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金字塔原理与有效沟通

讲师:阎志新天数:1天费用:元/人关注:2556

日程安排:

课程大纲:

学习金字塔原理课程

【课程背景】:
说话罗嗦了半天也不知道对方想说什么,没有重点,思路混乱!
如何能在汇报、讲话、演讲、培训等场合,重点突出?表达清晰?
怎样搭建语言框架结构顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?
《金字塔原理与有效沟通》课程来源于前麦肯锡顾问芭芭拉明托《金字塔原理》,主要让我们提升思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使沟通更有条理清晰、结构完整,让沟通更加有道,让表达更加有力。
【课程收益】:
思考清晰:提高思考的逻辑性、条理性,更高效、快速地分析和解决问题
表达有力:沟通中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点,提高效率
提升效率:通过提高结构化表达效果,对内沟通,减少误会,提高工作效率
良好形象:对外沟通,给客户及合作伙伴留下良好印象,提升公司整体形象
【课程对象】:员工、管理者、企业骨干,中层管理人员
【授课方式】:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练
课程时长】:1天,6小时/天
 
【课程大纲】
第一单元:金字塔原理概述
1. 职场沟通最根本的要求--在最短的时间内把事情说清楚
2. 人的思维定势
记忆的诀窍
神奇的数字
3. 金字塔原理的结构特点
4. 实现高效沟通的模式--结构化(言之有“物”、言之有“理”、言之有“力”)
结论先行
上下对应
分类清晰
排序逻辑
5.如何构建逻辑清晰的金字塔结构
先重要后次要,先全局后细节
先结果后过程,先结论后原因
★实战训练:利用金字塔结构化进行自我介绍
 
第二单元:金字塔原理的表达技巧
1. 从结论说起
2. 中心思想-*S
有的放矢
贯穿整体
掷地有声
言之有据
3. 逻辑论证
逻辑归纳方法
逻辑演绎方法
时间顺序;结构性顺序;重要性顺序; 
行动性思想-说明行动产生的结果
描述性思想-找出各结论之间的共性
4. MECE原则-不遗漏,不重叠
 
第三单元:金字塔原理的职场沟通实战
1. 使用沟通进行赋能
FFC法则
TP法则
………….
2. 工作报告与表达的四个原则
自上而下
层次清晰
结构简单
重点突出
3.一分钟电梯法则
4. 演讲与表达
确定主题
构建讲稿
编排故事
把握关键
5.沟通实战演练
实战训练:一分钟电梯法则实操演练
总结:学员课前课程难点与期望问题处理与解答

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