造多赢的沟通效果，以达到企业共同目标。
--树立竞争意识，保持积极的心态，为个人的生存和企业的发展而努力。
【培训形式】：课堂讲解、小组演练、案例分析、游戏、影片赏析、经验分享
【工具使用】：
Colour For People出色真我性格测试表

【培训内容】
第一部分、卓越团队领导力
一、团队领导力的认知  (游戏导入)
1.团队的定义
2.团队的七个特征
3.团队的基础
4.团队的发展阶段
二、团队领导力的组成（视频）
1、共同的目的和业绩目标
2、互相了解：团队风格测试
（1）性格认知
（2）团队成员的性格解析
a)黄色性格的特征
b)橙色性格的特征
c)蓝色性格的特征
d)绿色性格的特征

（3）不同性格倾向对团队的影响
.不同的性格倾向的喜好
.应该如何有的放矢地采取不同的应对策略
3、互补的技能
（1）深度倾听
（2）有力提问
（3）有效反馈
4、共同的工作方法
（1）会议
（2）工作汇报
（3）头脑风暴法
（4）时间管理
5、相互承担责任

第二部分、执行力提升
一、为什么需要执行力
1.企业面临的严峻挑战
2.什么是执行力
3.企业执行力的现状
二、为什么执行力不够？
1.管理思想落后
2.缺乏执行文化
3.价值观不统一
4.制度不健全不合理
5.流程不清晰
6.职责不明晰
7.监督不得力
8.赏罚不到位
9.沟通不顺畅
10.训练不到位

三、如何从根源上提高执行力？
1.思维方式：计划是对完成结果的彩排！
2.目标意识：目标是用来超越的！
3.速度观念：在行动中追求完美！
四、高效执行力的五步骤
1.简单------任务明确
2.听话------动作标准
3.照做------流程清晰
4.找方法----主动出击
5.检查作业----执行力是检查出来的

卓越团队领导力提升培训班