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《从优秀到卓越》 --爱岗、敬业、奉献

讲师:王泽仁天数:2天费用:元/人关注:2532

日程安排:

课程大纲:

从优秀到卓越 培训课

【课程背景】
在职场中,我们都希望成为组织中的卓越者,但为何不同的人职业轨迹是如此的不同呢?有的人一步一步实现自己的职业目标和梦想,有的人却在一步一步的偏离自己的初衷。其原因何在呢?
那些卓越的职场人士,都具有一些普遍的特质,诸如:文化认同,感恩精神,积极主动,责任担当,目标坚定,踏实做事,结果导向,追求卓越,团队协作。。。。
归根结底,他们的职场之所以与众不同,是因为他们都:爱岗、敬业、奉献!
【课程特色】
.快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变
.互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效
.实战演练: 通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯

【课程收益】
.打造文化认同:加强团队凝聚;
.感受心灵震撼:培养感恩精神;
.激发心智潜能:提升责任意识;
.改变行为模式:构建高效团队;
.修炼职业境界:塑造卓越人格。
【课程形式】
视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+工具演练+精彩点评
【课程天数】
2天
【课程对象】
职场人士

【课程内容】
课程导言
.游戏破冰:分组PK--明确团队学习的口号和精神
一、职场能力修炼圆环
1.有用之用
2.无用之用

第一讲:文化认同—爱岗、敬业、奉献的精神内核
一、企业文化的三层次
1.外围文化
2.一般文化
3.执行文化
二、企业文化的三内涵
1.归属感
2.忠诚感
3.荣誉感
三、个人与组织的文化融合度
1.格格不入
2.若即若离
3.荣辱与共
四、企业用人标准
1.六正
2.六邪

第二讲:感恩思想—爱岗、敬业、奉献的心理前提
一、感恩,是一种境界
1.谦卑
2.恭敬
3.包容
4.感恩
5.责任
二、感恩,就是一种爱
1.忠恕之道
2.中庸之道
3.絜矩之道
.国王与天使—体悟感恩与互助的团队氛围
三、感恩的四大内涵
4.感恩自己,自尊自爱
5.感恩家人,坚守使命
6.感恩企业,担当责任
7.感恩社会,服务大众
四、感恩的四大修炼
1.成就自我,夯实基础
2.成就他人,互助合作
3.成就企业,共赢发展
4.成就社会,创造和谐

第三讲:责任意识—爱岗、敬业、奉献的自我标准
一、责任重于一切
1.责任就是一种态度
2.责任更是一种能力
二、主动,是一种责任
1.主动与消极的区别
2.工作就是“把爱传递出去”
3.主动工作,自动自发
4.主动补位,团结协作
.团队游戏:超音速--团队协作与高效执行
三、责任履行三部曲
1.拥抱责任:责任胜于能力
2.担当责任:勇于担当,吃亏是福
3.落实责任:一对一责任锁定
四、主动负责三十六字方针
1.勇担当、守承诺,不抱怨
2.写下来,问清楚,说明白
3.勤准备,多预防,重检查
4.必复命,要反思,定流程

第四讲:团队协作—爱岗、敬业、奉献的行为特质
一、高效团队的三大特质
1.文化认同
2.共赢思维
3.协作精神
.团队游戏:红黑牌--构建共赢的团队文化
二、企业中的四种员工
1.精品
2.毒品
3.废品
4.半成品
三、四种不同的团队分析
1.精英团队       
2.兄弟团队       
3.关系团队       
4.信仰团队   

四、团队协作的五大要素
1.主人意识
2.充分沟通
3.责任明确
4.及时纠偏
5.结果思维
五、团队协作的角色分析
1.鼎力支持下属--心情
2.努力帮助同事--肺腑
3.全力协助上司--胆识
六、团队协作的人格特质分析
1.孔雀型
2.考拉型
3.老虎型
4.猫头鹰
5.变色龙

第五讲:职业精神—爱岗、敬业、奉献的人格境界
一、工作即事业
1.工作一切为了爱
2.把“爱”升华为“敬畏”
二、主人翁精神
1.像老板一样思考
2.充满激情地工作
3.做个节约型的公司主人
4.远离借口、靠近成功
5.善待细节、完美人生
6.与公司一起成长
三、踏实做事
1.积极服从--异议应在决策前
2.树立目标--以终为始不盲目
3.取法乎上--严格要求高标准
4.珍惜时间--首先做重要之事
5.现在法则--带着急迫感工作
6.细节至上--细节决定成与败
7.团队协作--众人拾柴火焰高
8.公众监督--自律与他律配合
.体验游戏:珍惜时间--带着生命意识和生命价值来善待工作

四、结果导向
1.承诺底线——说到就要做到
2.坚守结果底线——没有了结果,执行将是空谈
3.结果价值判断——有价值,才是结果
4.客户价值——团队的执行信仰
五、追求卓越
1.个人成功
2.团队成功

课程结尾
一、职场修炼三大至高追求
1.知行合一
2.内圣外王
3.经世致用
课程结尾:我的下一步……
.现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答
.学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发
.行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行

从优秀到卓越 培训课

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