课程大纲：

职业生涯规划的培训课程

课程受众：基层员工、新入职员工
课程时间：6小时

课程背景：
企业管理者：
总感觉员工上进心不强、责任心不强、执行力不强、不踏实
希望员工要职业化、素质更高
希望员工有胜任力、能力更强
希望员工有上进心、自我驱动
企业员工：
总感觉职业不理想、职位不理想、收入不满意、团队不完美
希望能找到更好的企业平台发挥自己
希望能得到更多的尊重或认可
希望能得到领导更公平的评价和待遇
……
以上问题的存在可能是员工职业规划出了问题，成功的职业规划就是准确地找到了职业发展目标，只有目标明确、清晰、正确才会对员工有积极的引导和驱动作用。所以订立职业生涯规划，不仅能使职场人士更加认清自己，更能使自己的职业人生明确、清晰，工作起来更加有目的，更加有激情，让自己的职业人生发展得更加顺利，也利于管理者对员工进行培养与激励。
有的员工缺少必要的职业规划，在职场上随波逐流，随欲而安；也有员工已就业多年，突然开始怀疑人生，盲目地认为自己的方向不对，从而在职场上朝秦暮楚，不安本职，好高骛远。因此，如何正确看待职业规划，如何进行职业规划也是员工职业提升的必修课。

培训收益：
重新思考人生的价值
正确认知自身的价值及优劣势
充分认识职业规划的意义
正确认识个人目标与企业规划的关联关系
掌握基于企业平台的职业规划原理和方法
增强自我管理能力，实现职场华丽转身

课程大纲：
第一章为什么要进行职业规划
1、人生思考：社会上有四拨人，你属于哪一拨？
2、人生*的遗憾：一项权威调查，60岁后你后悔什么
3、什么是职业规划
故事：四条毛毛虫
4、人生目标目标不同高度不同、价值不同
案例：于谦与文天祥，潘石屹与李勇
5、社会竞争现状的思考：
这是一个“变态”社会，你是否仍保持“常态”思维？
这是一个“竞争”时代，你是否还幻想着“均贫富”

第二章职业规划的前提——操之在我的职业观（正三观）
（一）正确的职业发展观——我为我的选择负责
1、人生的富足心态与匮乏心态
2、我为什么选择这份职业
3、谁为我的职业发展负责
互动体验：对“选择”的认识不同，状态不同
（二）正确的组织完美观——组织因我而完美
1、如何看待我就职的企业
2、如何看待我所在的团队
3、为何要基于企业平台规划自己
案例故事：猴子为什么会挨打
案例分析：换一个角度看取经团队

（三）正确的职场价值观——企业选择我是因为我可以带来价值
1、企业录用我的原因是什么
2、要想找到好的坑要先成为一棵好萝卜苗
3、心态对执行效果的影响
4、执行前的三个质疑：质疑价值、质疑公平、质疑标准
职场心态变化曲线
老人与自杀者的对话

第三章职业规划的过程——生涯规划三步走（生涯三定）
（一）定位——我是谁，即认知自我，找到长板
1、审视职场：职场上有四类人，你属于哪一类？
2、过去的你靠什么打拼
3、当前企业中我你是主角还是龙套
4、未来你靠什么取胜，角色认同还是及时转型
互动：职场自画像
DISC测试
（二）定标——我要到哪里去，找准职场中要去的点
1、目标的四个作用与制定原则
2、职场定标的三问法则
3、个人目标与企业目标的融合
分享：潜意识的作用与测试
（三）定轨——我如何到达那个地方
1、目标与计划的关系，明确自己需要什么机会
2、机会不是等来的，但机会来临的时候，你准备好了吗？
3、企业中没有独行侠，建立互信互助的圈子
互动体验：问问未来的你该怎么做

第四章职业规划的实现保障——自我管理
（一）时间管理
1、为什么成功者是少数：永恒的二八原则
2、时间投资的Roi
3、如何以终为始，聚焦要事
（二）行为管理
1、笃学：职场学习的四个认知与七个层次
2、谨言：学会职场沟通，赢得同事支持
3、慎行：让自己的行为符合企业文化标准
4、常省：不断进行归纳、总结与修正
课程总结

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